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公務(wù)員聘用制能否破解“死也要死在體制里”

2013年05月23日 13:50 來源:新華時政 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 打印

  核心提示:國內(nèi)最早試點公務(wù)員聘任制的深圳市,目前聘任制公務(wù)員已超過1500人。廣東、上海、河南、蘭州、青島等地都已啟動公務(wù)員聘任制試點工作。

  從進入人們關(guān)注視野開始,聘用制就被認(rèn)為是公務(wù)員“鐵飯碗”的終結(jié)者,熟不知,公務(wù)員聘用制的建立主要是為了解決了公務(wù)員崗位分類管理。所以說,不能簡單地把聘任制當(dāng)成‘鐵飯碗’的天敵。

  從試點的情況來看,2010年后大批入職的聘任制公務(wù)員尚無被辭退者,聘用制公務(wù)員崗位吸引力依舊。很顯然,打破公務(wù)員“鐵飯碗”真的不容易,在肯定公務(wù)員聘任制大方向的同時,要對公務(wù)員聘任的各環(huán)節(jié)和流程進行科學(xué)的制度設(shè)計,使聘任實現(xiàn)程序化和規(guī)范化;同時要公開透明、杜絕暗箱操作。這樣,聘任制這樣的好制度才可能真正派上用場。

  2006年起實施的《公務(wù)員法》中明確,

  “機關(guān)根據(jù)工作需要,經(jīng)省級以上公務(wù)員主管部門批準(zhǔn),可以對專業(yè)性較強的職位和輔助性職位實行聘任制。”

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  泥飯碗 - 瓷飯碗 - 鐵飯碗

  相對于農(nóng)民工的“泥飯碗”而言,聘任制公務(wù)員是“瓷飯碗”,具有一定穩(wěn)定性,但相對于委任制公務(wù)員的“鐵飯碗”而言,卻是更具有靈活性,沒有達到合同的要求,就可能解聘。

  聘任制并不是為了

  打破‘鐵飯碗’而設(shè)定

  公務(wù)員的崗位分工和職責(zé)千差萬別,以往都按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和方法進行管理,造成了各類公務(wù)員都要靠在行政序列中謀求職務(wù)、官位,才能找到上升的渠道。聘任制的出臺,其實更主要是解決了分類管理的問題。

  分類管理的最終目的,是為了使公務(wù)員隊伍更為廉潔、高效、專業(yè)。隊伍的穩(wěn)定性在任何單位都是主流,而且聘任制公務(wù)員也是公務(wù)員,也有編制。所以說,不能簡單地把聘任制當(dāng)成‘鐵飯碗’的天敵。

  深圳試點 尚無被辭退者

  深圳試點以來聘任公務(wù)員已超3000人,隊伍相對穩(wěn)定。2010年后大批入職的聘任制公務(wù)員尚無被辭退者。2007年以來,只有20余位聘任制公務(wù)員因自身意愿等原因主動辭職。

  在推行聘任制的過程中,將公務(wù)員分為綜合管理、行政執(zhí)法和專業(yè)技術(shù)三類,并為后兩類建立獨立的職務(wù)序列,工資待遇不再與行政職務(wù)級別掛鉤。這意味著這兩類公務(wù)員將不必再通過仕途來體現(xiàn)自身價值。

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  聘任公務(wù)員 吸引力不減

  聘任公務(wù)員還是穩(wěn)定

  小鄭在深圳市水務(wù)局工作,是一名聘任制公務(wù)員。他在深圳華為和比亞迪工作的同學(xué)如今年薪幾十萬元,而他月薪八九千元。他表示,自己選擇當(dāng)公務(wù)員,就是看重這份工作更穩(wěn)定。2010年入職初期也有一些忐忑,但看到大家的工作內(nèi)容、性質(zhì)其實都殊途同歸,且如今單位的聘任制同事已增至三成,他的心也就逐漸放下了。

  聘任制公務(wù)員待遇如何?

  聘任制公務(wù)員在職時的社保待遇應(yīng)與其他公務(wù)員相同,在工資方面應(yīng)稍高于普通公務(wù)員,這樣才能更好激發(fā)聘任制公務(wù)員的工作激情。我國還應(yīng)該以聘任制公務(wù)員的擴面推行為契機,加快養(yǎng)老金雙軌制的并軌,這既利于社會公平,也能使普通公務(wù)員和聘任制公務(wù)員的退休待遇持平,利于吸引更多優(yōu)秀人才投身于聘任制公務(wù)員。

  推行聘任制難點在哪里

  官本位和公務(wù)員待遇終身制

  我國官本位和公務(wù)員待遇終身制的傳統(tǒng)過于根深蒂固,大家在觀念上難以接受,要推行必須逐步打破傳統(tǒng)方式。同時,公務(wù)員工作的兜底機制,也必須予以破除。更重要的是,人才社會化選聘機制必須在行政體系內(nèi)盡快推行,公務(wù)員退出機制也要加快建立起來。

  國內(nèi)對于公務(wù)員的任職安排,往往是一環(huán)扣一環(huán),總是從一個公務(wù)員崗位走向另一個公務(wù)員崗位。今后在聘任制公務(wù)員擴大試點過程中,必須徹底打破公務(wù)員工作的兜底機制,要嚴(yán)格執(zhí)行聘任合同。決不能把聘任制公務(wù)員也“變味”成傳統(tǒng)公務(wù)員,仍是從一個公務(wù)員崗位不斷走向另一個公務(wù)員崗位。

  嚴(yán)格的競爭機制并沒沒有形成

  從深圳全面推行的情況看,受聘公務(wù)員在任職條件、職級待遇、晉級升遷、政治前途等方面幾乎沒有什么不同,唯一的區(qū)別是退休后的養(yǎng)老金可能微低于委任者,但這還尚未成為事實;而且截至目前,大批入職的聘任制公務(wù)員只有主動請辭的,還沒有被辭退的。很顯然,打破公務(wù)員“鐵飯碗”真的不容易,聘任制所具有的制度優(yōu)勢尚未完全發(fā)揮出來,至少嚴(yán)格的競爭機制并沒有在真正意義上形成。

  考上公務(wù)員,你就幸福了嗎

  公眾眼中最具幸福感的職業(yè)前10位

  1 公務(wù)員

  2 政府官員

  3 教師

  4 藝術(shù)家

  5 高管

  6 自由職業(yè)者

  7 金融工作者

  8 演員

  9 飛行員

  10 創(chuàng)業(yè)者

  職場個人幸福感排名 政府機關(guān)倒數(shù)第一

  公務(wù)員報考如此火爆,為什么公務(wù)員的個人幸福感不高?中國科學(xué)院心理研究所心理健康促進中心副主任李旭培中國說,個人幸福感是現(xiàn)有生活狀態(tài)和期望生活狀態(tài)對比產(chǎn)生的。在沒有成為公務(wù)員時,認(rèn)為公務(wù)員工作就是每天喝喝茶、看看報紙。而成為公務(wù)員后,他們可能發(fā)現(xiàn),公務(wù)員也會經(jīng)常加班,也會很累。落差導(dǎo)致公務(wù)員對自己的生活狀態(tài)產(chǎn)生不滿。

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