風物長宜放眼量——吳邦國與在意中資企業(yè)座談側記

　　新華社意大利米蘭5月23日電(記者 齊紫劍 劉東凱 王星橋) 米蘭，這座享有意大利“經濟首都”美譽的城市，也走在了中意經貿關系發(fā)展的前列，成為雙方企業(yè)合作的一片熱土。140多家在意投資興業(yè)的中資企業(yè)，有近70％在這里安家落戶。

　　5月19日，米蘭王子飯店伽利略廳，不時響起陣陣熱烈掌聲。正在意大利訪問的中共中央政治局常委、全國人大常委會委員長吳邦國在緊張的行程中專門安排時間，與在意部分中資企業(yè)負責人座談，同大家共話新形勢下中資企業(yè)發(fā)展的新思路、新作為。

　　“我來意大利訪問安排的第一場活動，就是與各位企業(yè)界的朋友見面，你們的母公司我都熟悉，有的去過好幾次。今天把大家請來，主要想了解你們在國際金融危機背景下的經營狀況，聽聽大家對加強中外企業(yè)合作的意見和建議。請大家有什么說什么，不必顧慮，誰先講？”在場的企業(yè)家許多是第一次面對面與國家領導人探討問題，不免有些緊張，而委員長開門見山、平易近人的一番話，讓現(xiàn)場的氣氛頓時輕松活躍起來。

　　與會代表你言我語，講企業(yè)發(fā)展經歷，談如何應對危機，道出了他們的心里話。委員長邊聽邊記，不時插話，與大家熱烈討論。

　　危中覓機　大有作為

　　中國銀行米蘭分行總經理楊學澎搶先發(fā)言：“受國際金融危機影響，許多外國銀行瀕臨破產，很多意大利企業(yè)資金鏈也出了問題，迫切希望吸引包括中國在內的國外投資。相比之下，中資銀行在海外的知名度確在提高，市場地位也在加強。只要我們控制好投資風險，就可以為中資企業(yè)開拓國際市場、為意資企業(yè)到中國投資提供更好的金融服務。”

　　委員長頻頻點頭。他說：“中國的金融體系是健全的。目前中國銀行業(yè)的資本充足率、呆壞賬率和資本流動性都處在歷史上最好的時期，這也是你們擴展業(yè)務的大好時機。”

　　博尼服飾是一家生產無縫內衣的企業(yè)，總部設在浙江義烏。“我春節(jié)后剛去過你們公司，知道你們在國內的市場正在擴大，現(xiàn)在海外銷售情況怎么樣？”當博尼公司董事長發(fā)言時，委員長關切地詢問。“雖然我們在北美的業(yè)務因危機受到一定影響，但由于及時設計了物美價廉的新產品，開拓新的市場，目前月均出口額一直在上升。現(xiàn)在我們在歐洲的業(yè)務可以說是逆風飛揚，盈利大增。”委員長投去了鼓勵的目光。

　　隨后，吳委員長著重談了如何危中覓機的問題。“這次金融危機對海外的中資企業(yè)來說，既是挑戰(zhàn)，也是機遇。總體是機遇大于挑戰(zhàn)。這當中很重要的一條，是要善于在危機當中尋找機會，因勢利導、揚長避短，企業(yè)會有更大的發(fā)展。剛才幾位同志的介紹也說明這一點。”

　　“還有一點非常重要，”吳委員長接著說，“當前國內經濟形勢好于預期，而且呈現(xiàn)逐月好轉的勢頭，我們完全有信心、有能力實現(xiàn)全年經濟社會發(fā)展目標。”

　　“我們這樣說是有充分依據的，”他娓娓道來，“一是中國的金融體系是健全的。二是中國正處于工業(yè)化、城市化加速推進的過程中，投資需求多，經濟回旋余地大。三是中國有13億人口的巨大消費市場，形成了汽車、住房、旅游、教育、通信等消費熱點，再加上這些年又是老百姓收入增加最多的時期，消費需求潛力很大。要看到，這三條既是發(fā)展的信心所在，也是中外企業(yè)合作的機遇所在。中國經濟的快速發(fā)展，既給中資企業(yè)‘走出去’創(chuàng)造了條件，也為外資企業(yè)到中國投資提供了市場。企業(yè)合作是大有作為的。”委員長對經濟形勢的透徹分析，讓在座的企業(yè)代表眼前為之一亮，臉上洋溢著對未來的美好憧憬。

