英國館效果圖

　　對于參與世博后的變化，陳碩笑著說：“我的二氧化碳排量高了，因為經常加班。”

　　記者/錢亦蕉

　　8：00，與張又民事務所的人談造價控制；

　　10：00，世博工地現場，檢查施工情況；

　　12：30，參加世博局的會議，有關媒體需求和餐廳運營；

　　14：00，到萬科上海討論低碳進展情況；

　　16：00，與零碳館運營商Telling會談；

　　17：30，與風箏碳基金洽談資助音樂節事宜；

　　18：00，會見英領館代表，推動通信行業的低碳化；

　　19：00，與北汽福田討論低碳交通和流動零碳館；

　　20：00，與皇明太陽能公司的會議(后取消)；

　　20：30，與北京環境交易所討論低碳信用卡；

　　22：30與中國地板控股協調碳標識別……

　　這是上海世博會零碳館館長陳碩3月18日一天的行程，隨著世博臨近，他每一天的行程表都安排得滿滿的，周末也不得喘息。我去采訪他的那天就是周六，由于團隊不斷增大，他們的辦公室正在搬家。進門時，工人們正在乒乒乓乓安裝百葉窗，他則在走廊里打電話，小會議室里是正等著他回來開會的幾個客戶，手下的員工們則在電腦前忙碌著。在總經理辦公室等候采訪時，小陶告訴我，他們已經響應世博局的號召放棄休息天了，可不知怎么總有干不完的活，“昨晚還忙到了12點。”

　　陳碩此前是英國零碳中心的生態建筑師。他早年畢業于華南理工大學，老師就是世博會中國館的設計師何鏡堂先生，后來他去英國劍橋大學留學，攻讀建筑環境專業的碩士，從此節能減排成了“主題詞”。畢業后陳碩在全球第八大建筑事務所RMJM任職，設立了低碳研究院，隨后又進入了英國零碳中心。上海世博會的零碳館項目是與英國合作的，因此陳碩就被英國零碳中心派來負責零碳館項目。

　　對于參與世博后的變化，陳碩笑著說：“我的二氧化碳排量高了，因為經常加班。”

　　英國技術，中國制造

　　陳碩說話溫和，舉止彬彬有禮，很有些紳士派頭。他回答每一個問題都邏輯縝密，并且中英文俱佳，從容地周旋于外國代表和中國企業之間。但或許這都只是表象，要知道零碳館這個2009年4月才上馬的項目，真是千頭萬緒，全都等著他來協調處理，壓力可想而知。

　　“決定做這個項目其實挺費周折的。一開始英國政府要協助世博建造零碳館，但是2008年底全球金融危機一來，英國政府沒法做這事了，就叫零碳中心接手做。可是半個月后，金融危機越演越烈，零碳中心也沒法做了。于是零碳中心的幾個董事成立了新的董事會，在中國設立機構，繼續推進這一項目。正式與世博簽約已經到了2009年的4月份。”

　　從接手這個項目開始，陳碩面臨的最大困難也就是“找錢”——募資運營(部分建設費，全部的運營費用和裝修布展費)，為此他到處“化緣”，還找了不少英國公司贊助，因為他剛回中國時根本找不到本地資源。最初的啟動資金，是靠他們團隊幫人設計打工來支持的。而他對項目各環節熟練的“背書”大概也是利用各種場合招商而練就的。

　　英國在節能減排方面技術領先，“貝丁頓”是世界上首個二氧化碳零排放社區，政府還對新建建筑的二氧化碳排放量進行立法，指標逐年上升，到2016年必須實現零碳排放。這乍聽讓人覺得有些不可思議。陳碩解釋說，“一般人認為用電就會產生二氧化碳，但其實不是這樣，要看用什么電，如果是太陽能、風能，就不產生碳。比如這次零碳館采用的就是太陽能發電和生物能熱電聯產。”

　　中國零碳館的建設則是結合了英國的技術和中國的制造，在此之前，陳碩已經在英國倫敦和中國深圳實行過兩個零碳項目，分別是零碳學校和萬科零宅。“零碳館是我國第一個完全采用本土化產品的零碳建筑。我們把英國的技術和圖紙拿過來，在中國找生產廠商重新打造。”陳碩說。當然，不是所有的設計都能照搬英國的，比如上海5月-10月的氣候比較炎熱，世博零碳館的空調系統是太陽能、風能以及地源熱能聯合驅動的，房頂上的20多個風帽將新鮮空氣輸入每個房間，實現換氣需要，而地下一根通向黃浦江的小管道能將源源不斷的黃浦江水引入館內，滿足制冷需要。

　　“其實中國在節能減排方面做得要比大部分中國人以為的好得多。現在全世界一半的太陽能發電板在中國生產，六成的風力發電機是中國生產的。你看在美國的富豪榜上，前100名不可能看到可再生能源的影子，而在中國百富榜上，尚德太陽能、江西賽維、玖龍紙業等等都是排名非常靠前的。”這是陳碩參與這個項目后的最大感受。世博后，零碳館不會拆除，將永久保留下來。

　　找故事，找創意

　　雖然“低碳”這個名詞在國內已經有些泛濫，但是真正理解低碳概念、愿意改變生活習慣的人卻很少。為了讓進入零碳館的游客接受理解“低碳”、“零碳”，陳碩很大一部分精力花在了把“零碳”生活化、藝術化、時尚化上，也就是他自己說的“找減排的故事”，通過小的細節來展示低碳。這些有趣的“故事”都是通過與各界不斷的頭腦風暴而產生的。

　　比如將在零碳館供應的低碳牛奶。一般牛羊會產生溫室氣體，主要以甲烷的形式，打嗝、放屁、糞便……而蒙牛通過“現代牧場”技術把甲烷氣體收集，和糞便混合后發酵，然后發熱發電，把這些氣體消滅。他們生產的就是低碳牛奶。

　　再比如在零碳館餐廳將使用可食餐具。“我們用餅干做刀叉，吃完飯可以連餐具一起吃掉；用冰塊做杯子，里面可以盛放可樂。喝完，這個杯子會融化掉。”

　　還有陳碩的研發團隊設計出來的“零碳大富翁”游戲(碳冊系統)也是為了增加趣味性的。將50個互動系統分布于零碳館各個角落，參與的游客可以親身體驗生活節約細節(比如每個月水電煤使用量、來世博館使用的交通工具等等)，結算出每個人的碳排量，并且發放碳憑證。以后，游客可以通過個人碳賬號登錄這個碳冊系統，以自己的生活改變來計算自己的碳減排。而這些碳減排量也是有價值的，它可以被捐贈給世博會或者相應的碳慈善基金。

　　藝術和設計是陳碩讓普通大眾接受高科技零碳館的法寶。6月零碳館將和中央美院第九工作室合作零碳家具設計節，7月零碳館與一系列的媒體和文化機構組織零碳文化節，8月，零碳館會舉辦零碳美食節，9月份零碳館將和頂尖的時裝設計師開展一系列環保的時裝秀，讓大家體驗時尚零碳的生活方式。10月將展映一系列的低碳電影和紀錄片。

　　陳碩對零碳館和碳減排事業有很多好創意，好設想。好設想得到實現當然令人鼓舞，不過也有遺憾，原先陳碩打算在零碳館造6套樣板房，征集6戶普通人家居住，然后拍成紀錄片，可是世博規定所有場館晚上不能住人，只得作罷。

　　陳碩的團隊現在有40多人，他估計世博召開時會變成100人，到世博結束時達到120人。而他，正懷著改變中國建筑的夢想，與他們一起日夜奮戰。