【愛國情 奮斗者·紅色血脈】

　　火箭軍某導(dǎo)彈旅政委李保國：

　　堅(jiān)守初心的“實(shí)干政委”

　　光明日報(bào)記者 章文 光明日報(bào)通訊員 楊永剛

　　烈日仿佛把水泥地烤化了，一股股熱浪翻滾著。發(fā)射場上，“大國長劍”巍峨挺立，劍指驕陽。一襲墨綠，在烈日下熠熠生輝。熒屏閃爍，口令聲聲。全副武裝的號手們穩(wěn)坐操作臺，目光如炬，動作嫻熟。

　　鳴金收兵。脫下防護(hù)服，驕陽下的熱血漢子露出真容。記者一眼便認(rèn)出火箭軍某導(dǎo)彈旅政委李保國，因?yàn)樗麄�(gè)子最高、臉龐最黑。

　　上裝能操作，上陣能指揮，李保國在營、團(tuán)、旅三級政工領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上干得有聲有色，成為官兵最信任的基層黨代表，官兵親切稱他是“打仗政委”“實(shí)干政委” 。

　　“講自己所信的，做自己所講的”

　　李保國所在的導(dǎo)彈旅是這輪國防和軍隊(duì)改革的“新生兒”。

　　2017年4月，在一處舊營區(qū)，一個(gè)新型號導(dǎo)彈旅走進(jìn)“大國劍陣”，有著5年團(tuán)政委任職經(jīng)歷的李保國被任命為首任旅政委。

　　組建即成旅、成旅即按新編制運(yùn)行，這一組建模式在火箭軍部隊(duì)尚屬首次。怎么開好頭、起好步，考驗(yàn)著李保國和旅黨委“一班人”的智慧和擔(dān)當(dāng)。

　　人員來自10多個(gè)旅團(tuán)單位，理念各種各樣；基礎(chǔ)設(shè)施陳舊老化，缺人才無裝備，部隊(duì)要在短時(shí)間內(nèi)裂變發(fā)展、具備作戰(zhàn)能力……困難挑戰(zhàn)比比皆是。

　　“建旅先鑄魂，聚人先凝心�！币淮未温耦^思索，李保國從學(xué)習(xí)習(xí)近平強(qiáng)軍思想中，探尋實(shí)干興旅的“先手牌”。在第一次全旅大會上，他倡導(dǎo)干事創(chuàng)業(yè)與習(xí)近平強(qiáng)軍思想對表，開展“我心中的一流標(biāo)準(zhǔn)”大討論，全旅上下樹起大抓理論學(xué)習(xí)的風(fēng)向標(biāo)。

　　“講，就要講自己所信的；做，就要做自己所講的�！崩畋�國認(rèn)為，喊破嗓子，不如做出樣子。旅組建以來，他帶領(lǐng)黨委“一班人”始終當(dāng)好真學(xué)真信的表率。

　　“人腦是塊田，不長莊稼就長草�！背錾磙r(nóng)家的李保國深知，學(xué)習(xí)就像種莊稼，精耕細(xì)作才能碩果累累。他探索實(shí)施黨委中心組帶機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)模式，微信群輪流當(dāng)群主，天天推送最新理論成果。他調(diào)研梳理出“如何實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢想”“技術(shù)干部要不要學(xué)理論”等官兵關(guān)注焦點(diǎn)、討論熱點(diǎn)和認(rèn)識盲點(diǎn)。

　　大學(xué)生士兵郭華飛入伍前愛玩網(wǎng)游，學(xué)習(xí)教育坐不住聽不進(jìn)。李保國專門安排給他開“理論小灶”，引導(dǎo)他涵養(yǎng)思想、校正行為、積淀習(xí)慣。如今，郭華飛成了營里的理論之星，當(dāng)上了旅強(qiáng)軍網(wǎng)建設(shè)骨干，被評為旅崗位成才先進(jìn)個(gè)人。

　　理論學(xué)習(xí)越透徹，行動落實(shí)越自覺。為了讓官兵深入、全面、系統(tǒng)領(lǐng)會習(xí)近平強(qiáng)軍思想的精髓要義，黨的十九大召開后，李保國帶領(lǐng)理論骨干連夜繪制11張思維導(dǎo)圖，要求人人學(xué)懂弄通。

　　有的官兵面露難色：“作為普通一兵，把訓(xùn)練搞上去就行了，何必學(xué)習(xí)這么多、這么深？”李保國著力糾偏：“習(xí)近平強(qiáng)軍思想，對發(fā)射號手來說就是點(diǎn)火按鈕，對駕駛員來說就是方向盤！”道理越講越清，真理越辯越明。官兵的心坎上，打下了真信真用的烙印。

