目前國內(nèi)文具生產(chǎn)企業(yè)近5000家，專業(yè)生產(chǎn)辦公文具的企業(yè)約3000家，年銷售額達(dá)1000萬元以上的企業(yè)約為10%
近年，中國已成為世界上最大的辦公用品消費(fèi)國，每年基本保持25%以上的增長率，但相對于全球2000多億美元的市場容量，我國所占比例不到10%。中國辦公用品市場長期囿于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、規(guī)模較小；OEM企業(yè)居多，缺乏品牌主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；缺乏行業(yè)規(guī)范、惡性競爭持續(xù)不斷的困境之中。“中國辦公文具市場亟需從一個制造大國向強(qiáng)國轉(zhuǎn)型。”得力文具集團(tuán)副總經(jīng)理陳雪強(qiáng)表示。
行業(yè)應(yīng)高端
根據(jù)法蘭克福展覽(上海)有限公司與同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院合作開展的“中國市場集團(tuán)性用戶辦公用品需求結(jié)構(gòu)與采購行為模式”調(diào)研結(jié)果，在辦公文具中的非辦公類產(chǎn)品綜合供應(yīng)商中，仍然以本土辦公用品品牌為主。據(jù)陳雪強(qiáng)介紹，得力文具2011年營收已達(dá)32億元，每年基本保持了20%左右的增長幅度，今年得力文具仍保持了15%以上的增幅。
本次調(diào)研活動的目標(biāo)對象為企業(yè)用戶及供應(yīng)商，包括外資公司、上市公司及民營企業(yè)，如國家電網(wǎng)、中國石化、東方航空、德勤、匯豐銀行、巴斯夫、飛利浦、阿里巴巴及恒大地產(chǎn)等500家大企業(yè)。
此外，辦公文具行業(yè)雖規(guī)模龐大，但因為涉及品類多且分散，加之本土企業(yè)品牌意識不強(qiáng)、創(chuàng)新意識不夠、研發(fā)能力弱等問題，行業(yè)亟需改革與整合。據(jù)統(tǒng)計，目前國內(nèi)文具生產(chǎn)企業(yè)近5000家，專業(yè)生產(chǎn)辦公文具的企業(yè)約3000家，年銷售額達(dá)1000萬元以上的企業(yè)約為10%。但是，缺乏明確有序的規(guī)范、產(chǎn)品線單一、低價競爭、資源浪費(fèi)嚴(yán)重等問題，都成為文具行業(yè)發(fā)展的阻礙。目前國內(nèi)有自己品牌的辦公文具企業(yè)并不多，大部分仍以O(shè)EM為主，本土辦公用品企業(yè)只有加速品牌建設(shè)，才能推動行業(yè)進(jìn)步，從而達(dá)到提升產(chǎn)品品質(zhì)和制造能力的目的，形成集體效應(yīng)后，本土辦公文具企業(yè)才能獲得整體發(fā)展。
企業(yè)該并購
面對未來改革的方向，陳雪強(qiáng)表示，從OEM到自建品牌發(fā)展并不容易，因為目前辦公文具產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，只有具備較強(qiáng)的研發(fā)能力才能夠脫穎而出，而OEM企業(yè)大都缺乏這方面的實力。此外，渠道建設(shè)更是OEM企業(yè)難以跨越的門檻。成本控制力亦是一大問題，隨著當(dāng)前原材料、人力等成本的不斷高企，企業(yè)面臨的成本壓力也越來越大。
對于未來可能存在的并購機(jī)會，陳雪強(qiáng)表示，得力會更加專注于研發(fā)、技術(shù)、渠道建設(shè)和品質(zhì)管理，將生產(chǎn)制造更多地外包出去，從而減輕成本壓力。不過，全球最大的打印機(jī)通用耗材制造商天威卻一直在尋求并購機(jī)會，并且在近兩年完成了多起收購。天威董事長賀良梅表示，天威一直在留意國內(nèi)外可能的并購機(jī)會，不過目前尚未有更多的細(xì)節(jié)可以披露。
調(diào)研結(jié)果亦顯示，近九成的集團(tuán)型企業(yè)用戶具有不超過三家的穩(wěn)定的辦公用品供應(yīng)商，而這些產(chǎn)品的采購渠道則以合約采購和實體店采購為絕對主流供應(yīng)渠道，雖然電子商務(wù)發(fā)展不斷壯大，但目前只是傳統(tǒng)采購渠道的一種輔助補(bǔ)充手段。業(yè)內(nèi)人士表示，中國文具產(chǎn)業(yè)大多是民營經(jīng)濟(jì)或者合資企業(yè)，在規(guī)模和專業(yè)化程度上都有欠缺，因此，通過制定行業(yè)規(guī)范，構(gòu)建網(wǎng)式聯(lián)合體，不僅可以保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、避免惡性競爭，還能通過合理分工、利益搭配來構(gòu)建文具行業(yè)旗艦式發(fā)展。（《國際金融報》記者 郭覲 周文婷）
