應對疫情 上海臺企進入“封閉生產(chǎn)”模式
新華社上海4月10日電(記者潘清)“每天18時,公司都會以視頻會議的方式,檢討當天的防疫工作。平時,生產(chǎn)主管會在群里溝通相關(guān)情況和需求,并按要求參與地方防疫部門安排的核酸檢測和抗原自測。”臺企富士邁半導體精密工業(yè)(上海)有限公司總管理處處長劉忠說。
芯片制成設備制造商富士邁2005年正式落戶上海松江區(qū)。近年來,全球半導體市場需求持續(xù)旺盛,富士邁實現(xiàn)了穩(wěn)健成長。
面對上海新一輪疫情,在松江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會、松江區(qū)臺辦等部門指導和協(xié)調(diào)下,富士邁從3月31日開始進行“封閉生產(chǎn)”。工廠為679位留守廠區(qū)的員工準備了充足的食材等物資。包括劉忠在內(nèi)的逾100位員工采用遠程方式居家辦公。
“目前留在廠區(qū)的員工人數(shù)大約是平常的65%,能夠基本保證公司運營目標的達成。公司會盡量滿足他們的要求,包括午間休息時播放輕松的音樂、為患病的員工提供就醫(yī)送藥幫助等。”劉忠坦言,封閉環(huán)境下員工心態(tài)肯定會發(fā)生一些變化,但大家都相信,依托嚴密的防疫措施,曙光很快就會到來。
上海近期陸續(xù)采取全域靜態(tài)管理、全員核酸篩查、全民流調(diào)排查、全面清潔消殺等綜合防控措施,分批實施、無縫銜接,真正把風險人群管住,盡早實現(xiàn)社會面清零。
配合上海防疫政策,不少上海臺企和富士邁一樣,在確保疫情防控措施到位的前提下進入“封閉生產(chǎn)”模式。
坐落于松江區(qū)的臺積電(中國)有限公司實行了廠區(qū)和宿舍“兩點一線”閉環(huán)管理。平時公司約有2400名員工,目前在公司加上居家辦公人員,約保持七成人力,仍可實現(xiàn)“滿產(chǎn)”。
“疫情以來,許多企業(yè)已將防疫物資庫存‘水位’拉高。臺積電也儲備了足夠的口罩、防護服、消毒液等物資。公司有食堂和宿舍,承包商本身有完善的生活物資供應鏈,員工吃住都有保障,士氣還不錯。”臺積電(中國)有限公司資材暨公共關(guān)系處總監(jiān)胡恩臺說。
作為“落滬”近20年并在A股上市的臺企,環(huán)旭電子股份有限公司旗下位于上海的三家工廠也在疫情下堅持生產(chǎn)。
該公司第一時間采購了睡袋、睡墊、洗漱用品等基本生活物資,確保留守廠區(qū)的員工擁有完善安全的居住環(huán)境。除了提升供餐標準、延長供餐時間,公司還不定期發(fā)放牛奶、面包、飲料等食物,滿足員工的營養(yǎng)需求。
環(huán)旭電子相關(guān)負責人透露,公司人事部門每天都會收集員工的疑問和反饋,及時做出解答,并通過心理疏導、舉辦在線卡拉OK活動等方式,幫助員工們緩解焦慮情緒。
總部設立在上海并在全國擁有30多個生產(chǎn)基地的旺旺集團也在人員管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品運輸和銷售等每個環(huán)節(jié)嚴格落實防疫流程。在廠主管24小時待命,居家主管線上合作,保證了員工安全及工作運轉(zhuǎn)。
由于跨省運輸和出口海運空運面臨較大壓力,物流成了眾多上海臺企當下的最大困擾。不過,多家臺企均表示,隨著上海防疫工作的不斷推進,相信這一問題會很快得到解決。
“新一輪疫情下,臺企難免受影響,但大多數(shù)臺商都對上海保持信心。”上海市臺灣同胞投資企業(yè)協(xié)會常務副會長李崇章說,在與這座城市并肩抗疫的同時,臺商也期待出臺更多扶持政策,幫助企業(yè)渡過難關(guān),迎來春天。