原保費收入排第8的生命人壽，是2012年保險業(yè)內(nèi)投資性房地產(chǎn)增量最多、不動產(chǎn)投資占總資產(chǎn)比例最高的公司，2013年至今在多地推出超過372億元綜合地產(chǎn)投資建設(shè)計劃。21世紀(jì)經(jīng)濟報道數(shù)據(jù)顯示，2012年底，生命人壽投資性房地產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例從5.65%增至9.16%。這種速度幾乎肯定將持續(xù)。調(diào)查顯示生命人壽不動產(chǎn)投資區(qū)域廣泛，有強烈的自行開發(fā)意圖。

　　2013年，上千億滿期給付壓力直接挑戰(zhàn)各大壽險公司現(xiàn)金流的充裕性，讓險企不得不為現(xiàn)金流動性風(fēng)險做出安排。面對金融行業(yè)的“錢荒”，太平人壽表現(xiàn)“淡定”，闊氣出手投資地產(chǎn)行業(yè)。然而此舉投入資金量大、周期長、不確定因素多，我們不禁要問這是否超出了太平人壽的承受范圍。

　　從保險經(jīng)營的一般規(guī)律和國際經(jīng)驗看，保險公司特別是壽險公司還存在因投保人集中退保而陷入流動性緊缺的風(fēng)險。退保金額增速若遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過保費增速，就有可能引發(fā)險企資金流動性問題。太平人壽不顧投保人利益，將大量資金押寶在地產(chǎn)行業(yè)，是不是有悖壽險存在的初衷呢？

　　數(shù)據(jù)顯示生命人壽從去年11月至今年5月，保費收入一直呈現(xiàn)同比下滑狀態(tài)。生命人壽在今年前5個月實現(xiàn)保費收入95.73億元，2012年這一數(shù)字為118.74億元，同比下滑19.37%，這一數(shù)據(jù)明顯落后于行業(yè)平均水平。產(chǎn)品缺乏競爭力、業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力不足、銷售誤導(dǎo)、違規(guī)展業(yè)等飽受詬病，太平人壽面臨的壓力可謂不小。保費收入無增長、巨額資金投向地產(chǎn)行業(yè)，一旦面臨今年極有可能出現(xiàn)的集中退保潮，太平人壽的處境將十分尷尬。

　　并不是說保險企業(yè)不應(yīng)該去做投資，但前提是主要業(yè)務(wù)不能跑偏，應(yīng)該把如何合理提高保費收入放在首位。在不影響保險、保障根基的前提下謹(jǐn)慎投資才是正道。

　　在各保險公司都想法設(shè)法加強資金流動性之時，生命人壽卻背道而馳，走押注投資房地產(chǎn)的路線，且自行開發(fā)意圖強烈。中國的房地產(chǎn)泡沫敗象已有目共睹，太平人壽難道想成為最后一位接燙手山芋的買家？(小舟)