一季度票房超50億,可喜可賀。但中國電影需要的是尊重,是一種更廣泛的認可,而不只是票房。
今年第一季度國內(nèi)電影票房總計約52億,在未來包括暑期檔等多個吸金檔期來臨之前,第一季度的票房似乎讓人們看到了總票房突破200億的可能,電影產(chǎn)業(yè)搖身一變成了黃金行業(yè)。而第一季度的52億里,國產(chǎn)電影占據(jù)了近7成的比例,國產(chǎn)片一雪前恥,一下子成了觀眾消費的主菜。可這場數(shù)據(jù)的繁華背后,究竟隱藏著怎樣的現(xiàn)狀呢?
第一季度的電影中,《西游:降魔篇》的票房貢獻居功至偉。憑借上映的完整周期,取得12.4億票房的成績。另一方面,原本頗受期待的《007:大破天幕殺機》和《霍比特人》都沒能取得預(yù)期的成績,與《西游:降魔篇》相去甚遠。借著賀歲檔之風(fēng),幾部商業(yè)片殺得你來我往。票房排名前十位的國產(chǎn)片里,只有一部似是而非的全明星陣容《一代宗師》可以稱得上是“不標(biāo)準(zhǔn)”的商業(yè)片。其余都沒能逃離喜劇、愛情的元素。
賀歲檔之后的《北京遇上西雅圖》《101次求婚》無疑都是大團圓愛情喜劇模式。拋開同期傳統(tǒng)高票房電影類型不談,這種中小成本投資的愛情片,似乎成為國內(nèi)觀眾的最佳選擇。《北京遇上西雅圖》和近期的《致我們終將逝去的青春》,兩部電影的票房最終都超過了好萊塢大片。這已經(jīng)充分說明,中國觀眾的口味正在發(fā)生變化。他們已經(jīng)不單純依賴油膩的特效大片,偶爾的一道愛情甜點也可以登上大雅之堂。
觀眾品位的轉(zhuǎn)移,某種程度上對國內(nèi)電影創(chuàng)作者是一種激勵。國產(chǎn)片趨于類型化,給創(chuàng)作者的機會也隨之增加。但類型單一,題材雷同,也是我們不得不思考的問題。這種繁華市場下的功利性,也會喪失國產(chǎn)電影本身的特質(zhì)。所有的中小成本商業(yè)片都在向一種模式進發(fā),每年上映的影片都在增加,看似觀眾擁有很多選擇,可實際上卻進入了空前的單一。
當(dāng)我們把一種電影類型的繁榮徹底消耗之后,又要尋找新的類型,那對整體電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并沒有促進作用。這也是在說,對電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的追求,不應(yīng)該停留在票房數(shù)字上。這些數(shù)字固然可觀,固然讓美國人、日本人看著眼熱,可我們充其量是在某種保護之下,完成了對好萊塢電影的阻擊,而我們的阻擊方式,卻仍是好萊塢式的——依賴好萊塢般明星體制、好萊塢的敘事方法、好萊塢的營銷手段。毫不夸張地說,這根本還是一場好萊塢電影的勝利。
我們在票房上完成了對日本電影產(chǎn)業(yè)的超越,國產(chǎn)電影的票房比例有所提升,當(dāng)然是電影人值得驕傲的一件事。最重要的是能夠掌握市場的已經(jīng)不只局限于張藝謀、馮小剛這些第五代土壤滋養(yǎng)下的導(dǎo)演。但這只是完成了電影產(chǎn)業(yè)崛起的第一步。
當(dāng)有一天,我們的票房排行榜上,除了數(shù)字,還能如日本電影市場一樣看到多種類型,看到自身的文化特點,那中國電影才真正到了值得驕傲的時候。