西《世界報(bào)》：世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇仍存在五大障礙

　　這是2008年12月31日，在美國(guó)紐約華爾街拍攝的紐約證券交易所外景。 新華社記者侯俊攝

　　新華網(wǎng)消息：西班牙《世界報(bào)》13日刊發(fā)文章説，現(xiàn)在，許多國(guó)家的政治家和媒體都開(kāi)始頻繁使用"經(jīng)濟(jì)恢復(fù)"一詞。各種各樣的正面數(shù)據(jù)也證實(shí)了這種樂(lè)觀情緒。但是，有專(zhuān)家指出，經(jīng)濟(jì)恢復(fù)還存在五大障礙。

　　1.銀行有毒資產(chǎn)

　　沒(méi)人知道金融系統(tǒng)究竟存在多少有毒資產(chǎn)。國(guó)際貨幣基金組織統(tǒng)計(jì)，全球銀行有毒資產(chǎn)為2萬(wàn)多億美元，但歐洲各國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)最近的一次會(huì)晤則估測(cè)這一數(shù)額高達(dá)16萬(wàn)億美元，超過(guò)了美國(guó)或歐盟27國(guó)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值。

　　5月6日，美國(guó)19家最重要銀行的壓力測(cè)試結(jié)果顯示，其中10家銀行需要補(bǔ)充總額為750億美元的資金，以應(yīng)對(duì)可能加深的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，但沒(méi)有提到有毒資產(chǎn)這一問(wèn)題。

　　2.對(duì)銀行的實(shí)際監(jiān)管不足

　　去年9月經(jīng)濟(jì)危機(jī)全面爆發(fā)之前，銀行的表現(xiàn)令人嫉妒，但銀行系統(tǒng)內(nèi)部卻隱藏著暗流，其中的核心問(wèn)題在于透明度不高，銀行管理者不能應(yīng)付復(fù)雜的金融工具和精密的銀行財(cái)會(huì)系統(tǒng)。這種情況至今仍沒(méi)有改變。

　　4月，高盛公司、摩根大通銀行、花旗集團(tuán)和美國(guó)銀行等宣布今年第一季度盈利數(shù)百億美元，讓全世界大吃一驚。有分析家認(rèn)為，這種結(jié)果表明銀行仍然在熱情飽滿(mǎn)地從事高風(fēng)險(xiǎn)投資，并且在結(jié)算盈虧時(shí)繼續(xù)發(fā)揮"財(cái)會(huì)創(chuàng)造力"。

　　4月2日在倫敦召開(kāi)的二十國(guó)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議上，有人提出應(yīng)加強(qiáng)對(duì)銀行系統(tǒng)的監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)任重而道遠(yuǎn)。

　　3.大規(guī)模失業(yè)

　　5月初，歐盟委員會(huì)預(yù)計(jì)從現(xiàn)在起到2010年，歐洲約有850萬(wàn)人將失去工作。國(guó)際勞工組織則預(yù)計(jì)到今年底，全世界約有2.3億人失業(yè)，比去年增加5000萬(wàn)人。

　　拋開(kāi)這些數(shù)據(jù)所具有的政治、社會(huì)和個(gè)人影響不談，可以清楚看到失業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)造成的雙重打擊。一方面，就業(yè)率越低，稅收越少，導(dǎo)致各國(guó)用于拯救金融系統(tǒng)和實(shí)施成套經(jīng)濟(jì)刺激方案的財(cái)政收入嚴(yán)重縮水。另一方面，就業(yè)率越低，消費(fèi)越低，除直接影響外，對(duì)失業(yè)的恐懼會(huì)讓那些暫時(shí)保住飯碗的人將更多的錢(qián)存起來(lái)，以應(yīng)對(duì)不確定的未來(lái)，從而間接影響消費(fèi)。

　　4.世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡

　　美國(guó)依靠民眾的個(gè)人負(fù)債來(lái)保持其全球最高的消費(fèi)水平，以此維持其自身經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)并為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供養(yǎng)分。另一方面，中國(guó)則通過(guò)購(gòu)買(mǎi)美國(guó)債券來(lái)支撐其出口，同時(shí)幫助它最大的貿(mào)易伙伴美國(guó)維持信貸和消費(fèi)。

　　然而，危機(jī)改變了一切。

　　美國(guó)的消費(fèi)收縮對(duì)德國(guó)、中國(guó)和日本等幾個(gè)出口大國(guó)的影響尤為突出，這種影響也擴(kuò)散到了全球其他角落。

　　怎樣才能重新啟動(dòng)一種不高度依靠美國(guó)個(gè)人借貸和貿(mào)易赤字的世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式？

　　5.難以預(yù)測(cè)的因素

　　目前的經(jīng)濟(jì)模式就像巨人走鋼絲，一陣微風(fēng)就可能讓它跌落下去。危機(jī)當(dāng)前，誰(shuí)能預(yù)料到甲型流感的暴發(fā)？

　　對(duì)疫情擴(kuò)散的恐懼直接影響到旅游業(yè)，各上市航空公司和賓館行業(yè)的股價(jià)紛紛下跌。據(jù)世界旅游組織統(tǒng)計(jì)，這造成了相當(dāng)于世界生產(chǎn)總值9.4%的損失。

　　如果我們?cè)谏鲜鏊�有因素的基礎(chǔ)上加入不可預(yù)測(cè)或估量的X因素，如流行病、自然災(zāi)害和埋伏著的經(jīng)濟(jì)和金融地雷等，就能看到任何樂(lè)觀的預(yù)測(cè)都有局限性。

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