臺(tái)商角本清的教育情懷
——訪常州市臺(tái)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、常州博瀚教育咨詢有限公司董事長(zhǎng)角本清
今年10月，江蘇省常州市臺(tái)灣同胞投資企業(yè)協(xié)會(huì)召開第七屆會(huì)員大會(huì)，常州博瀚教育咨詢有限公司董事長(zhǎng)角本清當(dāng)選為新一屆市臺(tái)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。10月29日，在湖南長(zhǎng)沙舉行的全國(guó)臺(tái)協(xié)會(huì)長(zhǎng)座談會(huì)上，這位新任會(huì)長(zhǎng)應(yīng)邀代表江蘇介紹常州市新一屆臺(tái)協(xié)會(huì)創(chuàng)新舉措，同時(shí)也是唯一一位非省會(huì)城市的發(fā)言代表。
從臺(tái)灣云林縣一個(gè)普通家庭的窮孩子，到只身赴大陸白手起家的“創(chuàng)客”，再到全市臺(tái)企臺(tái)商的領(lǐng)頭人，一路走來(lái)，角本清始終懷揣夢(mèng)想，執(zhí)著追求，奮力前行。
“我將來(lái)一定要比他做得更好！”
角本清，出生在臺(tái)灣云林，是家里最小的孩子,上面還有三個(gè)哥哥和三個(gè)姐姐。兒時(shí)，角本清的家境比較艱難，因?yàn)楦F，買不起鞋，從小學(xué)一年級(jí)到四年級(jí)，他赤著腳走了四年的上學(xué)路。“我有一套衣服從一年級(jí)穿到六年級(jí)，開始太大，然后正好，然后長(zhǎng)褲就變成了短褲……”角本清笑著說(shuō)起小時(shí)的經(jīng)歷。
盡管生活清苦，但小本清的學(xué)習(xí)成績(jī)卻一直名列前茅，每年都能拿到學(xué)校最高獎(jiǎng)學(xué)金。“我們?cè)屏钟袀�(gè)杰出青年叫鄭豐喜，他是我們的榜樣，我至今都記得他在我們學(xué)校任語(yǔ)文老師時(shí)，在周一周會(huì)上作精彩演講的場(chǎng)景。”
鄭豐喜天生肢障卻頑強(qiáng)奮斗，其自傳體小說(shuō)《汪洋中的一條破船》在臺(tái)灣一版再版，先后被改編為電影、電視劇，他勇敢面對(duì)自身殘缺的不屈與自信，是許多臺(tái)灣人面對(duì)困境時(shí)力求突破，迎接挑戰(zhàn)的精神支柱。
不畏艱難，自強(qiáng)不息，勇于進(jìn)取，這是鄭豐喜給角本清上的人生第一堂課。
在角本清的成長(zhǎng)道路上，鄭豐喜無(wú)疑起了至關(guān)重要的作用，以至于多少年后他還念念不忘。在角本清看來(lái)，一個(gè)殘疾人尚且如此，作為一個(gè)健全的人，應(yīng)該對(duì)自己有更高的要求。
“我聽他演講的時(shí)候還是個(gè)初中學(xué)生，那時(shí)我就暗暗對(duì)自己說(shuō)，將來(lái)一定要比他做得更好! ”
“自己創(chuàng)業(yè)，這是我的夢(mèng)想”
大學(xué)畢業(yè)后，角本清進(jìn)入臺(tái)灣三陽(yáng)公司，憑借自己的實(shí)力和努力，三十歲出頭就當(dāng)上了企業(yè)高管。這對(duì)很多人來(lái)說(shuō)是夢(mèng)寐以求的事情，但角本清并不滿足。他的人生規(guī)劃表上是40歲擁有自己的企業(yè)。
自己創(chuàng)業(yè)，這才是他的夢(mèng)想。
很快，機(jī)會(huì)來(lái)了。1994年，公司派角本清到大陸當(dāng)總經(jīng)理，由此角本清與大陸各方面有了廣泛的接觸，大陸良好的投資環(huán)境和合作氛圍讓他內(nèi)心充滿了希望。他下決心要在大陸實(shí)現(xiàn)他的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。
而第一步，是在大陸選擇創(chuàng)業(yè)的地點(diǎn)。
