面對復工復產(chǎn)和經(jīng)濟社會發(fā)展面臨新的困難和挑戰(zhàn)，面對嚴峻復雜的國際疫情和世界經(jīng)濟形勢，我們要堅持底線思維，做好較長時間應(yīng)對外部環(huán)境變化的思想準備和工作準備。這里講的“底線思維”就是要切實保障好民生發(fā)展，要克服各種困難、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)等。在防控常態(tài)化之下，一手抓疫情防控，一手抓復工復產(chǎn)，一手抓脫貧攻堅，一手抓經(jīng)濟社會發(fā)展秩序恢復。尤其是脫貧攻堅，決戰(zhàn)決勝之年的任務(wù)本來就繁重，時間緊張，加上疫情影響，難度更大，困難更多。目前而言，一方面要加快推進復工復產(chǎn)，一方面則要全力推進就業(yè)扶貧。讓就業(yè)扶貧接地氣、多元化和創(chuàng)新化，才能為決戰(zhàn)決勝增添強大動力。

　　就業(yè)扶貧接地氣。貧困地區(qū)由于資源稟賦、產(chǎn)業(yè)布局、道路交通等各有差異，在開展就業(yè)扶貧時不能搞整齊劃一，也不能搞標新立異，更不能為了就業(yè)而就業(yè)，而是要結(jié)合地方實際，采取不同的就業(yè)扶貧方式。對年齡偏大、文化水平較低、就業(yè)難度較大的這類貧困人員，不能搞勞務(wù)輸出的方式讓其到外地就業(yè)，也不能搞所謂的“云招聘”或網(wǎng)絡(luò)招聘，而是要開辟一些適合這類人員就業(yè)的公益性崗位讓其就業(yè)。一方面增加了他們的收入，一方面則激發(fā)了他們的自信心。接地氣就是要求地方人社部門和扶貧干部要及時了解掌握貧困群眾的“就業(yè)需求”與企業(yè)的“崗位需求”，精準做好對接，做到供需對位，人崗匹配，這樣既可以促進就業(yè)，也可以推動復工復產(chǎn)。

　　就業(yè)扶貧多元化。就業(yè)扶貧是一篇大文章，也是一道大考題，考驗各級領(lǐng)導干部的謀篇布局的能力和善于解決實際問題的能力。貧困群眾的文化素質(zhì)、勞動技能、思想意識等方面千差萬別，有的人喜歡就近就業(yè)，或者是家門口就業(yè)，有的喜歡到外地就業(yè)，有的喜歡簡單的工作，有些喜歡技術(shù)含量高一些的工作等。如何做到皆大歡喜，顯然需要采取多元化的就業(yè)思路和就業(yè)策略。從勞務(wù)輸出，到就近就地就業(yè)，從公益性崗位開發(fā)，到技能培訓，再到就業(yè)服務(wù)等。總之，要力所能及地提供更加靈活更加豐富的就業(yè)形式和就業(yè)崗位。無論采取哪種方式和哪些形式，說到底就是要讓這些貧困群眾能夠及時實現(xiàn)就業(yè)，把他們積極性和創(chuàng)造性激發(fā)出來，才能讓好日子有奔頭，讓好生活有盼頭。

　　就業(yè)扶貧創(chuàng)新化。就業(yè)扶貧既要立足實際抓傳統(tǒng)的就業(yè)，也要敢于創(chuàng)新開拓性就業(yè)。一方面我們要利用政策來引導企業(yè)吸納貧困群眾就業(yè)，也要引導貧困群眾主動就業(yè)；一方面更要利用政策來激勵更多人到貧困地區(qū)去創(chuàng)業(yè)興業(yè)。畢竟就業(yè)崗位只有那么多，而就業(yè)人口卻比較多，要解決就業(yè)者與崗位之間的矛盾，就必須要另辟蹊徑。通過創(chuàng)業(yè)興業(yè)來帶動更多貧困群眾就業(yè)，通過創(chuàng)業(yè)興業(yè)來激活貧困地區(qū)的經(jīng)濟活力，才能讓貧困地區(qū)的經(jīng)濟社會實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，才能給脫貧攻堅注入創(chuàng)新動力。支持高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、退役軍人等城鄉(xiāng)勞動者到貧困地區(qū)創(chuàng)業(yè)興業(yè)，培育一批具有創(chuàng)富和帶貧能力的本土人才，這可謂是就業(yè)扶貧中的創(chuàng)新之舉。（李萍）