“嫦娥探月有什么用？”
看準(zhǔn)大方向，及時(shí)布局，伏設(shè)奇兵，敢于投入，敢于拼搏，敢于堅(jiān)持，敢于勝利，這才是戰(zhàn)略家的氣魄和智慧
嫦娥落月，玉兔巡航。神話在這一刻變成現(xiàn)實(shí)，“中國制造”在月球上留下自己深深的足印。幾十年前，當(dāng)化學(xué)家歐陽自遠(yuǎn)拿到美國贈(zèng)送給中國的0.5克月球巖石樣品時(shí)，小心翼翼又激動(dòng)不已，像是捧著唐僧從西天取回的無價(jià)真經(jīng)。而現(xiàn)在，整個(gè)月球向中國人打開了大門，它的質(zhì)量超過了7000億億噸。
“登月同我們有什么關(guān)系？”在幾乎所有電視、網(wǎng)絡(luò)直播的現(xiàn)場互動(dòng)中，問得最多的，還是這個(gè)老問題。
無論是出于個(gè)人的好奇，還是體現(xiàn)對(duì)公共財(cái)政支出的監(jiān)督，人們都有資格有此一問。畢竟，對(duì)于社保、醫(yī)保標(biāo)準(zhǔn)都還不高的普通中國人來講，探月工程的投入絕不是一個(gè)小數(shù)目。
“你要做的這些有什么用？”即使是在財(cái)力雄厚的歐美，幾十年的科學(xué)生涯中，諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)得主丁肇中同樣無數(shù)次地被這樣問起。他事后的總結(jié)，很是耐人尋味：“我有一個(gè)‘理論’，絕對(duì)正確，可以告訴大家。在加速器實(shí)驗(yàn)的發(fā)展史上，過去50年里面，盡管我們?yōu)榱双@得經(jīng)費(fèi)，要寫一個(gè)申請(qǐng)報(bào)告書，設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，說服政府的人投錢做加速器實(shí)驗(yàn)，可是往往實(shí)際的發(fā)現(xiàn)跟原來的目標(biāo)根本沒有關(guān)系。”
丁肇中說的是實(shí)話。
開發(fā)利用月球礦產(chǎn)、能源資源，開發(fā)超高真空、弱重力、無磁場的特殊環(huán)境，建設(shè)更遙遠(yuǎn)空間探測的前哨站與中轉(zhuǎn)站……這些都是探月工程的目標(biāo)，但有一點(diǎn)是肯定的——它會(huì)有更多意想不到的收獲。
互聯(lián)網(wǎng)據(jù)說就是阿波羅登月的副產(chǎn)品，因?yàn)榭茖W(xué)家需要把休斯敦宇航中心的電腦聯(lián)接起來，共享信息。核磁共振、激光通訊、液晶電視和我們?nèi)缃耥汈Р荒茈x身的手機(jī)，也都是從載人登月的需求拉動(dòng)中找到了突破的動(dòng)力。而這一切，自然都沒有寫進(jìn)阿波羅計(jì)劃的立項(xiàng)報(bào)告，作為可行性分析的重要依據(jù)。
我們常常會(huì)遇到這樣一道管理學(xué)考題：在重要而緊急、重要但不緊急、緊急但不重要、不緊急也不重要的四類事情中，應(yīng)該優(yōu)先處理哪一類？人們通常會(huì)毫不猶豫地選擇重要而緊急的事，但歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，恰恰是那些重要但不緊急的事，需要最為認(rèn)真地對(duì)待。因?yàn)樗拿纸袘?zhàn)略布局。
曼哈頓計(jì)劃、阿波羅計(jì)劃、人類基因組計(jì)劃、863工程、載人航天工程、嫦娥探月工程……都屬于事關(guān)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略計(jì)劃。它們的意義，盡管最終會(huì)關(guān)涉未來的日常生活，卻很難用柴米油鹽醬醋茶來形容。也因?yàn)樗鼈兂３Ｐ枰臅r(shí)數(shù)年乃至十?dāng)?shù)年才能見到成效，任何短視的考量，都可能帶來難以估量的損失。
記得上世紀(jì)末人類基因組計(jì)劃實(shí)施之初，中國要不要承擔(dān)人類基因測序1%的任務(wù)，我們有過不小的猶豫。即使這一任務(wù)完成之后，也在科學(xué)界內(nèi)部引發(fā)了不少爭議。在當(dāng)時(shí)條件下，大多數(shù)人覺得基因測序?qū)儆谕度刖薮髤s難有產(chǎn)出的公益基礎(chǔ)研究，中國人干這活兒是當(dāng)冤大頭。正因如此，擔(dān)此大任的華大基因研究中心在業(yè)內(nèi)備受排擠，直到今天還有些抬不起頭來。
事實(shí)是，隨著基因研究向前推進(jìn)，全測序成為基因工程必不可少的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，誰能形成規(guī)模處理和分析能力，誰就可能占領(lǐng)這一領(lǐng)域的制高點(diǎn)。而在實(shí)際應(yīng)用層面，對(duì)唐氏綜合征、宮頸癌、兒童耳聾等常見遺傳疾病的防治，基因測序更是堪稱簡捷價(jià)廉、標(biāo)本兼治。如果當(dāng)年我們屈從于“有什么用”的逼問，放棄打持久戰(zhàn)的努力，今天在這一戰(zhàn)略新興領(lǐng)域，中國人又會(huì)落后至少10年。
有所為，有所不為，是創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本原則，但它絕不是面對(duì)機(jī)遇無所作為的借口。看準(zhǔn)大方向，及時(shí)布局，伏設(shè)奇兵，敢于投入，敢于拼搏，敢于堅(jiān)持，敢于勝利，這才是戰(zhàn)略家的氣魄和智慧。
