中共中央政治局常委、中央書記處書記劉云山在出席全國優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作座談會并講話時指出，實踐是培養(yǎng)干部的有效途徑，要強化實踐導向，堅持必要臺階、遞進式歷練，讓年輕干部多“墩墩苗”，到基層一線和艱苦地區(qū)經(jīng)風雨見世面，在急難險重任務中鍛煉提高，在改革發(fā)展穩(wěn)定實踐中增強擔當，始終走與人民群眾實踐相結(jié)合的成長道路。云山同志強調(diào)，好干部是教育培養(yǎng)出來的，也是管理監(jiān)督出來的，好人主義培養(yǎng)不出好干部，要堅持從嚴管理，加強監(jiān)督約束，引導年輕干部強化規(guī)矩意識、增強紀律觀念，心存敬畏、手握戒尺，清白做官、踏實做事。

　　我們黨的事業(yè)是面向未來的偉大事業(yè)，需要一代代人接力奮進。劉云山同志關(guān)于讓年輕干部多“墩墩苗”的要求，語重心長，對于我們深入貫徹習近平總書記對選人用人提出的新要求，以培養(yǎng)鍛煉為基礎(chǔ)、以選準用好為根本、以從嚴管理為保障，改進創(chuàng)新培養(yǎng)選拔方式，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、能夠擔當重任、經(jīng)得起風浪考驗的優(yōu)秀年輕干部隊伍，具有深遠的戰(zhàn)略意義。

　　習近平總書記指出：用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風。中國古代，《貞觀政要》中也認識到：“用得正人，為善者皆勸；誤用惡人，不善者競進。”年輕干部的培養(yǎng)選拔，之所以為全社會所矚目，就是因為選什么人具有風向標意義。近年來，越來越多的年輕干部挑起為政一方的重任后，堅持為民、務實、清廉，很快打開了局面，用實際行動贏得了干部群眾的信任。但是我們也要看到，一些年輕干部從家門、校門到機關(guān)門一路過來，都是順風順水，雖然知識面廣，卻獨獨缺了“接地氣”，走上領(lǐng)導崗位后，平日里口若懸河、頭頭是道，一遇到急難險重和突發(fā)事件，卻束手無策，淪為“白衣秀士”，被群眾恥笑。近年來一些地方發(fā)生的群體性事件，大多由于事態(tài)萌芽時判斷失誤、方法失靈、處置失當，根子還在于某些干部未曾經(jīng)風雨見世面、缺乏實踐經(jīng)驗。還有的年輕干部，作風浮躁，勤于做表面文章，拙于鋪下身子干實事，甚至不檢點不自律不自重。但是，由于一些上級領(lǐng)導對這些干部疏于管理教育，監(jiān)督約束失范，致使其飄飄然自以為是，最后養(yǎng)癰為患。

　　是培養(yǎng)更多的扎根沃野的“墩墩苗”還是弱不禁風的“溫室花”，直接關(guān)系到我們黨的事業(yè)能否后繼有人，各級黨委政府要以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度，重視年輕干部的培養(yǎng)。實踐，永遠是培養(yǎng)干部的有效途徑。對今天的年輕干部而言，尤其要強化實踐導向，扎扎實實補上實踐這門課、打好與人民群眾在一起的根基，堅持必要臺階、遞進式歷練，讓年輕干部多“墩墩苗”，到基層一線和艱苦地區(qū)經(jīng)風雨見世面，“苦其心志，勞其筋骨，增益其所不能”，在急難險重任務中鍛煉提高，在改革發(fā)展穩(wěn)定實踐中增強擔當。

　　知人善任的道理并不難，但“天下之事，知人為難”。知人的最好辦法，莫過于“墩苗”。唐代名臣魏征提出知人的“六觀”，即“貴則觀其所舉，富則觀其所養(yǎng)，居則觀其所好，習則觀其所言，窮則觀其所不受，賤則觀其所不為”，對今天培養(yǎng)年輕干部仍不乏啟示。只有通過實踐歷練“墩苗”，才能做到“因其材以取之，審其能以任之，用其所長，掩其所短。”俗話說，“駿馬能歷險，力田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟。”要幫助年輕干部在“墩苗”正確認識自己的長處和短板，并采取措施及時幫助他們“掩其所短”補上短板。

　　沒有規(guī)矩，不成方圓。好干部是教育培養(yǎng)出來的，也是管理監(jiān)督出來的。在干部的教育培養(yǎng)上，好人主義其實是“害人主義”。規(guī)矩越嚴，干部就越能走正道；放縱越多，誤入歧途就越是大概率事件。嚴格標準、加強監(jiān)督約束，才是對年輕干部最大的愛護。（記者 慎海雄）