“唯過程”“唯結果”?用好實事求是這個“傳家寶”
“唯過程”“唯結果”虛風漸長?用好實事求是這個“傳家寶”
前不久,《半月談》刊發《干過了、不擔責:“唯過程”虛風漸長》一文,引發基層干部熱議。半月談記者追蹤采訪發現,“唯過程”“唯結果”兩種不良工作作風在基層都不同程度存在,本質上是形式主義、官僚主義頑疾作祟。基層干部和專家學者認為,遏制“唯過程”“唯結果”虛風,關鍵要在基層工作中堅持問題導向,用好實事求是這個“傳家寶”。
過程?結果?這是個“糾結”問題
當前,各地都在采取措施推動市場主體發展。今年5月,中部某縣級市推出市場主體登記注冊便利化服務,將部分審批權限下放至鄉鎮便民服務中心。當地一名鎮長說,他們接到工作安排后迅速響應,邀請上級部門工作人員開展培訓,很快就頒發了當地首張鄉鎮審批的營業執照。沒料到,辦事人員被市政府督查人員嚴厲訓斥了一頓,說他們“不講政治”:“向上請示過沒有?首張執照不是你們想發就能發的!
事后幾天,這個縣級市的市長就帶著工作人員和媒體記者,前往兩個鄉鎮親自為市場主體頒發了“首批”鄉鎮審批的營業執照。鎮里的辦事人員這才明白過來,原來所謂的“首張”上級早已有安排,“干工作有時也不能太積極”。
基層干部反映,一些領導在推進工作時不從實際出發,把控全局的同時,管得過多過細。有些情況下,基層干部明知不可行,但又不能撂挑子,如果照搬執行,反而可能引發更多矛盾和問題,只得以“干過了”的形式應付了事,一些基層工作變成上下“配合演出”。
北方一名山區鄉鎮干部說,市領導在當地平坦地區調研鄉村振興時,看到鄉鎮澡堂辦得不錯,當即要求全市推廣!吧絽^鄉鎮常年在村的群眾年齡偏大、居住分散,人數也不多,公共澡堂的效果很難保障,簡單套用平坦地區模式行不通!边@名干部說,上面有要求,不能不聽從命令,開會、調研、選址,該走的程序全部要走一遍,實際工作什么也不干,事后再多請示匯報幾次反映困難,最后也就不了了之了。
誰官僚?誰形式?上下“各執一詞”
基層干部認為,“唯過程”“唯結果”在基層盛行,基層和上級之間權責倒掛是一個重要原因,背后還有官僚主義、形式主義相互交織。
南方一名有著近20年鄉鎮工作經歷的鎮黨委書記告訴半月談記者,過去,一些領導干部把“我不管你怎么辦,把問題擺平就是水平”當作口頭禪,不出政策,不給資源,不提方法,只要結果;鶎由晕⒂性寡,可能就說“不換思想就換人”。
部分基層干部反映,如今強調依法依紀辦事,一些領導又變成“過程控”,事無巨細都要過問,在布置工作時不從實際出發,推動工作時又習慣讓下屬“早請示、晚匯報”。這種“唯過程主義”導致基層開展工作陷入兩難。
“有的上級部門的過程管理,就靠各種檢查考核。有的干部根本不愿到基層來,考核檢查就看材料。你要報少了,就覺得你沒干活兒。”北方一名紀檢干部認為,“唯過程主義”的直觀表現就是材料“滿天飛”,月通報、季通報,這通報、那通報,領導面子繃不住,逼著下屬把材料弄得花里胡哨。
“唯過程主義”給基層增負增壓,最終可能形成低效甚至無效治理的后果。北方一名社區干部曾在朋友圈“吐槽”:“啥事兒都讓居委會去干,啥材料都讓居委會寫,啥數據都要居委會上報,不考慮居委會的實際職能和工作重點。”
“基層覺得上級部門搞官僚主義,剛出政策就要結果,問成效;上級部門覺得基層搞形式主義,‘紙面’落實情況嚴重!敝胁磕车匾幻x調生說。
用好實事求是這個“傳家寶”
受訪基層干部和專家坦言,只問結果不管過程,會讓過程變得不可控,甚至走形變樣;只講過程不管結果,則會在很多工作上本末倒置、舍本逐末,甚至徒勞無功。
專家認為,要避免在“唯過程”和“唯結果”兩個極端之間搖擺,需要真正回歸到問題導向、目標導向上去。首先要聚焦關鍵問題,擊中要害,務實推進;其次要結合實際,合理制定目標,避免貪大求洋,為基層留出一定的空間,注重發揮基層首創精神;再次,上級部門要切實加強過程中的管理和指導,而非一味地在過程后倒查追責。
對基層出現的“唯過程”“重痕跡”,一些地方已經采取有效措施予以約束。比如,面對“指尖上的形式主義”問題,湖南采取一系列的整治措施:省紀委監委、省委辦公廳結合督查暗訪、蹲點調研和基層觀測點監測,及時交辦隨意推廣攤派、搞積分排名、打卡過多過濫等問題;省委組織部明確基層黨建考核不以“線上留痕”代替實際工作評價,不得隨意搞排名通報;省委宣傳部對少數基層單位就地方一些學習類App定學分、搞排名現象加強督促整治。
“開展工作既要注重過程,也要注重結果。”遼寧省社會科學院研究員張思寧說,要遏制“唯過程”“唯結果”虛風,最重要的就是要堅持實事求是,確保上下職責分明,改變“考核看材料、調研找材料、凡事向基層要材料”的考核方式,將日?己伺c年終考核相結合,將單位推薦與群眾意見相結合,為那些想干事、能干事、干成事的干部鼓勁撐腰。
來源:《半月談》2022年第12期原標題:《唯過程?唯結果?要唯實事求是》
半月談記者:梁曉飛 劉良恒 鄒明仲