　　調整結構　再添新翼

　　“中央提出今年的三大任務，保增長、調結構、重民生。坦率地講，當前中國經濟發(fā)展方式總體上還是粗放型的，根本出路在于結構調整和產業(yè)升級，我們要把解決當前困難與實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展結合起來，加快結構調整和產業(yè)升級步伐。企業(yè)‘走出去’要為國內結構調整和產業(yè)升級服務。這是一篇大文章，想請大家談談想法。”吳委員長出的這道題，引起在座企業(yè)負責人的深入思考。

　　中遠集團意大利公司總經理傅成求告訴委員長：“我們在積極經營遠洋航運業(yè)務的同時，近年來投資了碼頭、倉儲、內陸運輸等業(yè)務，已經發(fā)展成一家綜合性物流企業(yè)。金融危機以來，全球航運業(yè)無論是運量還是運價都大幅下滑，但我們今年頭4個月的盈利還好于去年同期。”

　　中聯(lián)重科是國內工程機械設備制造行業(yè)的龍頭企業(yè)，委員長曾三度考察該企業(yè)，為其發(fā)展傾注了大量心血。“去年9月，我們聯(lián)合收購了意大利最大的混凝土機械制造商奇法公司。盡管今年一季度比較困難，但二季度以來經營業(yè)務已呈現(xiàn)明顯好轉，我們爭取下半年實現(xiàn)盈利。”聽完他們的介紹，吳委員長臉上露出了滿意的笑容。

　　委員長意味深長地說：“這里有個問題，就是我們企業(yè)調整到底往哪調。現(xiàn)在許多國外跨國公司主要抓住核心技術、工程成套和市場營銷，這是利潤的大頭，而制造部分搞外包或分包，因為利潤太低了。我看我們的企業(yè)也要向產業(yè)鏈和利潤的高端調整。大型龍頭企業(yè)要大力發(fā)展研發(fā)、成套、市場營銷、物流等生產服務業(yè)，中小企業(yè)和小企業(yè)集群要加大品牌與設計、物流與銷售兩方面的工作。這樣才能掌握發(fā)展的主動權，提高抵御風險的能力。至于調整的途徑，我看主要有三條：一是在海外設立研發(fā)中心，二是搞并購重組，三是加強中外技術合作。”

　　于是，吳委員長給大家作了詳細分析。國際金融危機給國外許多企業(yè)的經營造成困難，不得不尋求重組或者合作，而中國企業(yè)恰恰是他們重要的合作對象。應當看到，他們雖然遇到了困難，但技術、人才和經驗的優(yōu)勢還在，這些正是我們所需要的。在這種情況下加強合作，既是我們企業(yè)發(fā)展難得的機會，也必將為結構調整和產業(yè)升級注入新的動力。希望你們在這些方面多探索，使企業(yè)“走出去”能更好地為國內經濟結構調整和產業(yè)優(yōu)化升級服務。

　　培養(yǎng)人才　關鍵所在

　　“企業(yè)發(fā)展最終靠人才。參與經濟全球化，離不開熟悉國際經營的人才。”委員長語重心長地對在座的企業(yè)負責人說，希望中資企業(yè)在與國外企業(yè)合作中，有意識地加強人才培養(yǎng)。讓他們在實踐中經受鍛煉，增長才干。

　　中聯(lián)－奇法公司的何文進深有感觸地說：“我們決定收購奇法，主要是看中對方的技術管理隊伍。新公司成立后，我們把母公司的人員派進去，學習技術研發(fā)、管理流程和市場拓展，受益匪淺。”

　　委員長接過他的話頭說，意大利98％以上的企業(yè)是中小企業(yè)，有“中小企業(yè)王國”之稱，他們的設計理念、品牌意識、營銷策略等都值得我們很好地學習。

　　參加座談會的企業(yè)負責人會后接受記者采訪時一致認為，委員長的講話從統(tǒng)籌國內國際兩個大局的戰(zhàn)略高度，以促進中國可持續(xù)發(fā)展的深邃眼光，指明了新形勢下企業(yè)“走出去”的發(fā)展方向。大家紛紛表示，將認真學習、深刻領會委員長的講話精神，結合企業(yè)實際，開拓創(chuàng)新，努力譜寫中外企業(yè)合作新的華彩樂章，為國家經濟建設服務，為結構調整和產業(yè)升級服務，為中意全面戰(zhàn)略伙伴關系的發(fā)展服務。

　　5月的米蘭，陽光明媚，生機盎然。合作的音符、發(fā)展的旋律，奏出一曲曲催人奮進的天籟之音，在亞平寧半島上空激蕩，響徹四方。

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