對中國公益界來說,剛剛過去的夏天實在不太平。郭美美、“盧美美”、尚德門詐捐事件、河南宋基會被指挪用善款放貸、格桑花假賬事件……不論是“官辦”慈善機構還是草根NGO,都面臨著公眾信任危機。
清華大學創(chuàng)新與社會責任研究中心主任鄧國勝教授認為,2011年是中國慈善公益事業(yè)的“危機年”。危機過后的反思最重要,今后,公益組織該如何發(fā)展?
近日,在上海聯(lián)勸基金會開放日沙龍上,來自政府、企業(yè)、草根NGO等機構的人士聚集一堂,探討了這一話題。
專業(yè)公益機構一定要存在
國字頭基金會出現(xiàn)公眾信任危機后,許多人認為,草根組織將獲得更多的資金。
對此,聯(lián)勸基金會副理事長呂朝不以為然。
“公眾一般不會區(qū)分哪些是官辦機構哪些是草根組織;此外,錢都給草根組織,先不要說你這個組織沒有知名度,你有沒有能力消耗這么多錢?汶川地震時,七八百億的捐款給了官辦公益機構,不要說七八百億,就是七八億元給一個草根組織,它能消化得了嗎?”
呂朝認為,不論官辦還是民辦,公益組織事實上均是中間機構。“專業(yè)的中間機構一定要存在,繞過中間機構不能解決問題。對于個人來講,需要找到受益人。靠他自己能不能找到?這個人能不能把資源發(fā)到那里?還要有很好的評估和反饋給捐贈人,這些工作其實是需要專業(yè)機構來做的。現(xiàn)在的問題是專業(yè)機構的公信力很弱。”