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日本“藏起來的”經(jīng)濟實力不容小看

時間:2012-11-08 12:02   來源:環(huán)球時報

  近日,在松下、夏普發(fā)布巨額虧損的消息后,國內(nèi)不少人認(rèn)為日本電子產(chǎn)業(yè)從此進入衰退期,制造業(yè)面臨嚴(yán)重危機。事實果真如此嗎?事物興衰輪回,在我們看到日本電子產(chǎn)業(yè)衰落時,應(yīng)該警惕被衰落所掩蓋的日本新一輪電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展攻勢,更要看到:日本隱藏的經(jīng)濟實力遠遠超出我們的想象。

  事實上,日本電子巨頭早已進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整。作為產(chǎn)業(yè)調(diào)整的整合者,日本產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)扮演著重要角色。該機構(gòu)由日本三井住友金融集團、三菱UFJ金融集團等眾多財閥企業(yè)協(xié)同日本政府組建,近年有不少大動作。如在今年2月,日本產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)與日本瑞薩電子、富士通、松下合作成立新的半導(dǎo)體設(shè)計公司,利用3家企業(yè)在影像處理、通信技術(shù)等方面的優(yōu)勢,重點提高應(yīng)用于智能手機、汽車制動的大規(guī)模集成回路系統(tǒng)(LSI)研發(fā)能力。

  在日本電子產(chǎn)業(yè)巨頭加強資源整合和協(xié)作的同時,它們也在低調(diào)等待另一個帶動電子產(chǎn)業(yè)擴張的時機,那就是以智能城市、智能電網(wǎng)為首的智能產(chǎn)業(yè)。為了獲得發(fā)展優(yōu)勢,2012年10月,東芝和日立制作所向國際電工委員會(IEC)提議設(shè)立關(guān)于電能儲存系統(tǒng)的新標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(TC),日前獲得了批準(zhǔn)。這是智能電網(wǎng)領(lǐng)域首個以日本為主體設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會,日本還被選為負(fù)責(zé)委員會運營的國際干事。

  可見,日本電子產(chǎn)業(yè)正在實施韜光養(yǎng)晦的策略,日本經(jīng)濟實力的現(xiàn)狀與發(fā)展前景不容小看,我們不應(yīng)急著下結(jié)論。此前,國內(nèi)不少人認(rèn)為日本經(jīng)濟發(fā)展嚴(yán)重依賴中國市場,這種觀點并不準(zhǔn)確。日本企業(yè)、產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在中國布局多年,藏在我們產(chǎn)業(yè)中很多核心的地方。人們并沒有感覺到它們的存在,熟悉的往往只是索尼、松下等品牌,但在日本,包括索尼、松下都是主要做“小玩鬧”的公司,日本的核心企業(yè)實際是不做那種具體產(chǎn)品的,而是做裝備制造、金融、商社等,地位相當(dāng)于中國的央企。因此,中國抵制那幾家公司產(chǎn)品的意義不大,它們出現(xiàn)巨虧也未必會讓日本傷筋動骨。

  同時,日本并不完全依賴于中國,它在全球市場包括美國、歐洲、加拿大、澳大利亞市場及新興市場有很多產(chǎn)業(yè),甚至在越南、蒙古等國也有大量投資。所謂日本國內(nèi)經(jīng)濟不景氣,其實是因為產(chǎn)業(yè)外遷,就像我國的溫州地區(qū)現(xiàn)在雖然看起來不景氣,其實是因為大量溫州人到國內(nèi)市場、全球市場賺錢,本地只有留守人員。日本也是這樣,他們的經(jīng)濟實力并不完全都在國內(nèi)。

  在“失去的十年”中,日本確實出現(xiàn)股市暴跌、房價暴跌,但在房價、股市損失一半的同時,日元升值了一倍多。如果用美元計算,日本的房價、股市并沒跌,而且日元升值雖對日本的產(chǎn)業(yè)和出口帶來短期不利影響,但也促進日本加速遷出那些不賺錢或者低附加值的產(chǎn)業(yè),集中精力做高精尖產(chǎn)品。日元升值還降低了海外并購的成本,日本企業(yè)得以乘機收購大量礦山和海外資產(chǎn),帶來的益處超過升值造成的損失。

  因此,僅僅依靠中日GDP對比和部分日本知名企業(yè)巨虧的新聞,我們不能真正理解日本真實的經(jīng)濟實力,輿論宣揚這種誤讀只會加深老百姓的誤解。與日本相比,我們引以自豪的不少“中國制造”其實就是在做組裝,許多關(guān)鍵技術(shù)仍在別人手里。一旦中日打起貿(mào)易戰(zhàn),拒絕日貨、拒售稀土確實是對日本的制裁,但日本不出售關(guān)鍵零部件,導(dǎo)致中國企業(yè)無法組裝產(chǎn)品,也是一種制裁。要和日本經(jīng)濟對抗,我們必須有獨立自主的產(chǎn)業(yè)體系,有自主研發(fā)的核心零部件做替代才有底氣;要想擁有真正的“中國制造”,就要提高我們的裝備制造業(yè),提高我們的軍工水平,拉動制造業(yè)、材料產(chǎn)業(yè)的升級。

  從二戰(zhàn)后的國際變局來看,大國之間通過打經(jīng)濟戰(zhàn)進行較量的情況越來越多,而這種經(jīng)濟戰(zhàn)不是簡單地抵制對方商品,因為這種方式是打不贏的,我們一定要學(xué)會利用我們的經(jīng)濟體系。為什么有的國家能打贏經(jīng)濟戰(zhàn),就是因為它們有發(fā)達的制造業(yè),能夠占據(jù)高端,有自身的一套獨特體系。例如日本是依靠產(chǎn)業(yè)和商業(yè)金融結(jié)合的財團,美國則是靠華爾街的力量。

  日本制造業(yè)經(jīng)濟體仍很強大,并不是媒體上說的“衰敗了”,它只是因為在上世紀(jì)80年代擴張時遭遇美國的打擊,所以開始躲起來、暗中較勁。它們這么多年來隱藏起來的經(jīng)濟實力可能遠遠超出我們的想象,所以在看到日本產(chǎn)業(yè)陷入困局的報道時,我們還應(yīng)該注意到日本財團的行動,因為它們往往是日本產(chǎn)業(yè)升級、商業(yè)化、業(yè)務(wù)化的推動者。如果我們分析日本產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟時僅僅聚焦在一個公司一個事件上,將會錯過日本經(jīng)濟在鎂光燈外的活動,從而在這盤“圍棋”上,一著不慎滿盤皆輸。(白益民 中國社科院日本經(jīng)濟學(xué)會理事)

編輯:張潔

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