少說閑話多干實事

　　談到“改革創(chuàng)新，干事創(chuàng)業(yè)”，不少同志感嘆：依舊有少數干部“坐而論道，不干事瞎議事”。

　　議事本是正�，F象，民主決策就是“議而后決”。隨著改革進入“深水區(qū)”，一些重要領域的改革牽一發(fā)而動全身，多些議論和探討，吸納各種意見中的合理成分，有利于決策更科學。把事情議論透了再行動，能把民生好事辦到百姓心坎上。

　　議事前多個“瞎”字，味道就全變了。議事是真心查找為政得失，凝聚共識完善政事；“瞎議事”的出發(fā)點卻不是解決問題，而是橫挑鼻子豎挑眼。別人在那里埋頭苦干，他在那里說三道四；別人干好了，他說風涼話；別人有失誤，他放“馬后炮”。許多時候，制定決策時，他心不在焉，提不出有價值的意見；決策剛定下，他就“這也不對，那也不行”，就是不說“怎么才行”。

　　誠然，我們不能要求所有議論句句在理。但對干部和對群眾，要求終究有所不同。對于一些決策、做法，群眾因為不了解、不理解，挑挑毛病，發(fā)發(fā)牢騷，本屬正常。而作為領導干部，如果沒有觀照全局的意識，沒有助人成事的自我要求，不琢磨事老琢磨人，光挑毛病不干活，總是“看的”指責“干的”，那就不是負責任的態(tài)度了。

　　“瞎議事”與“不干事”往往相伴而生。干事的人，一心在干成事，自然沒有心思也沒精力“瞎議事”；把心思和精力全用來“雞蛋里挑骨頭”，說風涼話、泄氣話，當然也就不可能好好干事。在其位不盡其責已是大錯，“不干事”還“瞎議事”，搞得干事者無法好好干事，就是錯上加錯了。

　　“瞎議事”的背后，也涉及對改革創(chuàng)新的態(tài)度問題�？茖W發(fā)展離不開改革創(chuàng)新，改革創(chuàng)新是在探索中前行，很難一步到位，也難免會有失誤。真為改革創(chuàng)新計，就應對責任多些自覺，對改革多些堅定，對創(chuàng)新多些投入，對風險多些研判，形成合力而不是消解動力。如果對各種探索之舉吹毛求疵、求全責備，將給先行先試者帶來多少無端的壓力？

　　我們正面臨一個重要戰(zhàn)略機遇期，能否抓住機遇，取決于各地、各級領導干部的思想認識、工作力度和推進改革發(fā)展的步伐。面對復雜局面，面對改革創(chuàng)新的繁重任務，尤需心往一處想，力往一處使，凝聚力量，攻堅克難。所以，對干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新者而言，應多些大無畏精神，不為流言所動，不為干擾所惑；而對“光挑毛病不干事”者，各級組織也不能聽之任之，應堅持以科學發(fā)展實績論英雄，以科學考評定優(yōu)劣，以群眾認可為標尺，這樣，不僅能讓干和不干絕對不一樣，讓“閑話”說了也白說，更能團結一心、形成合力、加快發(fā)展。（劉根生）