編者按：這一年，我們都在努力奔跑，我們都是追夢(mèng)人。這一年，有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)，我們一起拼搏、一起奮斗。

　　12月6日召開(kāi)的中共中央政治局會(huì)議指出，今年以來(lái)，面對(duì)國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)明顯上升的復(fù)雜局面，全黨全國(guó)貫徹黨中央決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，做好“六穩(wěn)”工作，保持了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。

　　一座跨江大橋，連通的是道路，更是人流物流信息流；一家創(chuàng)業(yè)公司，升級(jí)的是產(chǎn)品，更是適應(yīng)變化的思路；一個(gè)科研團(tuán)隊(duì)，突破的是技術(shù)，更是產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的高度；一家小微企業(yè)，收獲的是訂單，更是輕裝上陣的信心……

　　我們選取四則故事，從四個(gè)視角，呈現(xiàn)一年間供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革“鞏固、增強(qiáng)、提升、暢通”八字方針的實(shí)踐成果。

　　山城擺渡人：

　　大江不再

　　是阻隔

　　路盡頭，大江奔流。

　　疾馳而來(lái)的汽車放慢速度，緩緩駛上渡船甲板。看著大大小小的車輛停穩(wěn)當(dāng)，王志華點(diǎn)點(diǎn)頭。甲板兩側(cè)關(guān)閉，渡船便駛向了對(duì)岸。兩分鐘，跨越200米寬的江面，船停靠在了岸邊。車輛接續(xù)駛上碼頭，加速離去。

　　北碚三土渡口，這里是重慶主城最后一個(gè)車渡。渡口安全員王志華，當(dāng)了20多年的擺渡人。

　　“長(zhǎng)江、嘉陵江穿過(guò)重慶。兩江四岸之間，以前哪有橋？車要過(guò)江，車渡就是江上活橋。”王志華說(shuō)。最繁忙的時(shí)候，都是兩條渡船對(duì)開(kāi)，24小時(shí)不歇。岸邊，等著過(guò)江的車排出幾公里的長(zhǎng)隊(duì)。全城15個(gè)車渡碼頭，一年擺渡幾百萬(wàn)輛。

　　近些年，重慶的跨江大橋越來(lái)越多，主城區(qū)橋梁已有32座。每當(dāng)一座大橋建成，往往就會(huì)有一個(gè)車渡渡口退出重慶人的日常生活。

　　“我們是主城目前唯一在航的車渡渡口，今年已經(jīng)擺渡了10萬(wàn)輛車。”王志華依然驕傲，對(duì)渡口附近的居民來(lái)說(shuō)，通過(guò)最近的橋梁來(lái)往，怎么也得半個(gè)多小時(shí)，仍不如車渡方便。貨車要運(yùn)輸建材到北岸的工地，這里也是一條捷徑。

　　然而，就在王志華的身后，距離三土渡口不遠(yuǎn)處，水土嘉陵江大橋正拔地而起。南北的主塔都已封頂，即將掛鎖吊梁。

　　像這樣正在建設(shè)的跨江大橋，主城還有10座。而這一座，也許會(huì)讓這個(gè)最后在航的車渡渡口受到影響。

　　“這是好事嘛。我們就嫌大橋不夠多呢。”王志華和同事都淡定得很。

　　大橋飛架，人流、物流、信息流都動(dòng)起來(lái)了，動(dòng)得更快了。“10年前，這里還是一片荒野。有的客商想來(lái)投資，走到半路，就掉頭回去了。”嘉陵江北岸，兩江新區(qū)一名干部感慨。現(xiàn)在，大江不再是阻隔，荒地變鬧市，工業(yè)園、寫(xiě)字樓從無(wú)到有，日漸喧騰。

　　城市迅速發(fā)展，帶來(lái)更多貨運(yùn)客運(yùn)，高峰期過(guò)江還是堵。去市車渡管理站開(kāi)會(huì)，王志華從來(lái)不敢開(kāi)車，“提前1個(gè)小時(shí)走都可能遲到呢。不多修幾座大橋，行嗎？”

　　2019年，重慶主城區(qū)包括跨江大橋在內(nèi)的城市道路建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目共100項(xiàng)，計(jì)劃年度完成投資約310.1億元。

　　“雖然橋梁建設(shè)速度一直在加快，但車輛出行和運(yùn)輸?shù)男枨笤鲩L(zhǎng)太快了。”重慶市規(guī)劃和自然資源局的工作人員說(shuō)，等到曾家?guī)r和紅巖村的嘉陵江大橋建成，會(huì)把重點(diǎn)放在建設(shè)軌道專用橋梁和路軌共用橋梁上。

