隨著全球疫情蔓延，線上業務的新需求被極大激發。在抗擊疫情的大戰大考中，各央企電商平臺和工業互聯網平臺，該如何捕捉線上服務的發展機遇？怎樣實現經營業務拓展、企業轉型升級和承擔社會責任的多贏局面？央企電子商務聯盟又如何整合各方央企電商資源，發揮其“整合力”？今天，小新為您帶來國資報告獨家報道《央企互聯網平臺筑就轉型升級新勢能》，一起來尋找答案——

　　央企互聯網平臺筑就轉型升級新勢能

　　隨著疫情的蔓延，全球經濟發展的不確定性也不斷增強，對中國經濟和社會發展也造成了一定程度的沖擊。與此同時，線上業務的新需求被極大激發，線上辦公、線上課堂、互聯網醫療等相關業務模式借勢而起，客觀上加速了各行各業的數字化趨勢，數字經濟將迎來新的發展機遇。

　　疫情防控常態化前提下，企業不僅需要面對環境挑戰，更需要調整自身戰略、尋找生存空間，最終實現轉型升級。在這場抗擊疫情的大戰大考中，包括國網電商、歐冶云商和易派客等在內的央企電商平臺和工業互聯網平臺，善于積勢蓄勢謀勢，又善于識變求變應變，各有高招，他們敏銳捕捉到線上服務難得的發展機遇，實現經營業務拓展、企業轉型升級和承擔社會責任的多贏局面。同時，中央企業電子商務聯盟積極推動央企在帶腦子商務和互聯網領域深化合作、共享共贏，帶動行業同進步、共發展。

　　發揮消費互聯網用戶資源優勢：拓展新業務，帶動產業鏈上下游企業協同發展

　　國家電網電商公司作為能源互聯網領域的平臺技術型企業，在短短兩年內快速崛起，積累了3億多客戶資源。他們充分發揮互聯網平臺、場景和技術優勢，不僅有效助力了抗疫行動，還實現經營業績的逆勢攀升。

　　為避免人與人的近距離接觸，許多企業改為線上辦公，這為線上經濟的爆發增長創造了機遇。國網電商公司精準識變，加大平臺科技研發和使用推廣力度，深度挖掘線上經濟的巨大價值。

　　國網電商公司依托網上國網和電e寶，提供交費辦電等多場景服務，為客戶提供便捷交費服務，實現“免出門、免接觸、免操作”的7*24小時全自動線上交費，疫情期間線上交費1080億元，同比增長60%；依托線上產業鏈金融、國網統一票據平臺等產品，研發推出“快捷電e貸”，提供純信用、無抵押融資服務，疫情期間交易規模突破300億元；完成了智能比價等8項核心功能上線應用和人工智能核心應用場景落地，構建自營業務供應商管理體系，政采企購上架自營商品11萬件，對外輸出企業客戶100家；依托國網商城物資平臺，發揮跨境電商優勢，構建防疫物資電商化采購機制，上線防疫物資專區，交易規模同比增長155%；擴大電力大數據價值效能，攜手華為、阿里、騰訊等頭部企業共筑抗疫“數據長城”，聯合生態環境部推出環保監測服務，實現電力信用分在普惠金融服務、供電服務等多領域的落地應用。

　　獨樂樂不如眾樂樂，國網電商公司不僅實現了自身發展，還主動服務和帶動產業鏈上下游企業協同發展，為社會經濟發展增添新動能，新活力。

　　國網電商公司建設了電工裝備工業互聯網平臺，緊密聯系電工裝備生產制造側和客戶需求側，積極推進信息共享，破除信息壁壘，促進上游企業提高產品可信度，拓寬銷售渠道，降低生產成本和融資成本，推進生產和服務資源優化配置。

　　國網電商公司還打造了國網新能源云服務平臺，聚攏新能源全產業、全服務、全價值鏈資源，實現能源規劃、建設、消納、交易、集控、運維等全流程一站式服務，服務發電企業開展新能源電站投資選址，合理確定建設規模及開發時序，降低了項目成本；提供線上快捷報裝、并網、結算服務，簡化業務流程，提升效率30%以上；在線銷售設備組件，提供遠程智能化、精益化新能源電站運維，帶動新能源行業裝備制造、系統集成、電站運營、運維服務等3000余家上下游企業協同發展。

　　發揮工業互聯網平臺優勢：深耕垂直領域，穩定行業產業鏈供應鏈

　　寶武集團運營的“歐冶云商”深耕專業領域，以滿足行業需求為目標實現新發展。鋼鐵行業作為國民經濟的重要基礎產業，在疫情下面臨的挑戰不斷，上游鋼廠庫存積壓、運輸難、銷售渠道不暢、資金周轉困難，下游企業雖已陸續復工，但復產率還不高，大量中小企業營收斷流、資金枯竭，上下游皆深陷困頓之中。

