關(guān)注跨境資金歸集運(yùn)營試點(diǎn) 中國“走出去”企業(yè)穩(wěn)步進(jìn)入全球清算體系

　　隨著中國企業(yè)加快了“走出去”步伐，走出去的國家及地區(qū)范圍分布更加廣泛，對(duì)外直接投資增長迅速，在境外的經(jīng)營模式及資金運(yùn)作也日益復(fù)雜。企業(yè)不僅希望銀行提供包括集團(tuán)統(tǒng)一授信、國際結(jié)算、貿(mào)易融資、現(xiàn)金管理等在內(nèi)的全球統(tǒng)一的金融服務(wù)，還更加傾向于選擇與自身業(yè)務(wù)分布匹配度高、具有全球網(wǎng)絡(luò)的國際性銀行提供服務(wù)，銀行的服務(wù)質(zhì)量也是重要的考量標(biāo)準(zhǔn)。

　　主持人：本報(bào)記者李嵐 特邀嘉賓：中國銀行公司金融總部總裁丁向群

　　“走出去”的中資企業(yè)一直以來無法實(shí)現(xiàn)全球資金統(tǒng)一運(yùn)作的困境，目前正在逐步打破。

　　為探索適合“走出去”企業(yè)進(jìn)行全球資金集中運(yùn)營管理的模式，去年國家外匯管理局在北京、上海就跨國公司總部開展全球外匯資金集中運(yùn)營管理進(jìn)行改革試點(diǎn)。在短短兩個(gè)月時(shí)間里，試點(diǎn)效果已經(jīng)顯現(xiàn)，吸引了眾多跨國公司和商業(yè)銀行的眼球。

　　那么，“走出去”中資企業(yè)在資金運(yùn)作方面的需求近年來發(fā)生了哪些變化？跨國公司總部外匯資金集中運(yùn)營管理試點(diǎn)業(yè)務(wù)究竟是如何運(yùn)作的？與以往相比，這項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)企業(yè)有哪些好處？對(duì)銀行來說又意味著什么？近日，就上述熱點(diǎn)問題，記者專程采訪了中國銀行公司金融總部總裁丁向群。

　　主持人：目前中資企業(yè)要“走出去”，在資金運(yùn)作方面有哪些需求？與以往比，這些企業(yè)對(duì)金融服務(wù)的需求發(fā)生了哪些變化？中行作為第一批開辦試點(diǎn)業(yè)務(wù)的銀行，目前情況如何？

　　丁向群：隨著中國企業(yè)加快了“走出去”步伐，走出去的國家及地區(qū)范圍分布更加廣泛，對(duì)外直接投資增長迅速，在境外的經(jīng)營模式及資金運(yùn)作也日益復(fù)雜。企業(yè)不僅希望銀行提供包括集團(tuán)統(tǒng)一授信、國際結(jié)算、貿(mào)易融資、現(xiàn)金管理等在內(nèi)的全球統(tǒng)一的金融服務(wù)，還更加傾向于選擇與自身業(yè)務(wù)分布匹配度高、具有全球網(wǎng)絡(luò)的國際性銀行提供服務(wù)，銀行的服務(wù)質(zhì)量也是重要的考量標(biāo)準(zhǔn)。

　　由于目前企業(yè)在境外的資金管理運(yùn)營還沒有成熟模式，境內(nèi)外資金運(yùn)作相對(duì)隔離，資金歸集和利用效率不高，操作復(fù)雜，稅收成本較高，無法實(shí)現(xiàn)全球資金統(tǒng)一運(yùn)作來有效進(jìn)行資金管理，因而企業(yè)建立資金中心的需求非常迫切�？梢哉f，跨國公司外匯集中運(yùn)營管理試點(diǎn)業(yè)務(wù)的開辦，就是通過有條件的聯(lián)通跨國企業(yè)境內(nèi)外資金池，簡化外匯收付的操作手續(xù)，鼓勵(lì)、吸引跨國公司總部將全球性資金結(jié)算中心在中國落地。