　　內(nèi)環(huán)以里，未來(lái)要建5座左右以軌道為主的跨江橋梁。內(nèi)環(huán)以外區(qū)域，規(guī)劃建設(shè)的還有18座左右。

　　不少人念舊：車渡呢？就這樣消失了？

　　“當(dāng)然不會(huì)。三土渡口以后要走交旅融合的路子，說(shuō)不定就是下一個(gè)網(wǎng)紅景點(diǎn)呢。”重慶車渡管理站黨委書(shū)記劉發(fā)文說(shuō)。

　　岸邊日新月異，江上更顯繁華。橋頭與渡口，靜靜相望，江流有聲。

　　園區(qū)創(chuàng)業(yè)者：

　　市場(chǎng)變了

　　換思路

　　下午4點(diǎn)剛過(guò)，一輛銀色面包車開(kāi)到廠房門(mén)口。齊金芝抬頭看了一眼，繼續(xù)飛速貼著手里的標(biāo)簽。她知道，快遞員小鄧又來(lái)取貨了。

　　這是天津?yàn)I海新區(qū)的一家環(huán)保科技公司。跑了兩年，鄧書(shū)杰眼瞅著發(fā)貨量從日單十幾件到三四百件，旺季七八百件，一輛車不夠，又叫著同事加開(kāi)一輛。

　　“不知不覺(jué)間，普通客戶成了我們的大客戶。”小鄧說(shuō)，一個(gè)小公司眼看著就這么迅速成長(zhǎng)起來(lái)了。

　　以前，齊大姐每天在縫紉機(jī)前，等著給過(guò)濾袋封口。“那時(shí)候，一天沒(méi)多少活兒，坐得發(fā)慌。”一到5點(diǎn)半，公司就沒(méi)人了，“到點(diǎn)就走人。”

　　過(guò)去，制造業(yè)高速發(fā)展，工業(yè)除塵過(guò)濾袋需求量大，賣得好。現(xiàn)在，不少客戶轉(zhuǎn)型升級(jí)，還有的直接退出市場(chǎng)。公司這款主打產(chǎn)品銷路窄了。

　　“要么停產(chǎn)歇業(yè)，要么適應(yīng)變化。”產(chǎn)品工程師、運(yùn)營(yíng)人員都期待公司更換產(chǎn)品。畢竟，市場(chǎng)變了。

　　從工業(yè)用品轉(zhuǎn)向民用品，生產(chǎn)甲醛凈化布——幾經(jīng)商議，大家達(dá)成共識(shí)。理由很簡(jiǎn)單，可以利用現(xiàn)有生產(chǎn)線，成本增幅不大。

　　“瓶頸期確實(shí)很難，賬上余錢(qián)只夠維持幾個(gè)月。”公司負(fù)責(zé)人杜川直言。

　　適應(yīng)不易，更要鼓舞士氣。“杜總讓俺們別著急，新產(chǎn)品馬上就出來(lái)了。”齊大姐說(shuō)，終于看到希望了。

　　第一個(gè)產(chǎn)品，業(yè)績(jī)平平。但給公司帶來(lái)啟發(fā)，越來(lái)越多消費(fèi)者看中室內(nèi)環(huán)保，這么干對(duì)路。于是，室內(nèi)除甲醛第二款產(chǎn)品變色球上線。

　　“啊？爆單了？！”3個(gè)月后，這個(gè)消息振奮了公司所有人。廠房一線工人迅速投入生產(chǎn)，周末輪班倒。快遞小哥來(lái)了，齊大姐趕緊幫忙搬貨，“得快，發(fā)貨慢了，客戶就退單了。”

　　運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)成了加班最多的部門(mén)，有的員工不免吐槽幾句。領(lǐng)導(dǎo)笑著給大家買零食，還新招一批年輕人專門(mén)負(fù)責(zé)電商。公司的墻體布置一新，貼了6個(gè)大字，“態(tài)度、目標(biāo)、行動(dòng)”。

　　公司又活了。杜川喘口氣，也開(kāi)始反思。“化危為機(jī)，先要學(xué)會(huì)適應(yīng)變化，這是教訓(xùn)。”過(guò)去搞研發(fā)，只想把技術(shù)做好，走出去調(diào)研才發(fā)現(xiàn)，很多時(shí)候，研發(fā)人員的關(guān)注點(diǎn)與采購(gòu)人、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求是不同的。

