大陸臺企這十年:開拓內銷市場,積極融入“雙循環”發展格局
近年來,在粵臺企積極融入大陸產業鏈、加快內銷投入,建立產品內銷市場網絡,適應大陸高質量發展趨勢。廣東廣播電視臺廣播融媒中心推出系列報道“大陸臺企這十年”,今天推出第三篇《在粵臺企逐步拓內銷,積極融入“雙循環”發展格局》。
轉向:從外銷到內銷
1990年,剛從臺灣來到廣東投資建廠的蘇木卿主要還是做外銷市場,但隨著對大陸市場的洞察,他發現,珠寶首飾在祖國大陸有著極好的前景。
“后來我父親覺得,既然來到了祖國大陸,又有這么龐大的市場,為什么還要遠赴重洋去做國外的生意?后來他就參加了將近兩百多場的展銷會”,蘇木卿之子蘇一舫說,隨后,在1997年,他父親便注冊了石頭記珠寶品牌,正式進入大陸市場。
從上世紀90年代到現在,大陸市場已經成為不少在粵臺企的重要發力點。2018年,珠海宏昌電子材料有限公司正式投入生產,著眼于內循環市場,以取代進口產品、提供就近服務為市場定位。作為一家專業生產電子級環氧樹脂廠商,為手機、電腦等電子產品的生產提供原材料,產能達到15.5萬噸/年,其中,內銷占比約為90%。2021年,珠海宏昌年產值達到30億元。
談到在大陸投資生產的經驗,宏昌公司總經理江勝宗認為,交通條件和營商環境十分重要,結合各片區的優勢有利于做好內外兩個市場。他說:“我們的客戶在深圳、東莞等地。在粵港澳大灣區,珠海這個地方就是最適合生產的,廣州最適合做營運、物資的總部,銷售和設計適合在深圳、東莞,一定要結合。”
壯大內銷市場,吸納本土人才
當下,我國正處于新發展階段,加快構建以國內大循環為主體、國內國際“雙循環”相互促進的新發展格局,為大陸臺企拓展內銷市場帶來了機遇。
成立于1995年的東莞臺升家具有限公司,經過多年發展,在美國擁有自主家具品牌和國際營銷渠道,2001年還并購了美國排名第二的家具集團旗下品牌,是在粵臺企外銷市場的佼佼者。公司董事長郭山輝表示,拓展內循環市場是接下來的一個重大目標,跟隨“雙循環”戰略布局,東莞臺升積極參加展商活動,內銷市場正不斷壯大。
在人才方面,郭山輝表示,拓展內銷市場會采用大量當地人才,包括銷售人員、設計師等崗位:“相較于國際市場,這是比較大的改變,因為國外的產品設計主要針對國外的生活方式。而我們國家有自己獨特的文化,不同年齡層有不同的喜好和風格,所以我們必須針對這個來做產品。”
加強兩岸合作,共享大灣區發展機遇
隨著臺博會、“臺商一起來,融入大灣區”等活動的舉辦,在粵臺企積極融入“雙循環”新發展格局,加快轉型升級,由外向出口型向內銷市場轉變,逐步擴大產品內銷占比,共享大灣區發展機遇。
驊升科技集團在東莞的生產基地主要以大數據、無線傳輸、物聯網等相關產品為主,目前,70%面向國外市場。而昆山生產基地的汽車電子產品,已經在大陸內銷市場深耕了20年,與長春、重慶、湖北等地的18家汽車廠都有合作。驊升集團創始人陳宏欽很看好大陸市場,他表示,大陸的醫療器械產業在全球有著重要的地位,未來,東莞生產基地會尤為關注醫療產業,跟更多大陸的醫療企業展開合作;另一方面,在汽車電子領域尤其是新能源汽車,也會持續拓展內銷市場。
陳宏欽說:“兩岸的電子信息產業有互補性,半導體、零組件是臺商的優勢,產品的應用是大陸企業的強項,我認為雙方要加大合作。兩岸的各項產業都一樣,應該更多地去融合。”
陳宏欽作為東莞市臺商投資企業協會的執行常務副會長,還參與了今年東莞臺博會的舉辦,他介紹,大部分在粵臺企以外銷為主,希望之后能更多地融入大陸產業鏈和供應鏈:“臺博會其實就是在幫助臺商走內循環、拓內銷,我也在這邊呼吁所有的臺商,除了把外銷的訂單做好,也要考慮好如何布局大陸,一定不要忽略、失去這么好的市場。”