　　從2012年5月開始，經(jīng)過反復(fù)探討，中行為每家試點(diǎn)企業(yè)量身定制了跨境現(xiàn)金管理服務(wù)方案，即：主辦企業(yè)分別開立境內(nèi)資金主賬戶和境外資金主賬戶，通過外債額度、境外放款額度進(jìn)行雙邊統(tǒng)計(jì)、總量控制，實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)要求的“在岸歸集、有限聯(lián)通、主體監(jiān)管”的境內(nèi)外資金雙向聯(lián)通。

　　去年11月份，中行率先推出全球現(xiàn)金管理平臺(tái)跨境額度管理，為試點(diǎn)業(yè)務(wù)提供系統(tǒng)支持，成為國內(nèi)首家開展跨境資金歸集試點(diǎn)業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行。迄今為止，13家試點(diǎn)企業(yè)中有7家選擇中國銀行開辦試點(diǎn)業(yè)務(wù)，其中6家企業(yè)獲得批復(fù)已開辦實(shí)際業(yè)務(wù)；1家企業(yè)申請(qǐng)待批復(fù)。

　　主持人：跨國公司以往進(jìn)行外匯資金運(yùn)用的業(yè)務(wù)難點(diǎn)主要有哪些？從試點(diǎn)業(yè)務(wù)的效果看，主要解決了企業(yè)的哪些問題？

　　丁向群：“走出去”企業(yè)在境外業(yè)務(wù)形成規(guī)模后，通常以建立管理中心逐漸形成境外資金池或資金清算中心，統(tǒng)一為區(qū)域內(nèi)成員企業(yè)提供投融資、利率及匯率風(fēng)險(xiǎn)管理等服務(wù)；在目前的外匯管理制度下資本項(xiàng)目尚不能完全自由流動(dòng)，資金不能自動(dòng)進(jìn)入到全球資金池或清算軋差中心內(nèi)，因此增加了資金結(jié)算成本，境內(nèi)外融資渠道也較為有限，無法實(shí)現(xiàn)全球資金統(tǒng)一運(yùn)作。

　　目前，北京、上海地區(qū)已有企業(yè)開辦了跨國公司總部外匯資金集中運(yùn)營管理試點(diǎn)業(yè)務(wù)，效果初步顯現(xiàn)。試點(diǎn)業(yè)務(wù)允許將跨國公司在境內(nèi)成員企業(yè)的外債額度、境外放款額度集中后共享使用，在一定程度上實(shí)現(xiàn)了企業(yè)境內(nèi)成員間的資金統(tǒng)一運(yùn)作，通過境內(nèi)外成員共享資金頭寸，集團(tuán)層面上極大減少了對(duì)外融資，降低了財(cái)務(wù)成本；同時(shí)允許外債及放款額度下境內(nèi)外資金自由劃轉(zhuǎn)，而無需逐筆審批，這就聯(lián)通了境內(nèi)外資金池。根據(jù)這個(gè)原則，中行建立了資金跨境的系統(tǒng)自動(dòng)處理機(jī)制，提高了操作效率，同時(shí)有效控制了風(fēng)險(xiǎn)。

　　另外，經(jīng)常項(xiàng)目下允許集中收付匯，貨物貿(mào)易下允許凈額結(jié)算，對(duì)于跨國公司的現(xiàn)金和流動(dòng)性管理將產(chǎn)生積極和重大的影響———將中國納入企業(yè)的全球清算體系內(nèi)，進(jìn)行集中的軋差業(yè)務(wù)，將顯著降低集團(tuán)總體的外匯敞口風(fēng)險(xiǎn)以及資金結(jié)算成本，這一影響將不僅限于在中國的業(yè)務(wù)，還將產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，使跨國企業(yè)對(duì)所有市場的資金布局和幣種管理進(jìn)行重新的通盤考慮。

