昨日，蘇寧電器拋出了“去電器化”的詳細戰略，正式推出新一代實體零售店——蘇寧Expo超級店(簡稱蘇寧超級店)。蘇寧計劃在年內將推出這樣的門店20家，在這些門店中非家電產品的銷量占比有望接近一半。蘇寧電器副董事長孫為民對本報記者表示，蘇寧定向增發、發債等方式融資的100多億元將投向蘇寧去電器化的后臺再造，建設包括物流體系和云數據中心在內的70~80個項目。
400家店“去電器化”
蘇寧旗下的電商平臺——蘇寧易購從誕生之日起，就已經是超越電器品類經營�，F在蘇寧推動的是線下門店也“去電器化”。蘇寧Expo超級店是蘇寧未來的主力型門店。蘇寧電器總裁金明介紹，蘇寧超級店經營品類涵蓋3C、傳統家電、圖書、百貨、日用品、金融產品、虛擬產品等17大品類。經營范圍也從實體產品延伸至系統集成服務、整體解決方案。據透露，這些超級店內，家電與非家電類產品的品類比例為1∶1，家電與非家電類產品的銷售金額約7∶3或6∶4;
本月下旬，廣州達鏢國際、北京聯想橋、上海長寧、南京商茂廣場等4家蘇寧核心旗艦門店將率先升級為首批“蘇寧Expo超級店”。蘇寧三年內計劃改造升級400家。
蘇寧已為此次轉型備足“彈藥”。上月12日，蘇寧董事會討論通過了《關于公開發行公司債券的議案》，公司債券規模不超過人民幣80億元(含80億元)，這是蘇寧上市以來首次面向一般公眾募資。在此之前，蘇寧剛剛完成47億元的定向增發。
蘇寧電器副董事長孫為民昨日在接受本報記者采訪時對這些資金的投向解釋指出，蘇寧推出去電器化既包括蘇寧易購平臺的打造，也包括線下門店的優化�！疤K寧將啟動全國70余個物流體系、6-8個云數據中心項目的建設，80個左右的項目需要投入資金200億元”，孫為民說，定向增發、發債的100多億元加上蘇寧自有的資金，足以支撐這樣的資金需求。
蘇寧的實體門店優化計劃正是針對電商沖擊作出的轉型，“在未來，實體店會越來越虛，虛擬店會越來越實。”孫為民這樣形容蘇寧線上線下店的關系。
不過，蘇寧上半年僅增4家門店的數量讓外界懷疑，在整體銷售不旺的情況下，其全年開店目標能否完成？蘇寧電器廣州大區總經理范春燕對本報記者指出，蘇寧全年開店的計劃仍然不變，下半年將進入新門開張的高峰期，“以廣州大區為例，下半年的新開店數量是上半年的3倍之多”。
