臺灣《中國時(shí)報(bào)》27日發(fā)表投稿文章，在文章中提到，日本首富優(yōu)衣庫總裁接受訪問時(shí)直言釣魚島爭端是由日本這邊點(diǎn)燃，日本政府應(yīng)該勇于承認(rèn)錯(cuò)誤。就此，臺灣政治大學(xué)蔡增家指出了日本政府所不愿面對的三個(gè)真相。

　　文章摘編如下：

　　在釣魚島領(lǐng)土爭議喧騰長達(dá)半年之后，終于有一位日本企業(yè)家敢跳出來向日本政府說“不”，這是繼80年代石原慎太郎鼓吹日本政府應(yīng)該要勇于向美國說“不”之后，第二次在日本國內(nèi)出現(xiàn)了這種說法，只是這次說“不”的對象，竟從美國轉(zhuǎn)向了日本自己。

　　日本首富同時(shí)也是優(yōu)衣褲(UNIQLO)總裁柳井正，日前接受日本《周刊朝日》專訪時(shí)，直接點(diǎn)明釣魚島主權(quán)爭議是由日本這邊先點(diǎn)燃，而日本政府應(yīng)該要勇于認(rèn)錯(cuò)。其次他也說出他的兩項(xiàng)憂慮：日本企業(yè)假若放棄中國市場，將會加速日本的沒落；其次日本政府現(xiàn)今還陶醉在亞洲大國的美夢，不知道日本正慢慢走向貧困。

　　本文認(rèn)為柳井正的說法，正點(diǎn)出從過去以來日本政府所不愿意面對的三個(gè)真相。

　　第一個(gè)真相是日本正在逐漸依賴中國市場。自從70年代以來，勞動力低廉及消費(fèi)人口眾多的東南亞市場，為日本企業(yè)主要投資的區(qū)域；但是在1997年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)之后，日本企業(yè)便開始向海外尋找替代市場，而2000年后中國經(jīng)濟(jì)的快速成長，便成為日本企業(yè)最佳投資市場，這形成戰(zhàn)后日本第二波海外投資潮，這從目前中國已經(jīng)躍升成為日本第一大的貿(mào)易國家可以清楚看出。

　　由此可見，在現(xiàn)今日本國內(nèi)陷入長期消費(fèi)不振的情況下，日本經(jīng)濟(jì)若想要復(fù)蘇，應(yīng)該更要善加利用中國廣大的消費(fèi)市場。而假若日本因?yàn)獒烎~島主權(quán)爭議而貿(mào)然放棄中國市場，在還沒有取得適當(dāng)?shù)奶娲�市場下，將會進(jìn)一步加深日本的出口衰退，這也是日本政府近期鼓勵日本企業(yè)轉(zhuǎn)向投資東南亞市場，但是日本企業(yè)興趣卻缺缺的最主要原因。

　　第二個(gè)真相是日本已經(jīng)不再是個(gè)大國。若要成為一個(gè)大國，必須要具備政治及經(jīng)濟(jì)的影響力，在經(jīng)濟(jì)上，日本自從1990年泡沫經(jīng)濟(jì)破滅以來， 陷入了失落的20年，現(xiàn)正逐漸邁向第30年。在這20多年當(dāng)中，我們看到中國經(jīng)濟(jì)的崛起，韓國品牌的急起直追，但日本經(jīng)濟(jì)卻一直在沉睡，這從日本制造業(yè)大廠SONY被韓國三星超越，以及中國超越日本成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體可以明顯看出。

　　第三個(gè)真相是日本行政指導(dǎo)能力的衰落。過去日本官僚、政治家及大企業(yè)所形成的鐵三角，是日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)成長的最重要推力，日本政府掌控企業(yè)的資金來源命脈，讓日本企業(yè)只能積極配合日本政府的政策。但是在自由化之后，日本企業(yè)早已經(jīng)向外拓展找到資金的來源，這使得日本企業(yè)不再對日本政府的指令唯命是從，但是日本政府并未體察到這個(gè)趨勢的轉(zhuǎn)變，還在認(rèn)為日本企業(yè)一定會配合日本的既定政策。

　　其實(shí)日本政府非常清楚自身的經(jīng)濟(jì)正逐漸走向沒落，也了解到對大企業(yè)的指導(dǎo)能力早已經(jīng)不再，但是在其右翼民族主義酒精的催化下，讓日本政府蒙 蔽了自己的眼睛，其實(shí)大企業(yè)在商言商，嗅覺一向是最敏感的，也最了解國家經(jīng)濟(jì)利益的所在。而當(dāng)一向?qū)θ毡菊�府的政策唯命是從的大企業(yè)，都敢對日本政府說 “不”時(shí)，日本政府更應(yīng)該要反省是否值得為了一個(gè)島來放棄整體國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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