無(wú)戰(zhàn)不聯(lián),無(wú)聯(lián)不勝。聯(lián)合作戰(zhàn),是未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)的主要形式。落實(shí)戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn),必須用明天的戰(zhàn)爭(zhēng)衡量今天的準(zhǔn)備。對(duì)我軍來(lái)說(shuō),做好今天的準(zhǔn)備,就要勇于破除聯(lián)合壁壘,在聯(lián)合作戰(zhàn)訓(xùn)練上趟出一條新路。
5月下旬,我參與組織了集團(tuán)軍防空部隊(duì)在膠東半島展開(kāi)的一場(chǎng)信息化條件下聯(lián)合防空演習(xí)。演習(xí)的參演力量涉及炮兵、防空兵、陸軍航空兵、空軍航空兵等10個(gè)軍兵種,涵蓋戰(zhàn)區(qū)范圍內(nèi)數(shù)百套防空火力和偵察預(yù)警裝備,參演紅藍(lán)雙方在廣闊空域展開(kāi)激烈對(duì)抗。
這次演習(xí),建立了臨時(shí)性的聯(lián)合指揮機(jī)構(gòu),打通了各軍兵種間的信息鏈路,實(shí)現(xiàn)了陸軍部隊(duì)與海空軍的信息共享,大大提高了聯(lián)合作戰(zhàn)能力。正如一位指揮員所言,空軍戰(zhàn)機(jī)及時(shí)提供空情信息,陸軍防空兵長(zhǎng)出了空軍的“千里眼”,部隊(duì)再也不用為發(fā)現(xiàn)不了目標(biāo)發(fā)愁了。
這次演習(xí)的成功,主要得益于打破聯(lián)合壁壘,樹(shù)立聯(lián)合觀念,形成聯(lián)合思維。
破除思想壁壘。過(guò)去,由于裝備存在代差,硬件不匹配、軟件不兼容,我集團(tuán)軍的偵察裝備無(wú)法與海軍、空軍的偵察裝備實(shí)現(xiàn)信息傳輸和共享。信息鏈路打不通,關(guān)鍵還是思想上有壁壘。事實(shí)上,各軍兵種都知道信息共享的重要性,但大多數(shù)單位都不愿主動(dòng)邁出第一步,存在等著上級(jí)解決矛盾、攻關(guān)畏難怕出事等思想。演習(xí)前,我們積極與海空軍多個(gè)單位攜手,開(kāi)展多層次、常態(tài)化的聯(lián)合攻關(guān),軍兵種間的信息鏈路逐漸被打通,初步實(shí)現(xiàn)了三軍情報(bào)信息共享。這提醒我們:在我軍還沒(méi)有建立聯(lián)合指揮體制的情況下,如果一味等靠、缺乏擔(dān)當(dāng),超越不了軍種思維,依然固守自己的“一畝三分地”,聯(lián)合作戰(zhàn)訓(xùn)練只能在低層次徘徊。
破除利益壁壘。以前,個(gè)別部隊(duì)在聯(lián)合訓(xùn)練中面子思想重,立功扛旗心切,唯恐友軍立了頭功、搶了彩頭,把自己的裝備性能、技術(shù)參數(shù)、雷達(dá)頻譜、戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用等對(duì)友軍保密。實(shí)現(xiàn)聯(lián)合制勝,必須拆掉狹隘的利益藩籬。這次演習(xí),我們?cè)谂c友軍的溝通協(xié)調(diào)中達(dá)成共識(shí):樹(shù)立大胸懷、搞好大團(tuán)結(jié)、實(shí)現(xiàn)大協(xié)作,不爭(zhēng)“你重要,還是我重要”,不搞“你說(shuō)了算,還是我說(shuō)了算”,一切以戰(zhàn)斗力提升為目的。演習(xí)前后,信息攻防路數(shù)、最新戰(zhàn)法訓(xùn)法、裝備戰(zhàn)術(shù)性能、各種絕招妙招等,都成了各單位包括“藍(lán)方”相互交流、相互學(xué)習(xí)的內(nèi)容。很多參演官兵都認(rèn)識(shí)到,聯(lián)合不僅要芯聯(lián)芯,更要心連心。今天演兵場(chǎng)上的“紅”“藍(lán)”雙方,明天上了戰(zhàn)場(chǎng)要面對(duì)共同的敵人。
“一手獨(dú)拍,雖疾無(wú)聲”。聯(lián)則強(qiáng),合則勝。雖然我們?cè)诼?lián)合作戰(zhàn)訓(xùn)練上作了不少探索,但透過(guò)演習(xí)的硝煙,一些短板弱項(xiàng)尤其是聯(lián)合作戰(zhàn)體制不完善的問(wèn)題也暴露無(wú)遺。其一,信息聯(lián)通難。現(xiàn)有指揮信息系統(tǒng)集成化程度低,技術(shù)接口不統(tǒng)一,“三軍通”“動(dòng)中通”“抗中通”手段單一。其二,作戰(zhàn)評(píng)估難。目前尚沒(méi)有聯(lián)訓(xùn)考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,誰(shuí)來(lái)考、考什么、怎么評(píng)等問(wèn)題缺少規(guī)范,不利于提高聯(lián)訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)化水平,也不利于調(diào)動(dòng)參訓(xùn)單位的積極性。其三,訓(xùn)練保障難。一方面受地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響,聯(lián)訓(xùn)的空域、海域和場(chǎng)地使用受到很大限制;另一方面由于聯(lián)訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、油料等保障沒(méi)有專(zhuān)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致誰(shuí)牽頭誰(shuí)作難、誰(shuí)組訓(xùn)誰(shuí)埋單。
“不知其非,安能去非?”演習(xí)中暴露的問(wèn)題,應(yīng)在軍事實(shí)踐中去解決,在軍隊(duì)改革中去完善。當(dāng)前,應(yīng)建立統(tǒng)領(lǐng)三軍的聯(lián)戰(zhàn)聯(lián)訓(xùn)體制,解決好責(zé)權(quán)統(tǒng)一的問(wèn)題;加強(qiáng)三軍信息化建設(shè)集中統(tǒng)管,解決好互聯(lián)互通的問(wèn)題;完善組織聯(lián)合作戰(zhàn)訓(xùn)練的方法機(jī)制,解決好戰(zhàn)訓(xùn)一致的問(wèn)題;推行集約化規(guī)范化聯(lián)訓(xùn)保障,解決好訓(xùn)保配套的問(wèn)題,真正從橫向上打通軍種壁壘,從縱向上理順組訓(xùn)職能,形成我軍特色的聯(lián)合文化。只有這樣,我們才能迎來(lái)聯(lián)合作戰(zhàn)訓(xùn)練的春天,增加打贏明天戰(zhàn)爭(zhēng)的砝碼。(陸軍第二十六集團(tuán)軍軍長(zhǎng) 譚民)