她是主管助理，全部門誰的年終獎是多少，她都知道。她跟我說特別不平衡，因為去年她的年終獎就是最少的，今年又到了該做年終獎的時候，她發現最多的竟然還是去年那個姑娘，在她的眼里，那姑娘一無是處，每天上班就是刷淘寶，玩游戲，而她勤勤懇懇兢兢業業，主管讓干啥就干啥，還經常加班加點，甚至要替主管背黑鍋，但年終獎墊底。她問我要怎么讓主管知道，這樣對她是不公平的。

　　我說去年他給你最少的時候，你問過沒？

　　她說沒有。

　　為什么呢？

　　因為當時有一個同事嫌年終獎少去找主管理論，主管直接在群里發了一篇“指桑罵槐文”，大致意思是，不要問公司給了你多少錢，要問你給公司創造了多少效益。

　　那個同事羞憤之下退群辭職。

　　我跟她說，我恰巧認識一些老板或者部門主管，當他們想要擠兌走一個員工的時候，他們往往采取讓人明顯不舒服的方式，比如降薪降職，少發或不發獎金，員工受不了提出辭職，公司就正好省下一筆解約費，也免除了勞動爭議口舌是非——是你自己辭職的哦，我沒有解雇你哦，你不能告我哦。