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　　5月4日起，美國(guó)好萊塢大片《超凡蜘蛛俠2》在中美兩國(guó)同步上映。市場(chǎng)預(yù)測(cè)，該片有望延續(xù)兩年前第一部《超凡蜘蛛俠》的成功，再創(chuàng)票房佳績(jī)。

　　目前一部好萊塢電影的平均成本達(dá)到7000萬(wàn)美元，在這樣巨大的投入下如何實(shí)現(xiàn)更好的回報(bào)，成為投資人和制片廠要考慮的頭等大事。

　　好萊塢模式的核心在于它的商業(yè)化運(yùn)作，唯一目的是盈利

　　《超凡蜘蛛俠2》改編自美國(guó)漫威漫畫公司的超級(jí)英雄漫畫。截至5月3日零時(shí)，同樣取材自漫威漫畫的《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)2》在中國(guó)票房收入達(dá)到7.09億元，使中國(guó)成為該片在北美地區(qū)以外票房成績(jī)最佳的市場(chǎng)，似乎已為《超凡蜘蛛俠2》提前熱身。

　　有心人也許注意到，迄今為止在華票房突破7億的5部好萊塢大片中，除了《阿凡達(dá)》之外，《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)2》《變形金剛3》《鋼鐵俠3》均是續(xù)集片，而《泰坦尼克號(hào)》3D版的成功也不排除借助了10多年前普通版《泰坦尼克號(hào)》的聲勢(shì)。有報(bào)道指出，成功打造雷神、鋼鐵俠、刀鋒戰(zhàn)士等動(dòng)漫形象的漫威漫畫公司，早在10年前便開(kāi)始規(guī)劃將要推出的系列故事，以備制片廠投拍。

　　“給一部成功的影片拍攝續(xù)集，無(wú)疑更容易復(fù)制已有的成功，這是好萊塢影片中續(xù)集或前傳越來(lái)越多的根本原因。”美國(guó)南加利福尼亞大學(xué)影視制作系教授賈森·斯夸爾對(duì)本報(bào)記者表示，好萊塢模式的核心在于它的商業(yè)化運(yùn)作，投資人追求的唯一目的是盈利。

　　在南加利福尼亞大學(xué)講授中國(guó)電影的羅森·斯坦利教授在接受本報(bào)記者采訪時(shí)認(rèn)為，其實(shí)中國(guó)電影近年已開(kāi)始嘗試借鑒一些好萊塢模式，比如《非誠(chéng)勿擾》《狄仁杰》《小時(shí)代》等都拍了續(xù)集，市場(chǎng)反響不錯(cuò)。

　　不過(guò)，接受本報(bào)記者采訪的美國(guó)專家和制片人指出，好萊塢電影近年來(lái)熱衷拍攝續(xù)集或前傳，其實(shí)是一種投資戰(zhàn)略，這種戰(zhàn)略可能會(huì)限制了優(yōu)秀電影的涌現(xiàn)。

　　拍攝續(xù)集或前傳有助于吸引觀眾中的“回頭客”

　　好萊塢資深華裔電影制片人楊燕子對(duì)本報(bào)記者表示，目前，好萊塢的幾大制片廠都已被更大的公司收購(gòu)，使得好萊塢電影的商業(yè)化特征更趨明顯。楊燕子說(shuō)，“現(xiàn)在談到好萊塢制片廠，總要用上‘屬于’這個(gè)詞，比如我曾經(jīng)工作過(guò)的哥倫比亞公司如今屬于索尼公司。”這些母公司更重視公司股票價(jià)值，而非每部影片可以賺取多少利潤(rùn)。因此，每當(dāng)宣布為《超人》《蜘蛛俠》這樣聲名顯赫的大片投拍續(xù)集時(shí)，即使尚未開(kāi)機(jī)，也可營(yíng)造市場(chǎng)樂(lè)觀情緒，推高公司股價(jià)，而原創(chuàng)片顯然沒(méi)有這種能力。“實(shí)際上，好萊塢現(xiàn)在并不鼓勵(lì)電影人去拍獨(dú)特的影片，認(rèn)為那是在冒險(xiǎn)。”

　　楊燕子認(rèn)為，當(dāng)好萊塢制片廠還處于獨(dú)立運(yùn)營(yíng)階段時(shí)，雖然也把電影當(dāng)作一個(gè)產(chǎn)業(yè)，但還是希望通過(guò)拍出有藝術(shù)水準(zhǔn)的電影來(lái)增加制片廠的歷史厚度，導(dǎo)演也擁有說(shuō)服制片廠去拍一部“好電影”的機(jī)會(huì)，但現(xiàn)在一切都由可能與電影毫無(wú)關(guān)系的母公司決定。

