福島核電站的控制室在地震后嚴(yán)重?fù)p毀,天花板剝落,員工穿保護(hù)衣?lián)屝藿M件。
據(jù)香港《文匯報(bào)》引述美國媒體報(bào)道指,日本核災(zāi)迄今仍然陷于難以收拾的局面,歸根究底的原因,是東京電力公司的福島第一核電站的災(zāi)難應(yīng)變計(jì)劃嚴(yán)重不足,僅僅配備了1部衛(wèi)星電話、1副擔(dān)架床和50套防護(hù)服。有關(guān)應(yīng)變計(jì)劃只針對小規(guī)模的意外,沒有處理大規(guī)模災(zāi)難的數(shù)據(jù),甚至沒有數(shù)據(jù)涉及向東京消防員及自衛(wèi)隊(duì)求助。
報(bào)道稱,《華爾街日報(bào)》看了福島第一核電站的災(zāi)難應(yīng)變文件,其中對獲取外部幫助的指導(dǎo)很少,這也解釋了福島第一核電站在遭受地震和海嘯的破壞后,日本為什么難以應(yīng)對一場核危機(jī)。
災(zāi)難應(yīng)急方案嚴(yán)重不足
災(zāi)難應(yīng)急方案獲得了日本監(jiān)管機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn),提供了應(yīng)對小規(guī)模緊急事故的指導(dǎo),并詳細(xì)介紹了如何為關(guān)鍵系統(tǒng)提供備用系統(tǒng),以防出現(xiàn)故障。然而,方案沒有預(yù)見到日本眼下面臨的最糟糕的情況:受損規(guī)模非常大,以至于核電站無法獨(dú)立應(yīng)對,也無法從附近核電站尋求幫助。方案沒有提供聯(lián)系東京消防員、日本部隊(duì)或美國設(shè)備的方法。這次,核電站運(yùn)營商最終是依靠這些來努力控制過熱反應(yīng)堆。
《華爾街日報(bào)》看到的兩份主要文件是福島第一核電站的災(zāi)難準(zhǔn)備方案和事故管理程序。災(zāi)難準(zhǔn)備方案討論了一般性的準(zhǔn)備工作和通訊。事故管理程序則著重于發(fā)生事故時(shí)核電站設(shè)備的技術(shù)操作。
主要的災(zāi)難準(zhǔn)備手冊每年都會(huì)更新,它把傳真機(jī)作為與外界通訊的主要工具,包括東京電力公司管理人員向政府官員發(fā)傳真的具體表格。一份表格列出了各種災(zāi)難,包括“交流電源喪失”、“控制室無法使用”、“反應(yīng)堆外可能的核連鎖反應(yīng)”。
東電過分輕視外部事件
國際原子能機(jī)構(gòu)呼吁運(yùn)營商要考慮到“適當(dāng)選擇的外部事件,比如火災(zāi)、水災(zāi)、地震和極端天氣情況”,但福島第一核電站的程序并沒有具體討論該類事件。
批評人士聲稱,日本的監(jiān)管機(jī)構(gòu)和運(yùn)營商往往避免談及或預(yù)備好更全面的災(zāi)難情況,部分是為避免令公眾恐懼。福島第一核電站在其所做的事故管理規(guī)程報(bào)告中說,發(fā)生嚴(yán)重事故的可能性是極小,從工程學(xué)角度來看,這幾乎是難以想象的。
許多數(shù)字表明,這座擁有6組反應(yīng)堆的核電站最多只是預(yù)見到了一場不太大的危機(jī)。電站要求一個(gè)4人醫(yī)療隊(duì)照顧被輻射污染的人員和其它災(zāi)民,儲(chǔ)備4套帶有氧氣袋的防護(hù)服、僅一輛救護(hù)車和輻射測量車。
大部分工作取決于那臺(tái)傳真機(jī)。方案中的一部分指導(dǎo)說,若發(fā)生任何問題,經(jīng)理要在15分鐘內(nèi)用傳真一并通知產(chǎn)業(yè)大臣、地方知事和附近城鎮(zhèn)的市長。日本其它運(yùn)營商的災(zāi)難響應(yīng)方案與福島第一核電站的結(jié)構(gòu)一樣,但有些更完備。