　　公司曾想同時(shí)做工業(yè)用品和民用品，后來(lái)發(fā)現(xiàn)這兩個(gè)完全不是一個(gè)路數(shù)。“一個(gè)是客戶找技術(shù)，一個(gè)是技術(shù)找用戶。”現(xiàn)在，公司九成精力都放在室內(nèi)除甲醛產(chǎn)品上。“變色球的設(shè)計(jì)就是從用戶習(xí)慣出發(fā)。之前第一款產(chǎn)品凈化布，到底有沒(méi)有吸收甲醛，用戶看不出來(lái)。而變色球吸收甲醛后會(huì)變色，一看就明白。”

　　變則活，變則新。去年，公司銷售額500萬(wàn)元，今年能翻3倍。技術(shù)創(chuàng)新也得到開(kāi)發(fā)區(qū)科技局的認(rèn)可，一筆研發(fā)經(jīng)費(fèi)很快撥了下來(lái)。

　　“領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，年底給我們發(fā)紅包。有活干還有獎(jiǎng)金，得勁兒。”齊金芝說(shuō)著說(shuō)著就樂(lè)了。

　　技術(shù)攻關(guān)組：

　　帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)

　　向高處

　　不知從什么時(shí)候開(kāi)始，影院中不少影廳門(mén)口出現(xiàn)了3個(gè)字——激光廳。走進(jìn)去，色彩絢麗、畫(huà)面清晰的銀幕，立刻提醒觀眾，它與傳統(tǒng)影廳的不同。

　　為觀眾的視覺(jué)體驗(yàn)升級(jí)立了大功的，其實(shí)是一個(gè)小小的激光投影機(jī)。

　　可就在3年前，作為公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的陳海洋還在懷疑：自己研發(fā)激光投影機(jī)的選擇是否正確？那一年，團(tuán)隊(duì)辛苦研發(fā)多年的產(chǎn)品，只賣了35臺(tái)。

　　在山西晉城，陳海洋和團(tuán)隊(duì)很早就開(kāi)始投入激光投影產(chǎn)品研發(fā)。當(dāng)時(shí)，激光投影技術(shù)的概念大熱，業(yè)界都認(rèn)為這是趨勢(shì)。但真正做出產(chǎn)品的，在國(guó)內(nèi)卻寥寥無(wú)幾。

　　擺在研發(fā)面前的，有4個(gè)問(wèn)題：光學(xué)引擎技術(shù)、散斑消除、激光熱管理、激光大功率集成。“把這幾個(gè)都攻克，才能進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。但，任何一個(gè)都很難。”陳海洋說(shuō)。

　　拿最重要的散斑消除技術(shù)來(lái)說(shuō)，激光打到屏幕上會(huì)產(chǎn)生散斑，這直接影響觀感。為了消除這個(gè)“攔路虎”，他們著實(shí)下了硬功夫。“根本不可能一次性解決問(wèn)題，必須沿著散斑形成路徑，從波長(zhǎng)到空間，從前端到終端，全過(guò)程‘祛斑’。”

　　技術(shù)突破，也得靠硬件支持。研究激光大功率耦合，需要集束光纖，也就是將光纖“捆”在一起，可國(guó)內(nèi)企業(yè)卻沒(méi)法生產(chǎn)。一開(kāi)始，他們從國(guó)外買，一板就要4萬(wàn)元。后來(lái)，他們干脆與南京一家企業(yè)合作，成功生產(chǎn)出國(guó)產(chǎn)集束光纖，價(jià)格也降到8000元。

　　“這個(gè)產(chǎn)業(yè)的形成過(guò)程還不足10年，很多

　　我們需要的升級(jí)產(chǎn)品并非做不出，只是一直沒(méi)有市場(chǎng)需求來(lái)推動(dòng)。”陳海洋舉例，驅(qū)動(dòng)LED光源的集成，國(guó)內(nèi)很多。而驅(qū)動(dòng)激光顯示的集成，一個(gè)沒(méi)有。有了這個(gè)需求，就能找到合適廠家合作。

　　就這樣，每翻越一座高山，他們都在努力把整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶向更高處。

　　一次次嘗試后，公司終于生產(chǎn)出第一臺(tái)純激光投影機(jī)。可沒(méi)想到，頭一回進(jìn)市場(chǎng)，就碰到了難題。陳海洋說(shuō)：“產(chǎn)品不是越貴越好，這逼著我們研發(fā)出性價(jià)比更高、操作更便利的新品。”

　　最難的時(shí)候，也是轉(zhuǎn)折的開(kāi)始。色彩還原能力更好、更節(jié)能、壽命更長(zhǎng)、亮度更高，經(jīng)歷了最初的觀望，影院開(kāi)始陸續(xù)購(gòu)入激光投影設(shè)備。新品上市第二年，銷量就達(dá)到200多臺(tái)。