　　主持人：雖然第一批承辦試點(diǎn)業(yè)務(wù)的銀行只有中行和工行兩家，但據(jù)了解，其他商業(yè)銀行也對(duì)此表現(xiàn)出很大興趣。開辦這項(xiàng)業(yè)務(wù)能給銀行帶來什么？下一步，中行還有什么計(jì)劃？

　　丁向群：對(duì)銀行而言，帶來的首先是業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)遇———借助試點(diǎn)業(yè)務(wù)，有利于銀行擴(kuò)大客戶基礎(chǔ)，提供交叉銷售機(jī)會(huì)，形成規(guī)模效應(yīng)。

　　試點(diǎn)業(yè)務(wù)為跨國公司資金全球運(yùn)作提供了便利性，資金的跨境聯(lián)通也意味著中行不僅作為企業(yè)境內(nèi)業(yè)務(wù)、試點(diǎn)業(yè)務(wù)的承辦行，同時(shí)也將成為企業(yè)境外資金運(yùn)作銀行。企業(yè)更依賴于主辦銀行提供全球統(tǒng)一的系統(tǒng)及服務(wù)方案，以便于成員企業(yè)統(tǒng)一操作、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一資金管理，這其中將涉及與資金收付及流動(dòng)性有關(guān)的多種配套銀行服務(wù)，例如，國際結(jié)算、統(tǒng)一授信融資、結(jié)售匯及貨幣風(fēng)險(xiǎn)管理、投資理財(cái)?shù)龋�增加了銀行與企業(yè)境內(nèi)外成員單位深入合作的機(jī)會(huì)，也帶來了大量基礎(chǔ)業(yè)務(wù)交叉銷售的機(jī)會(huì)。在資金全球流轉(zhuǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，將形成低成本、高附加值的存款沉淀以及為銀行帶來可觀的中間業(yè)務(wù)收入。

　　其次，試點(diǎn)業(yè)務(wù)是全新的業(yè)務(wù)類型，對(duì)銀行統(tǒng)籌服務(wù)、快速響應(yīng)的能力提出了挑戰(zhàn)，因此也需要銀行建立新的組織結(jié)構(gòu)及工作部署來應(yīng)對(duì)。以中行為例，在試點(diǎn)業(yè)務(wù)開辦期間，他們摸索出一套適合服務(wù)跨國公司的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制，提升了業(yè)務(wù)人員綜合掌握銀行產(chǎn)品、境外有關(guān)國家法規(guī)政策的能力，為今后業(yè)務(wù)的開展積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

　　第三，對(duì)現(xiàn)有的現(xiàn)金管理平臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行改造，提升了銀行的產(chǎn)品功能，加速了業(yè)務(wù)發(fā)展。改造后的現(xiàn)金管理平臺(tái)能夠在系統(tǒng)上自動(dòng)控制境內(nèi)外資金的聯(lián)通額度，并為企業(yè)提供多種交易信息報(bào)告單。這種功能模塊符合監(jiān)管要求，同時(shí)也適合企業(yè)的資金調(diào)撥需求，為今后擴(kuò)大客戶規(guī)模打下了基礎(chǔ)。

　　以試點(diǎn)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，下一步，中行將利用全球現(xiàn)金管理平臺(tái)繼續(xù)深化與試點(diǎn)企業(yè)的全球合作，實(shí)施全球客戶經(jīng)理制，在實(shí)踐中提升專業(yè)水平，進(jìn)一步創(chuàng)新適合“走出去”企業(yè)的綜合產(chǎn)品及實(shí)施方案，豐富境內(nèi)外產(chǎn)品體系，創(chuàng)建有效的海內(nèi)外聯(lián)動(dòng)模式。同時(shí)，拓寬服務(wù)渠道，以客戶為中心，通過網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)、網(wǎng)上銀行、銀企直連和SWIFT等立體化的服務(wù)渠道，為客戶提供更為便利的收付款、賬戶管理、流動(dòng)性管理、跨境管理、投融資管理等服務(wù)。