反哺社會 康師傅創(chuàng)意“水公益”

　　對于霍岱珊來說，2009年3月22日的這個“世界水日”有著特別的意義，此前他在淮河沿岸村莊實施的“淮河污染區(qū)地表飲用水的生物凈化與村民救助”項目，在這一天獲得了一個名叫“水創(chuàng)意公益提案競賽”的金獎。他知道，他一直堅持奮斗的工作得到了公眾的認(rèn)可，此后，他所進(jìn)行的工作可以更順利更廣闊地開展。

　　霍岱珊最初是一名記者，現(xiàn)在是一個名叫“淮河衛(wèi)士”的民間環(huán)保組織的發(fā)起人。霍岱珊在淮河邊長大，還在上學(xué)的時候，他喜歡攝影，但是當(dāng)他拿著相機(jī)出去采風(fēng)的時候，進(jìn)入他視線的不是秀麗的自然風(fēng)光，而是糟糕的淮河�！皼]有什么好看的風(fēng)景可以拍攝，卻看見了黑黑的漂著死魚的淮河水�！被翎飞夯貞浾f，“淮河水很早就開始被污染，那時候，人們還不知道‘污染’一詞，村民只是發(fā)現(xiàn)他們賴以生存的淮河水變黑了。”于是，他便開始對淮河水拍攝、記錄、調(diào)查。這一頭扎進(jìn)去，徹底改變了他的生活。

　　2000年，事實上淮河的污染在加劇，因為每年的污水排放在增加，工廠在增加，飲用受到污染的水的村民出現(xiàn)了許多疾病癥狀，包括癌癥、小兒先天性心臟病等，而政府卻宣布淮河治理達(dá)到了國家要求水質(zhì)變清的標(biāo)準(zhǔn)�；翎飞焊械絺�人力量的無可奈何，雖然此前他辭掉了記者的工作，發(fā)動了兩個在外地有著很好工作的兒子加入了他的環(huán)保事業(yè)，并花掉了自己多年積攢下來的20多萬元錢，但效果有限�！拔矣X得靠個人的力量很不夠，于是我想成立一個組織，將以前報社的同事、退休的老干部、老工人以及淮河旁邊的父老鄉(xiāng)親發(fā)動成會員。”2003年霍岱注冊了“淮河衛(wèi)士”這個NGO組織。他們舉辦演講、搞展覽，一邊進(jìn)行清潔飲水救助，一邊進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生救助。活動的經(jīng)費一直很不穩(wěn)定，并一度緊張到靠他妻子擺地攤、送牛奶、織毛衣，孩子找臨時工作維持。

　　2004年開始，霍岱珊和他的團(tuán)隊開始考慮如何運用生物凈水過濾裝置解決飲水問題，2008年他們研發(fā)出來的淮河污染區(qū)地表飲用水的生物凈化裝置開始在一個叫洼子村的地方推廣，但是以他們的實力不能擴(kuò)大。正在這個時候，霍岱珊看到了康師傅發(fā)起的“水創(chuàng)意公益提案競賽”，他很高興，連忙召集團(tuán)隊成員討論參賽事宜。結(jié)果他們獲得了金獎。霍岱珊高興地對記者說：“獲得康師傅提供的25萬元獎金是一方面，另一方面獲獎本身是對我們的存在和我們工作的一種肯定，我們的項目被社會認(rèn)可，擴(kuò)大了社會知名度，會有更多民間資金和企業(yè)加入，原來可以幫助500人現(xiàn)在可以解決1萬人的吃水問題�！爆F(xiàn)在“淮河衛(wèi)士”希望把他們這個民間項目過渡成國家項目，能夠大規(guī)模的復(fù)制、推廣。

　　小周是暨南大學(xué)一名大三的學(xué)生，他在進(jìn)校的時候加入了學(xué)校的SIFE社團(tuán)。2008年，他和同學(xué)們發(fā)現(xiàn)韶關(guān)上壩村水污染比較嚴(yán)重的問題，他們對此進(jìn)行調(diào)研，并希望在以后能得到政府和企業(yè)的幫助去落實解決方案。正在這個時候他們看到了“水創(chuàng)意公益提案競賽”，于是他們欣然參加并獲得銀獎。小周說：“這個活動讓我們的行動順利地進(jìn)行下去，變成了可具體執(zhí)行的項目，給他們提供了一個與社會合作、充實對外聯(lián)系的交流平臺�！蹦壳八麄円呀�(jīng)成立了執(zhí)行項目的團(tuán)隊，而康師傅也會繼續(xù)關(guān)注這個項目并對他們的項目管理提供一些支持。