　　不破不立，危中有機，困頓之時，往往也是創新者水落石出的契機，大宗商品產業互聯網平臺或迎來新一輪發展。

　　面對錯綜復雜的環境，作為第三方產業互聯網平臺的歐冶云商積極運用互聯網、大數據、區塊鏈等數字科技手段，通過開展在線化、智慧化、生態化服務，為行業發展復蘇注入一股強大暖流。

　　歐冶云商通過智慧交易解決了供應鏈中“疫情需阻隔”問題。經過多年的業務發展，歐冶云商在商品發布、在線交易、貨物交割、業務跟蹤、資金結算等全業務流程均已實現在線化，并提供PC端和移動端雙平臺支持。疫情期間，歐冶電商交易平臺依托高效的疫情保障運營機制，繼續有效支撐各大鋼廠及中小用戶在線完成交易，實現了買賣雙方“互不見面”的自助交易，有效解決了“疫情需隔斷”的問題，同時平臺銷售還讓鋼廠和下游客戶的銷售效率都得到大幅提升。

　　此外，歐冶創新推出的訂單交易模式，有助于鋼廠發現遠期的市場采購需求，從而幫助鋼廠推進以銷定產的經營模式，進而提升鋼廠的產銷平衡效率。該服務通過訂單的充分轉讓交易，反映出真實的市場供需狀況，從而發現價格。對市場和用戶而言，訂單交易是鎖定鋼廠一手資源的線上渠道，拿到了訂單就是鎖定了產能，互聯網的交易方式也省去了線下的商務談判環節，尤其在疫情防控期間，有效減少了線下人與人的接觸。

　　深耕鋼鐵行業，使歐冶云商逆勢突圍，在今年第一季度取得了不俗的經營成績。

　　歐冶綜合平臺2月3日正式開啟平臺工作日標準運營模式，在特殊時期為上下游用戶線上交易保駕護航，期間服務供應商數1973家，客戶數6187家，一季度交易產品全口徑GMV：833萬噸，3月供應鏈業務結算量、產能預售均創歷史單月新高。

　　歐冶循環寶平臺第一季度，循環寶平臺實現交易規模196萬噸、13億元，新增資源投放賣方客戶12家，幫助安鋼鋼鐵、重慶寶錦、馬鋼資源分公司、吉林通鋼物流等公司實現了資源當月投放、當月成交。

　　在受多重不利因素的綜合影響下，歐冶云商一季度為盛隆冶金進口2船合計34萬噸鐵礦石，歐冶國際跨境平臺GMV實現120萬噸，季度完成率達到240%，實現了逆勢增長。

　　5月20日，歐冶云商股份有限公司與上海鋼之家電子商務股份有限公司簽訂《戰略投資意向書》，前者將投資后者，占后者30%以上的股份。選擇戰略投資上海鋼之家，是歐冶云商面向高質量鋼鐵生態圈、面向鋼鐵行業上下游企業對市場資訊服務的需求，布局信息資訊領域、增強行業資訊服務能力的一次戰略投資舉措。

　　從線上服務到線下物流，從資源調配再到技術的綜合馳援解決方案，歐冶云商平臺經濟的力量凸顯，同時也印證了，只有那些深耕所在領域，并能持續為客戶創造價值的平臺才能連接起更多資源。

　　“易派客”平臺則以抗疫為契機，精準識變促進可持續發展。中國石化創新打造的“易派客”工業品電商平臺始終踐行“讓采購更專業”的理念，自2016年4月18日正式投入商業運營以來，注冊企業累計6.9萬家，注冊用戶累計20.5萬個，交易金額累計9619億元，其中2019年平臺交易金額4784億元，同比2018年增長67%，呈現良好的發展態勢。

　　2020年1月中旬，易派客平臺監測到口罩訂單量的激增，意識到了疫情的嚴重性和防疫物資需求的迫切性。易派客隨即快速反應，從國內國外迅速組織口罩等防疫物資資源。隨著疫情的持續發展，口罩生產環節中最重要的原材料熔噴布資源緊張，易派客充分發揮產業鏈整合優勢，從熔噴料到熔噴布再到成品口罩，貫通口罩產業鏈。從海外采購進口熔噴布百余噸，并于2月6日發布了“我有熔噴布、誰有口罩機”的英雄帖，僅用3個小時就落實了口罩機及口罩生產合作伙伴，并安排專人24小時駐廠服務，于3月15日實現口罩日均產量突破100萬只。

　　進入3月，針對少年兒童口罩缺乏的現狀，易派客緊急協調一臺兒童口罩全自動生產線運抵北京，并全力保障兒童口罩生產所需熔噴布及無紡布等原料資源供應，實現兒童口罩產量累計超過200余萬只。目前，成人及兒童口罩已全面上線易派客平臺，助力平臺關聯方企業及職工子女復工復學。

　　守望相助，共抗疫情。在疫情期間，易派客平臺由原本主營的化工、材料、設備、電儀等專業工業品品類，迅速聚焦到防疫物資的生產及銷售，充分發揮了平臺的資源優勢、理念優勢及服務優勢，實現了工作重心的快速轉型。

