8月27日,哈爾濱地方政府召開了塌橋事故發(fā)生后的第三次新聞發(fā)布會(huì),持續(xù)不到十分鐘,未安排記者提問。發(fā)布會(huì)上,哈爾濱市政府秘書長(zhǎng)黃玉生沒有透露何時(shí)公布事故原因。發(fā)布會(huì)結(jié)束后,記者一再追問事故工程總指揮吳向陽,何時(shí)公布專家組調(diào)查的事故原因,何時(shí)啟動(dòng)問責(zé),吳向陽拒絕回答。(8月28日《新京報(bào)》)
面對(duì)媒體追問,政府部門死扛著不回應(yīng),其心態(tài)無非是“讓熱點(diǎn)自然降溫”,一動(dòng)不如一靜,回應(yīng)說不定制造新的熱點(diǎn),而不回應(yīng),雖然暫時(shí)會(huì)挨罵,可只要撐到熱點(diǎn)過去,再大的丑聞和疑點(diǎn),媒體和公眾都會(huì)很快遺忘。網(wǎng)絡(luò)輿論確實(shí)具有游移性,很容易被此起彼伏的熱點(diǎn)牽著鼻子走。在網(wǎng)絡(luò)信息快速傳播的今天,各種“雷人雷語”層出不窮,網(wǎng)民應(yīng)接不暇,一旦出現(xiàn)更大的丑聞,前丑聞確實(shí)就會(huì)湮沒在深邃的網(wǎng)絡(luò)空間里。
正是基于這樣的考慮,地方政府和職能部門在應(yīng)對(duì)民意質(zhì)疑和輿論監(jiān)督時(shí),往往帶著“聾子不怕打雷”的心態(tài)去打交道,使主流輿論場(chǎng)與草根輿論場(chǎng)陷入互不信任的惡性循環(huán)中。每一次拒絕回應(yīng),都隱藏著官員們不可言說的秘密;每一次敷衍空談,都映射出地方政府在應(yīng)對(duì)社會(huì)矛盾、處置公共事件過程中麻木冷漠的心態(tài)。網(wǎng)民是健忘的,網(wǎng)絡(luò)卻具有天然的鉤沉功能,當(dāng)其他地方發(fā)生類似丑聞后,這件丑聞也會(huì)經(jīng)常被拎出來比對(duì)。躲得了初一躲不過十五,就算這一次僥幸過關(guān),但當(dāng)?shù)卣谔幹檬录^程中的刻板印象導(dǎo)致公信力受損已是不爭(zhēng)的事實(shí)。
隨著網(wǎng)絡(luò)輿論與現(xiàn)實(shí)空間不斷融合,網(wǎng)絡(luò)輿論越來越強(qiáng)地作用于現(xiàn)實(shí),網(wǎng)民深度追究真相的欲望空前增強(qiáng)。媒體拷問和公眾質(zhì)疑,最終在網(wǎng)絡(luò)上形成圍觀效應(yīng),都是在輿情難以上傳和表達(dá)的前提下所做出的情緒化表達(dá),其根源在于現(xiàn)實(shí)問題的存在——地方政府在管理中出現(xiàn)偏差、失誤或者群眾不理解的情況是難免的。如果地方政府抱著“萬言萬當(dāng)、不如一默”的態(tài)度回應(yīng)公眾關(guān)切,很容易陷入更大的被動(dòng),糾纏于那些一時(shí)難以化解的問題和矛盾。但是,只要換個(gè)角度,真誠(chéng)對(duì)待輿論場(chǎng),實(shí)事求是地表達(dá),將公眾注意力始終聚焦在引發(fā)危機(jī)的事件本身上,同時(shí)采取果斷措施予以處置,則可有效控制輿情的烈度。
網(wǎng)民不是刁民,草根輿論場(chǎng)也不是“地雷陣”,對(duì)地方政府來說,應(yīng)對(duì)輿情絕對(duì)不是撐過去就OK這么簡(jiǎn)單,善待媒體,應(yīng)對(duì)危機(jī),勇敢擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任才是王道。希望哈爾濱在召開下一次新聞發(fā)布會(huì)時(shí)能主動(dòng)回應(yīng)公眾關(guān)切,公布事故原因以及何時(shí)啟動(dòng)問責(zé),以最大的誠(chéng)意在勇于實(shí)踐、匯聚民智過程中提升自己的網(wǎng)絡(luò)執(zhí)政能力。(顏陳)