中新社東莞一月二十七日電(李映民 李純)去年年關是金融風暴肆虐東莞最嚴重的時期,當時很多外商對經濟前景并不樂觀。時隔一年,記者采訪了多位外商,他們表示,由于東莞經濟好轉,與去年臨近春節的心情相比,今年心情輕松了一些。但金融危機仍未過去,企業又面臨外銷市場不景氣,內銷市場難開拓的新問題。
港資企業東莞大嶺山宇通塑膠電子制品廠董事長馬達生告訴記者,去年臨近春節時期是企業最艱難時期,過年也沒有好心情。今年情況好很多,比起去年訂單最差的時候,現在訂單有百分之三十到百分之四十的回升,但歐美市場仍然不景氣,企業想開拓內銷市場又不知從何入手。
馬達生說:“金融危機后,我們開會探討過轉內銷問題,但是因為轉做內銷涉及到要有銷售渠道,要開發適合內銷產品,要建立品牌等方面問題,特別是建立品牌需要花費很多的精力和時間,我們目前還沒有具體的方向。”
另一家港資企業東莞新洲印刷有限公司總經理蘇華森則表示,受金融危機影響,他們企業外銷部分減少了百分之三十,雖然在金融危機后,企業投入更多精力開拓內銷市場,但是內銷部分只增加了百分之五,仍然無法抵消外銷減少的部分。
蘇華森說:“做內銷要跟本地的廠家競爭,而他們往往具有比外資企業更優惠的政策。加上金融危機后,內銷市場并沒有明顯增大,而很多外銷轉內銷企業參與競爭,市場競爭更激烈。”
東莞臺協會長葉春榮就表示,很多中小企業不是不想開拓內銷市場,而是開拓內銷市場太難。很多企業都已經認識到做內銷重要性,但是開拓內銷市場最重要的就是品牌,品牌培育要花很多成本和精力,而這是很多中小企業無法付出的。
雖然內銷市場難開拓,但一些外資企業卻在金融危機中堅定了開拓內銷市場的決心。東莞太陽茂森精密金屬有限公司董事長陶偉洪就表示,原本他們就有做內銷的計劃,因為金融危機的影響,使他們把內銷計劃提前了兩三年實施,現在公司已經把國內市場作為一個新的利益增長點。
樂域塑膠電子制品有限公司董事長勞應海就建議,有意做內銷的企業可以利用一些內銷展會來拓展市場。做內銷、做品牌初期可能比較難,但只有下決心進入內銷市場,客戶才會上門來。(完)