　　隨著近兩年電影市場(chǎng)的發(fā)展和觀眾對(duì)觀影體驗(yàn)的追求，更多影院開(kāi)始激光升級(jí)。今年截至目前，公司已售出近2000臺(tái)設(shè)備。同時(shí)，他們也瞄準(zhǔn)家庭影院、工程激光照明……

　　如今，最讓陳海洋驕傲的，不是可以預(yù)期的公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，而是在他們的努力下，一個(gè)更“明亮”的激光顯示產(chǎn)業(yè)正在蓬勃生長(zhǎng)。

　　小微企業(yè)主：

　　貸款到位

　　干勁足

　　前兩年，一筆大訂單，曾讓劉榮兵又喜又憂。這單要是拿下，公司年產(chǎn)值將從1000萬(wàn)元提升到3000萬(wàn)元。

　　在浙江新昌縣，他的公司主要研發(fā)電動(dòng)按摩椅，前期投入大。一個(gè)模具就要投入300萬(wàn)元，而且出口訂單回款慢。現(xiàn)金流一旦頂不上來(lái)，公司很容易陷入困境。

　　那時(shí)，公司剛購(gòu)置了新設(shè)備，資金鏈一下子就繃緊了。

　　想融資，劉榮兵跑了四五家銀行，都因?yàn)樵诋?dāng)?shù)貨](méi)有抵押物和擔(dān)保措施，吃了閉門(mén)羹。

　　早先，他從安徽老家到新昌辦起公司，積累了一些穩(wěn)定的國(guó)外客戶，一直想讓公司體量能上一個(gè)臺(tái)階，但機(jī)會(huì)遲遲不來(lái)。“我都想卷鋪蓋回家了。”劉榮兵說(shuō)，“現(xiàn)在機(jī)會(huì)來(lái)了，只差錢(qián)。”

　　一籌莫展之際，劉榮兵找上了縣科技局。

　　很快，一場(chǎng)銀企對(duì)接的推介會(huì)專門(mén)召開(kāi)。不到一周，100萬(wàn)元貸款及時(shí)到位。郵儲(chǔ)銀行新昌縣支行小企業(yè)“稅貸通”產(chǎn)品，正好服務(wù)那些沒(méi)有抵押物，但每年稅收情況穩(wěn)定的小企業(yè)。有了貸款，劉榮兵的大客戶留住了。

　　針對(duì)重點(diǎn)科技型成長(zhǎng)企業(yè)，縣里出臺(tái)了定向出讓土地的優(yōu)惠政策。為了擴(kuò)大生產(chǎn)，劉榮兵果斷抓住機(jī)會(huì)，建造廠房。

　　但公司再次面臨流動(dòng)資金緊張的問(wèn)題。有過(guò)合作基礎(chǔ)，還是一周不到，銀行拿出450萬(wàn)元抵押貸款。建好廠房，銀行又追加450萬(wàn)元，劉榮兵的公司順利搬遷。

　　“這種無(wú)還本續(xù)貸，是專門(mén)為小微企業(yè)推出的。續(xù)貸資金可以無(wú)縫對(duì)接，原貸款自動(dòng)續(xù)貸，不影響他們的資本結(jié)構(gòu)與資金流動(dòng)。”郵儲(chǔ)銀行新昌縣支行行長(zhǎng)商建平說(shuō)。

　　今年4月，公司搬遷到新廠房，從最初的2000平方米擴(kuò)大到1萬(wàn)平方米，還配備了食堂、員工休息室。“以前午飯只能吃路

　　邊攤，現(xiàn)在食堂4元錢(qián)就能吃得很舒服。”員工江健說(shuō)。

　　“公司現(xiàn)在有140多人，今年產(chǎn)值能到7000萬(wàn)元。”從解決初期瓶頸，到建造廠房，政府牽頭、銀行支持，一家從外地來(lái)的小公司，在新昌找到了歸屬感。

　　眼下，又有新行情。“5年前，我們開(kāi)始做國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)，每年的銷量增長(zhǎng)率穩(wěn)定在50%。今年，僅‘雙11’的銷售額就達(dá)到了660萬(wàn)元。”劉榮兵說(shuō)，出口訂單曾經(jīng)占七成，這幾年國(guó)內(nèi)中老年人的消費(fèi)起來(lái)了，國(guó)內(nèi)訂單增長(zhǎng)了七成。

　　盯緊商機(jī)，劉榮兵有了新計(jì)劃，明年開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，不僅做電商，還要布局實(shí)體店。這回，他又要發(fā)力了。

　　本報(bào)記者蔣云龍、龔相娟、喬棟、竇瀚洋報(bào)道