日前,溫州市委書記陳德榮在調研城市污水處理時說:“檢驗溫瑞塘河治污成效,不以部門報上來的數(shù)據(jù)為準,要以環(huán)保局長和公用集團董事長帶頭下河游泳作為河水治理好的標準”。此事經(jīng)報道后,眾網(wǎng)友就忙著去給環(huán)保局長和公用集團董事長找“游泳勝地”。(《都市快報》5月6日)
“下河游泳”說是強調治污要講求實效,即“不以部門報上來的數(shù)據(jù)為準”,而以能夠“下河游泳”為準。其間的關鍵點在于體察,在于感同身受,而不是流于文牘的層層匯報、數(shù)字游戲。這些年來,一些地方為何年年治污年年成效不大?為何只見財政資金投下去,卻少見群眾滿意?其中一個重要原因,就是相關部門負責人并沒有切實履職。
盡管效果不佳,但相關部門在匯報情況、接受媒體采訪時,卻振振有詞,夸夸其談,總能列出一串串數(shù)據(jù)來說明所做的工作。無數(shù)鮮活的事件,大都在這樣的數(shù)據(jù)中被高度抽象,而某些官員也沉湎于數(shù)字游戲并自得其樂。要求環(huán)保局長及公用集團董事長帶頭“下河游泳”,正是對此種為政者缺乏體察的不良風氣的一種糾偏。
官員理政不應總是高高在上,而要切實體察底層民情,打撈那些“沉沒的聲音”并及時回饋。唯有如此,才可能形成積極的官民互動,共同推動城市污染的治理,從而實現(xiàn)良性的社會管理。那些遍布城鄉(xiāng)的污水河、垃圾河,早已擺在那里,日日陪伴著也襲擾著民眾,它們過去之所以沒有受到應有重視,無非是因為相關職能部門缺乏感同身受的體察罷了。