　　易派客聚焦社會需求，以貫通產業鏈為基礎，以專業高效的服務為保障，努力打造陽光、誠信、可信賴、負責任的工業品電商平臺，為自己在當前形勢下贏得了市場信任。

　　發揮央企電商聯盟優勢：深度協同優勢互補，實現整體突圍轉型升級

　　為了更好地促進央企電商快速發展和深度協同，發揮電商業務推動央企改革發展的應有作用，2017年7月，國家電網、中航工業、兵器工業等14家中央企業的電商平臺共同發起成立了中央企業電子商務聯盟，截至4月，聯盟成員單位已發展到215家（含80家中央企業及135家地方國有企業），建立了31省、自治區、直轄市的地方工委會，覆蓋能源、通信、制造、軍工、交通、建筑、物流等戰略性行業。

　　疫情期間，中央企業電子商務聯盟充分發揮出自身作用，在推進協同創新與發展、推動更廣泛的開放共享、以及在新時代彰顯央企創新力量與責任擔當等方面，展現出了數字經濟聯合體的巨大價值。

　　疫情發生后，央企電商聯盟迅速行動，建立聯防聯控機制、搭建供需對接平臺，全力保障防疫物資供應，有力促進疫情防控和企業復工復產。1月26日，央企電商聯盟發出“擔使命、戰疫情”倡議、建立聯防聯控機制、搭建供需對接平臺，當時的209家聯盟成員單位立即響應。

　　為有效解決物資供需不對稱問題，央企電商聯盟聯盟組織搭建企業復工復產供需對接平臺，聯盟理事長單位國網電商公司提供相關技術支持和對接服務，抽調技術人員，24小時“三班倒”不間斷開發，僅用4天，就實現了平臺應用上線。該平臺為中小微企業免費提供信息發布、撮合對接等服務，實現生產能力與防疫物資的精準對接。截至4月19日，供需對接平臺已發布8500余家企業的供需信息9800余條，線上線下累計服務60.7萬人次，撮合意向合作2萬余筆，涉及金額超60億元。

　　為有效推動企業復工復產，央企電商聯盟呼吁所屬成員單位和全社會軟硬件廠商開放數字化平臺，提供遠程辦公、疫情防護等軟硬件產品的免費使用、優惠使用授權，提供優質支撐服務。

　　中小微企業承受風險的能力更低，受疫情沖擊更加明顯。為幫助中小微企業盡快復產復工，國家電網所屬電商公司實施線上繳費、線上辦電、減費讓利等舉措，中國鐵建所屬鐵建銀信平臺推出湖北地區中小企業融資利率8折優惠活動，中國中車集團所屬中企云鏈免費提供在線電子合同簽約、存證等服務，中國寶武所屬歐冶云商推出“全國倉庫動態查詢”免費服務。

　　央企電商聯盟積極整合產業鏈上下游資源，統籌疫情防控應急物資渠道，及時合理分配并精準調度防疫一線，解決物資緊缺問題。目前，央企電商聯盟累計統籌口罩2130萬只，并通過協調相關單位提供倉儲、物流等服務，緊急發往各單位疫情嚴重的湖北省各企業，全力保障一線供給。

　　正如以上例證所表現出來的，“整合力”是央企電商聯盟的核心能力。此次抗擊疫情，是央企電商聯盟匯聚發展合力、彰顯責任擔當的一個縮影。他們眼于經濟社會數字化智能化升級的大趨勢，不斷發揮其平臺作用，推動成員單位在資源共享、產業鏈協同等領域務實合作，推動建設覆蓋戰略性行業的產業互聯網，逐步打造成為支撐中央企業加快數字化轉型需要的重要基礎設施。

　　“疫戰”之中，央企電商都在不斷尋找適合自身情況的突圍路徑。回看這場“戰役”，央企電商履行責任的方式，不再是局限于捐錢捐物，而是結合自身業務發展，在各自垂直領域深耕創新，發揮數字經濟生態的商業力量和技術力量，立體的、全方位的參與到抗疫大戰中。

　　2020年是全面建成小康社會和“十三五”規劃的收官之年，是脫貧攻堅戰的決勝之年。疫情的出現，為實現全年目標任務帶來了更多挑戰，但蘊含其中的，也有創新發展的機遇。

　　百年未有之大變局，變的是環境，不變的企業改革發展的信心決心。面對風險挑戰，央企電商必須變壓力為動力，充分利用好當前改革發展的有利機遇期，牢牢把握在疫情重塑下形成的經濟發展新秩序，在發展數字經濟、加快產業轉型升級上下更大功夫，抓牢新發展帶來的新趨勢，不斷推動體制機制改革，以服務主業為基礎實現轉型升級，助力奪取疫情防控和實現今年經濟社會發展目標的“雙勝利”。