　　在國內(nèi)關(guān)于水資源的公益活動中，“母親水窖”是大眾比較熟知也是規(guī)模比較大的公益活動，一些大企業(yè)都參與其中，給陜西、甘肅、云南等貧困缺水地區(qū)援建水窖或者其他的設(shè)施以幫助解決當(dāng)?shù)氐娘嬎畣栴}，而康師傅卻選擇了首創(chuàng)“水創(chuàng)意公益提案競賽”這樣一個活動�？祹煾悼毓捎邢薰�司公關(guān)部副總經(jīng)理錢為家告訴記者：“一方面我們希望關(guān)注那些人們關(guān)注得比較少，或者沒有得到關(guān)注的領(lǐng)域和地區(qū)；另一方面，國際上NGO組織對環(huán)境資源保護(hù)能夠起到很多很積極的推動作用，對環(huán)境保護(hù)的關(guān)注也比較可持續(xù)，因此，我們也希望能將NGO組織的理念在中國進(jìn)行更好的實踐和推廣，這樣對于未來水資源的發(fā)展有一個可持續(xù)性的幫助�！�

　　錢為家告訴記者，國際水資源問題嚴(yán)重，許多組織與企業(yè)相當(dāng)重視水資源的改善方案，并與聯(lián)合國簽訂合作協(xié)議，共同解決全球性的水危機(jī)。比如說Changemakers.net在2008年3月所舉行的“全球水挑戰(zhàn)”公益提案競賽，吸引了54個國家265項提案；AIGA的Aspen Design Challenge也向全球高校學(xué)生征求解決水議題的方案。而這些競賽確實也征集到了許多具創(chuàng)意且切實可行的方案，比方說融合娛樂設(shè)施與鑿井汲水的PlayPump、WatAir的大氣集水設(shè)備，以及各式各樣的募款、營銷宣傳計劃。

　　康師傅身為中國包裝水領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，希望透過“水創(chuàng)意公益提案競賽”，找出適合中國國情的方案，解決中國的水資源危機(jī)。

　　緣起，水資源是對社會發(fā)展的挑戰(zhàn)

　　對于生活在大城市中的人們來說，水是那樣自然而然地存在著。你所不知道的是，中國是全球13個人均水資源最貧乏的國家之一，人均淡水資源僅為世界平均水平的1/4。660個建制市中有551個常年供水不足，110個城市嚴(yán)重缺水；90%的城市地表水、70％以上的河流湖泊遭受不同程度污染。此外有2000多萬農(nóng)村人口飲水困難，3億多農(nóng)民飲用水不合格。據(jù)估計，僅缺水帶來的每年工業(yè)總產(chǎn)值損失約2000億元人民幣，影響糧食產(chǎn)量大約在250億～300億公斤。

　　如果說以前我們對中國的水資源危機(jī)還僅僅停留在數(shù)字的認(rèn)知上，那么前面的故事已經(jīng)深刻地告訴我們水資源危機(jī)的可怕。

　　2008年，康師傅從媒體報道中發(fā)現(xiàn)中國缺水問題非常嚴(yán)重，特別是華北和大西北地區(qū)，目前有數(shù)以億計的農(nóng)民沒有辦法安全飲水，更重要的是整個食物鏈上很多基礎(chǔ)的主食都受到重金屬的污染。

　　錢為家說：“我們認(rèn)為水資源的缺乏或者污染不光是環(huán)保的問題，也是社會發(fā)展的關(guān)鍵性挑戰(zhàn)，特別是水資源缺少造成的疾病、死亡，還有水缺乏造成的水饑荒，這都影響家庭跟整個社會的發(fā)展�！�

　另一方面，康師傅在2007年做調(diào)查時發(fā)現(xiàn)，中國的消費者對公益來講不僅不冷漠，而且非常重視，63%的消費者在品質(zhì)、價格差不多的情況之下，愿意支持具有公益形式的商品品牌，其中55%更愿意付出公益溢價�？祹煾嫡J(rèn)為這是因為中國發(fā)生過太多這方面的社會發(fā)展問題，消費者信賴有責(zé)任感的企業(yè)、有責(zé)任感的品牌，這也是消費者尋求自保和防御的選擇之一。

　　“我們覺得水資源危機(jī)這個問題是受到普遍大眾，或者領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切的問題，身為主要飲料企業(yè)之一，我們有必要采取行動，協(xié)助解決這個問題。”錢為家說，“以康師傅來說，我們不光要做好的產(chǎn)品，做美味實惠的產(chǎn)品，我們更要協(xié)助消費者解決他們關(guān)切的議題，這也是我們提出水創(chuàng)意公益提案競賽的淵源。”康師傅認(rèn)為，一個企業(yè)的長期成功，取決于以可持續(xù)發(fā)展的方式管理業(yè)務(wù)，尊重可持續(xù)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)，并致力于當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的長期發(fā)展。

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