海基會董事長林中森(圖片來自臺灣今日新聞網(wǎng))
中國臺灣網(wǎng)11月20日消息 據(jù)臺灣今日新聞網(wǎng)報道,大陸臺商面對的競爭越來越激烈。海基會董事長林中森今日受訪指出,當前兩岸已進入“既競爭又合作的時代”,面對情勢的挑戰(zhàn),臺商只剩下4條路可以走,其中1條就是由制造業(yè)轉(zhuǎn)服務(wù)業(yè)。但當前服貿(mào)協(xié)議仍在臺“立法院”卡關(guān),他擔憂時間拖越久,機會將稍縱即逝。
擔任海基會董事長一年,林中森來大陸走訪10多趟,看到臺商因大陸經(jīng)濟環(huán)境的改變而面臨的困境。林中森表示,臺商在原來的基地若很難取得突破,只能透過4種方式來解決困境,首先是在原地進行技術(shù)升級、設(shè)計升級及營運創(chuàng)新,讓工廠的經(jīng)營模式能趕上時代的變化。再來則是轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地,將工廠遷至成本較低、商機較大的地區(qū)如華中、東北等。
他直言,過去在沿海地區(qū)臺商很受重視,也受到很多禮遇,但大陸當前經(jīng)濟起飛、土地價格飆漲,很多廠房都被要求遷移,這個時候兩岸投保協(xié)議就起到極大作用,協(xié)議目的就是讓“補償合乎公平”,讓臺商在處理這些廠房時得到合理的保障。
第3種方法,則將外銷轉(zhuǎn)移內(nèi)銷,由過去制造業(yè)轉(zhuǎn)型為服務(wù)業(yè),目前大陸服務(wù)業(yè)比重很高,且有繼續(xù)增長的趨勢,目前全世界都在搶這塊大餅,競爭不但激烈且機會可能稍縱即逝,這也是臺當局力促投保協(xié)議趕快過關(guān)的主因。
最后1種方法,則是輔導(dǎo)臺商回臺投資,這部分臺當局有輔導(dǎo)方案,實施已經(jīng)將近2年,當前已有10多家臺商、1800億新臺幣的資金回臺。
林中森強調(diào),自己對過去一年多次造訪大陸關(guān)懷各地臺商,針對臺商反映的問題,看到臺商面臨升級轉(zhuǎn)型、出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷、融資貸款、工資調(diào)漲、土地問題等困難。臺商在經(jīng)營發(fā)展上,確實面臨嚴峻挑戰(zhàn),希望臺當局簽署幾項協(xié)議給予最直接的幫助,看到服貿(mào)協(xié)議仍在“立法院”卡關(guān),他也呼吁各委員能做出對民眾最有利的決定。(中國臺灣網(wǎng) 朱煉)
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