“五一”期間,一些景區門票價格集中上漲。據媒體報道,國內5A級景區門票半數已進入“百元時代”。景區身價飆升讓風景變得只可遠觀不可近賞,更多的游客只能“望景興嘆”。
景區門票價格頻漲,各大景區給出了一堆理由:有的說景區漲價有利于文物古跡的保護,有的提出生態資源的保護離不開資金的投入,等等。而事實上,有媒體記者在景區調查發現,除了日常維護成本,景區大部分門票收入都流入了運營公司和地方財政的口袋。
景區過度依賴票價上漲來盈利,折射出其盈利渠道的單一。而一味漲價的結果,是越來越多的游客“看不起”風景,其結果必然是景區游客持續減少。尤其值得注意的是,有的地方用景區門票為政府創造收入,旅游景點淪為地方政府的賺錢工具,這種做法無異于殺雞取卵、竭澤而漁。
景區過度依賴門票收入,也反映出景區旅游產品結構不合理。一些景區不是扎扎實實做服務,而是相互攀比,坐地起價,實際上透支了景區的吸引力。景區如果一門心思在票價上做文章,而不反思自身運營模式單一、服務理念僵化的問題,就不可能有真正的危機感,就沒有動力去創新產品,最終也會喪失對游客的吸引力。
旅游景區若想走出虛假繁榮的門票經濟,關鍵在于實現景區的轉型升級,實現景區的可持續發展。在形式上,上調門票價格的同時,應及時提升服務水平,更新旅游設備,豐富旅游項目和產品,讓游客感覺錢花得有所值,才能吸引“回頭客”;同時在內容上,景區要積極挖掘景區的文化資源,提升文化品味,營造富有地方特色的自然和人文景觀,才能走出千人一面、高度雷同的模式。
景區放棄過高的門票收入,其實并不是什么“虧本的買賣”。以杭州西湖為例,西湖免費開放已近十年,當地為此一年少了2000多萬元的門票收入,但杭州市副市長張建庭接受記者采訪時說,“西湖免費開放,游客增多了,很多人就是沖著免費來的,這樣一來,旅游收入增加了,綜合效益提高了,免費開放給整個杭州所帶來的好處是難以估量的。”
對于景區而言,不在修煉內功上下功夫,而一味依靠提價來盈利,這是一種鼠目寸光的“唯門票論”,必然不能長久。真所謂“風物長宜放眼量”,關鍵還是在于通過景區自身的良性發展,帶動相關產業的繁榮,這才是旅游經濟真正的出路。