　　斯坦利也認(rèn)為，很多好萊塢電影改編自漫畫，而漫畫本身容易產(chǎn)生續(xù)集，這為好萊塢拍攝續(xù)集提供了內(nèi)容支撐。不過(guò)，對(duì)于制片廠來(lái)說(shuō)，是否拍攝續(xù)集主要取決于第一部影片是否成功。“《超人》《蝙蝠俠》《哈利·波特》都屬于這種情況。”斯坦利說(shuō)，“有時(shí)制片廠也會(huì)冒險(xiǎn)一搏，比如《指環(huán)王》在策劃階段便決定連拍3集，但這種情況屬于少數(shù)。”

　　斯坦利告訴本報(bào)記者，拍攝續(xù)集或前傳對(duì)吸引觀眾中的“回頭客”大有裨益，已成為好萊塢模式的重要組成部分。“關(guān)鍵是拍出讓觀眾滿意的續(xù)集，而不能為了拍續(xù)集而去拍，因此故事本身具有生命力以及存在好的續(xù)集劇本便顯得十分重要。”

　　與好萊塢有關(guān)的玩具、紀(jì)念品、主題公園凸顯盈利多元化

　　在美國(guó)，除了令人眼花繚亂的各種電影續(xù)集，與好萊塢有關(guān)的玩具、紀(jì)念品、主題公園等也給人留下深刻印象，凸顯了美國(guó)電影盈利渠道的多元化。

　　“中國(guó)電影幾乎全靠票房盈利，而美國(guó)電影則在想方設(shè)法多渠道。”楊燕子告訴本報(bào)記者，美國(guó)電影業(yè)并不完全依賴票房，可謂是“逼出來(lái)”的結(jié)果。上世紀(jì)70年代起，隨著電視的普及，美國(guó)電影院逐漸變得門可羅雀，制片人便嘗試把電影賣給收費(fèi)電視頻道盈利。

　　此后，放像機(jī)和DVD播放機(jī)相繼出現(xiàn)，錄像帶和光盤一度成為電影業(yè)的主要盈利渠道。“曾有一段時(shí)期，好萊塢的電影制作幾乎完全依靠光盤的收益支撐。”楊燕子說(shuō)。上世紀(jì)90年代后，好萊塢又“發(fā)明”了全球同步上映模式，從此逐漸加大了開(kāi)拓海外市場(chǎng)的力度，德國(guó)、法國(guó)、西班牙、日本和南美洲均成為好萊塢的主要海外市場(chǎng)，而中國(guó)、俄羅斯等新興市場(chǎng)的重要性近年來(lái)正不斷提升。如今，隨著互聯(lián)網(wǎng)興起，好萊塢上上下下都期待著通過(guò)網(wǎng)絡(luò)收視來(lái)獲得盈利。

　　斯坦利告訴本報(bào)記者，每一個(gè)好萊塢制片廠都有海外發(fā)行部、電視部、市場(chǎng)部等諸多與發(fā)行、推廣有關(guān)的部門。比如，有人專門與各種制造商打交道，及時(shí)推出印有電影中形象或場(chǎng)景的T恤、水杯、玩具等商品，還有人專司與麥當(dāng)勞等快餐店聯(lián)絡(luò)，免費(fèi)提供與電影內(nèi)容相關(guān)的玩具，借以吸引兒童觀眾。“如果你常看美國(guó)電影，便不難發(fā)現(xiàn)職員表中有很多制片人，什么執(zhí)行制片人、副制片人等，這些制片人就是從事這些推廣業(yè)務(wù)的。”斯坦利說(shuō)。

　　從本報(bào)記者的切身觀察來(lái)看，美國(guó)觀眾前往影院觀影的熱情遠(yuǎn)不及中國(guó)觀眾，楊燕子對(duì)這種看法表示贊同。“美國(guó)的總票房之所以還能夠維持，主要緣于票價(jià)提高了，現(xiàn)在美國(guó)基本上已經(jīng)沒(méi)有10美元以下的電影票，欣賞3D電影或前往設(shè)施更為舒適的影院，票價(jià)還會(huì)更高。”楊燕子說(shuō)，這是好萊塢尋求多種盈利渠道的關(guān)鍵原因。

　　楊燕子表示，中國(guó)電影票房的“強(qiáng)勢(shì)”讓美國(guó)電影人極為羨慕，而且隨著中國(guó)城鎮(zhèn)化的發(fā)展，估計(jì)中國(guó)電影票房至少在未來(lái)數(shù)年內(nèi)還會(huì)持續(xù)擴(kuò)大。不過(guò)，考慮到在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代成長(zhǎng)起來(lái)的年輕人逐漸成為消費(fèi)主力，人們的觀影習(xí)慣也將逐漸多元化，中國(guó)電影人應(yīng)當(dāng)未雨綢繆，居安思危，為各種可能下好“先手棋”。（記者 陳一鳴）