“為什么選擇常州，我是有這樣幾點(diǎn)考慮的：一，華東、華北、華南三大塊相比較，華東經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，與臺(tái)灣往來(lái)也比較方便；二，在華東地區(qū)，江蘇是一個(gè)比較好的省份，領(lǐng)導(dǎo)重視，地方政府給力，很適合發(fā)展；三，常州是江蘇的中心點(diǎn)，往南往北，往東往西，四通八達(dá)，車程都在一個(gè)半到兩個(gè)小時(shí)，方便溝通聯(lián)系。”從一開始，角本清要的就不是辦一個(gè)企業(yè)，而是要不斷地延伸、拓展，最終形成一個(gè)網(wǎng)，形成多家企業(yè)的輻射、聯(lián)合與發(fā)展。
地點(diǎn)選好了，第二步就是要選擇創(chuàng)業(yè)方向了。
角本清選擇了教育。
“也許是受到家庭的影響吧，我家做教育的人很多，大哥、大嫂、二哥、二嫂、大姐夫，加上我太太，一個(gè)家庭就有6個(gè)教師，這也是很少見的呀，！當(dāng)然不止于此，教育是我從小的情結(jié)。小時(shí)候，母親吃盡千辛萬(wàn)苦都要讓我們上學(xué)，所以我認(rèn)定只有教育才能改變一切。因?yàn)槲沂鞘芤嬲撸裕蚁Ｍ嗟暮⒆幽芡ㄟ^(guò)知識(shí)來(lái)改變自己的命運(yùn)，我也希望通過(guò)我的教育理念來(lái)讓更多的孩子受益。”
“我不做廣告，只靠口碑”
2002年，角本清開始在常州多方考察已有的公立幼兒園，最終決定借助臺(tái)灣吉的堡這個(gè)品牌作為創(chuàng)業(yè)初始階段的平臺(tái),在常州首開一家吉的堡雙語(yǔ)幼兒園。
“雖然目前吉的堡在大陸各個(gè)城市都有覆蓋, 但當(dāng)時(shí)江蘇還是首家, 我要么不做, 要做就一定做到最好, 做到超過(guò)其他城市。”為此，角本清不斷加大硬件投入，積極聚集教學(xué)、科研等各方面力量對(duì)教材做大陸化改進(jìn)，并通過(guò)與公辦幼兒園合作，建立起了優(yōu)秀的師資隊(duì)伍。
“我不做廣告, 只靠口碑。” 這是角本清的自信。
就這樣，角本清的一個(gè)個(gè)幼兒園在家長(zhǎng)們一傳十、 十傳百的口碑中如雨后春筍一樣發(fā)展起來(lái)。截至目前，角本清已在江蘇七個(gè)地級(jí)市成功開辦18所幼兒園和1所幼兒成長(zhǎng)中心（專注0-3歲早教），其中被評(píng)為“江蘇省優(yōu)質(zhì)園”的幼兒園9所、市優(yōu)質(zhì)園3所，學(xué)生人數(shù)近7500人，總投資超1億元人民幣。
十六年過(guò)去，角本清實(shí)實(shí)在在地走進(jìn)了江蘇、走進(jìn)了常州。“我早已把常州當(dāng)作第二故鄉(xiāng)了，現(xiàn)在，我在常州買了房，有了家，太太和孩子也越來(lái)越喜歡常州。我現(xiàn)在每年在臺(tái)灣的家里還住不滿50天，我已經(jīng)是一個(gè)常州人了。”
在常州立了業(yè)，扎了根，角本清始終不忘回報(bào)社會(huì)：每年“六一”，他的幼兒園都會(huì)組織家長(zhǎng)進(jìn)行捐贈(zèng)；他還與當(dāng)?shù)貗D聯(lián)合作，向邊遠(yuǎn)山區(qū)捐錢捐物，參與各種義賣捐助活動(dòng)。而幫助更多來(lái)常臺(tái)商臺(tái)胞實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，共享發(fā)展機(jī)遇，更成為了他主動(dòng)投身的又一項(xiàng)“事業(yè)”。
“我的人生與事業(yè)，一路走來(lái)，有許多人在幫我的忙。而臺(tái)商成長(zhǎng)的背景與大陸不同，更需要大家齊心合力，所謂眾人拾柴火焰高，就是這個(gè)道理。”（完）
京ICP備13026587號(hào)-3 京公網(wǎng)安備110102003391
