麥肯錫季刊：2009年中國可能給我們的七重驚訝

　　美國麥肯錫10月季刊文章，原題：2009年中國或給我們帶來的七重驚訝

　　今日世界各大報章的日常新聞充斥著驚訝于中國近些年所取得的巨大成就或唱衰中國崩潰的觀點。的確，中國給我們帶來了太多驚嘆與啟迪。然而，盡管這個新興亞洲巨人已引起如此之多的注目，它仍能不斷給我們帶來驚訝并瞬間轉(zhuǎn)變我們對它的解讀。

　　2009年，中國會給我們帶來什么呢？是早有計劃的驚喜，就像壯觀的北京奧運一樣，以完美的表現(xiàn)讓中國迅速甩掉“經(jīng)濟落后”、“勞動力廉價”的標簽；還是如同毒奶粉事件一樣令人厭惡；亦或像聯(lián)想收購IBM全球PC業(yè)務(wù)那般，吹響中國公司進軍全球市場的號角？

　　2009年，中國或許會帶給我們七個驚訝，也許并不會完全實現(xiàn)，但會讓我們用新的眼光重新打量中國及它的未來：

　　一、中國宣布到2020年，電動汽車將占據(jù)中國汽車市場半壁江山。為實現(xiàn)這一目標，中國將在研發(fā)領(lǐng)域投入上百億美元。當其他國家還在苦苦追趕時，此舉已令中國成為汽車技術(shù)領(lǐng)域的龍頭老大。

　　二、中國在墨西哥地區(qū)購買50年的地契。在北美建廠，將低成本制造轉(zhuǎn)移到墨西哥，中國公司將在外加工市場上成為無可爭議的領(lǐng)導者，將克服阻礙其經(jīng)濟增長的地域限制，并組成橫跨太平洋的商品供應(yīng)鏈，大舉進軍北美市場。

　　三、北京朝陽商業(yè)辦公區(qū)某幢大樓倒塌。如此一來，中國會重新書寫建筑法規(guī)。中國的建筑質(zhì)量標準早已備受批評，很多學校建筑在汶川地震中倒塌。但假如同樣事件發(fā)生在大城市，在媒體強烈關(guān)注下，政府對事件的反應(yīng)恐怕會讓其對汶川悲劇的回應(yīng)相形見絀。

　　四、中國公司購買一個或幾個美國旗艦企業(yè)。交易額也許會是聯(lián)想收購IBM價格的10倍甚至100倍。如果美國政府干預導致交易失敗，如同中國企業(yè)日益融入全球化一樣，新一輪中國民族企業(yè)的時代即將來臨。屆時，中國將投入大量資本專注于本土技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新。同時，外資研發(fā)公司在華也將遭遇寒流。如果交易成功，和我們今日所見的外資公司大有取代中國民族企業(yè)的趨勢不同，中國企業(yè)將徹底走向國際，融入全球。

　　五、中國電信企業(yè)重組，最后完全合并。監(jiān)管政策不力及競爭力不均衡已讓中國三大主要運營商失去競爭力。若電信股票繼續(xù)下跌及上述不均衡現(xiàn)象繼續(xù)遺留，將最終導致大陸本土電信企業(yè)的完全合并。

　　六、英超購買中超。此舉對中國城市中產(chǎn)階級意味著什么？中產(chǎn)階級群體正迅速成長，并已準備好在體育和娛樂產(chǎn)業(yè)大量投入。城市中產(chǎn)階級荷包滿滿，樂于觀看奧運會和美國NBA來華訓練賽。此外，這筆交易或許將打開其他領(lǐng)域投資的閘門，也展示中國歡迎外方專業(yè)公司挑戰(zhàn)其本土企業(yè)。

　　七、臺海關(guān)系回暖促大陸中國工商銀行和臺灣中國信托商業(yè)銀行合并。臺灣方面的反應(yīng)可能是矛盾的———不過一樁商業(yè)交易罷了。但對中國大陸金融銀行業(yè)或其他產(chǎn)業(yè)而言，兩岸大型企業(yè)的合并會備受稱贊。這也是對“一個中國”理念的肯定、認同。（作者戈登·奧爾，張大衛(wèi)譯）

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