中新網(wǎng)10月16日電 由臺塑集團創(chuàng)始人王永慶出資上百億元，與廈門海滄公司合資設(shè)立的廈門長庚醫(yī)院，今年5月正式開幕，長庚醫(yī)療體系順利跨足大陸，這也讓高齡92歲的王永慶在離開人世時，沒有留下任何遺憾。

　　據(jù)臺灣《聯(lián)合晚報》報道，廈門長庚是王永慶晚年最關(guān)心的投資案，近幾年來，他為了廈門長庚，風(fēng)塵仆仆地至大陸好幾次，今年農(nóng)歷年前還通過金門“小三通”到了廈門，可見他對這件醫(yī)療投資案的重視。

　　王永慶于1976年創(chuàng)辦了長庚醫(yī)療體系，目前共有基隆、臺北、林口、高雄等六家醫(yī)院，在企業(yè)化的管理之下，長庚體系成為島內(nèi)最賺錢的醫(yī)院。

　　王永慶醫(yī)療小組總召集人、前長庚大學(xué)校長吳德朗說，早期長庚醫(yī)院的典章制度，就是在他和張昭雄、范宏二、楊兆麟及黃謙信等五人小組主導(dǎo)下規(guī)劃的，而這套以最低成本、最高質(zhì)量來服務(wù)最多民眾的醫(yī)療“藍海”策略，不僅引領(lǐng)長庚走向臺灣最大醫(yī)療體系，更是近年來島內(nèi)外醫(yī)療院所學(xué)習(xí)對象，影響至深且遠。

　　近十年來，王永慶放眼大陸，分別在廈門、福州及北京等地籌設(shè)醫(yī)院，幾經(jīng)波折，廈門長庚醫(yī)院終在今年營運，了卻王永慶多年心愿。

　　就臺塑集團來說，廈門長庚是王永慶兩岸醫(yī)療霸業(yè)布局的重要一環(huán)，盡管強調(diào)為平民醫(yī)院，但廈門長庚園區(qū)背后所隱藏的醫(yī)療養(yǎng)老等龐大商機。癌癥、慢性病和器官移植是臺灣醫(yī)療的三大強項，這也是長庚體系搶攻大陸市場的利基點，以腎臟移植手術(shù)為例，每個病患手術(shù)費用就要一、兩百萬元，利潤相當(dāng)高。

　　為了進駐大陸醫(yī)療版圖，王永慶苦心布局了11年之久，負責(zé)廈門長庚的女兒王瑞慧，更是長居大陸，視察籌設(shè)狀況，并定期向王永慶報告進度，廈門長庚營運之后，也讓王瑞慧在臺塑集團的地位更為穩(wěn)固。

　　表面上，廈門長庚與臺灣長庚紀念醫(yī)院沒有隸屬關(guān)系，各自獨立運作，但私底下卻是緊密互動，除了王永慶提供充沛的資金之外，臺灣方面也提供了專業(yè)咨詢與協(xié)助。