　　一次次人員轉(zhuǎn)隸，一次次裂變發(fā)展，一批年輕干部被推上前臺，成為帶領(lǐng)官兵強(qiáng)軍興軍的領(lǐng)頭人，能力不足的問題成為制約干事創(chuàng)業(yè)的頭號敵手。李保國牽頭建立“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平強(qiáng)軍思想特色成果研討交流室”，探索形成用組織優(yōu)勢強(qiáng)化體制優(yōu)勢、反向量化測評助推建設(shè)質(zhì)效等3類20項(xiàng)特色成果、創(chuàng)新做法，找到了破解矛盾問題、理清思路舉措、引領(lǐng)建設(shè)發(fā)展的“金鑰匙”。旅組建至今，面對兩次臨時(shí)部署調(diào)整、5次大的人員抽組和長時(shí)間野營駐訓(xùn)，官兵都能正確對待個(gè)人得失、勇于擔(dān)當(dāng)使命任務(wù)，始終保持昂揚(yáng)斗志。

　　“合格不是標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)秀才是合格”

　　入伍22年，李保國始終把打仗當(dāng)作全力以赴的主業(yè)，不管在任何崗位，他總是用“合格不是標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)秀才是合格”與官兵共勉，并鄭重向官兵承諾：“要求大家做到的，我保證第一個(gè)做到；我做不到，你們可以不做。”

　　當(dāng)排長第一年，李保國帶領(lǐng)全排囊括旅等級晉升考評所有項(xiàng)目第一，榮立集體三等功。當(dāng)教導(dǎo)員時(shí)，能夠熟練背記100個(gè)專業(yè)原理，成為全旅導(dǎo)彈專業(yè)強(qiáng)手，所在營被中央軍委授予“軍事訓(xùn)練模范營”榮譽(yù)稱號；當(dāng)團(tuán)政委時(shí)，掌握3種型號武器專業(yè)原理，參加基地導(dǎo)彈專業(yè)比武“問不倒”，被基地領(lǐng)導(dǎo)稱為“能獨(dú)立領(lǐng)兵打仗的政工領(lǐng)導(dǎo)”，連續(xù)4年被火箭軍評為軍事訓(xùn)練一級個(gè)人。

　　帶著滿身光環(huán)走馬上任的李保國，決心一開始就繪就打仗的藍(lán)圖。他組織匯編習(xí)主席關(guān)于實(shí)戰(zhàn)化建設(shè)重要論述，貫穿全年在黨委中心組學(xué)習(xí)中突出出來，引導(dǎo)大家凝聚起“越是組建之初越要以戰(zhàn)領(lǐng)建、越要堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)”思想共識，把心思和精力全部集中到備戰(zhàn)打仗工作上來。

　　在李保國主導(dǎo)下，旅組建常委操作“第一班”，他主動學(xué)最難的控制專業(yè)，背最難背的三路圖。旅首次野外駐訓(xùn)，他白天忙工作，晚上加班加點(diǎn)練操作，跟著“兵師傅”每天都學(xué)到凌晨三四點(diǎn)。

　　今年年初，在發(fā)射一營跟訓(xùn)的李保國，找到一連一班班長、二級軍士長王宗剛，向這個(gè)“兵師傅”提出要求：“我操作，你給我把關(guān)�！眱r(jià)值連城的裝備操作起來絕非兒戲，看著李保國坐上操作臺，王宗剛緊張得手心直冒汗。撥動近百個(gè)開關(guān)、判讀近千組數(shù)據(jù)無一差錯(cuò)，操作堪稱完美。這時(shí)他才知道，李保國已在模擬器材上操作了不知多少遍。

　　面對一窮二白的窘境，為了快速形成戰(zhàn)斗力，李保國和旅長親自遴選數(shù)百名官兵外學(xué)培訓(xùn)，點(diǎn)將4名技術(shù)尖子研制模擬器材。3個(gè)月后，第一批外學(xué)人才學(xué)成歸來，第一套模擬器材也橫空出世。

　　李保國帶領(lǐng)黨委一班人，組織官兵不分晝夜輪流上裝練操作。當(dāng)年年底，該旅接收某新型戰(zhàn)略導(dǎo)彈后首次參加基地考核便獲得滿堂彩，所有發(fā)射架都具備獨(dú)立測試操作能力。李保國號召全旅3次深入查找和平積弊，一次比一次猛烈，一次比一次徹底，立起了戰(zhàn)斗力建設(shè)這個(gè)唯一的根本標(biāo)準(zhǔn)。

　　今年，旅探索實(shí)施不同狀態(tài)下的值班模式，按照實(shí)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)依托野外訓(xùn)練場模擬作戰(zhàn)值班，全面檢驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)化條件下整旅作戰(zhàn)能力，提前兩年半實(shí)現(xiàn)《五年五步走規(guī)劃》。

　　“作風(fēng)形象連著人心，也連著戰(zhàn)斗力”

　　李保國常講：“作風(fēng)形象是塊‘金招牌’，連著人心，也連著戰(zhàn)斗力�！甭媒M建時(shí)，8名黨委常委來自7個(gè)不同單位，相互間接觸很少，第一次常委會，李保國就立下“鐵規(guī)”：常委間決不能搞迎來送往，時(shí)刻保持清清爽爽。

　　2018年，原參謀長董世民調(diào)到兄弟單位任職，離別之前，李保國安排機(jī)關(guān)的同志制作了一張光盤，里面記錄著他在旅里工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，作為禮物送給他。旅組建兩周年時(shí)，旅里為關(guān)鍵崗位操作號手以上人員頒發(fā)“首任譜”，董世民在上面鄭重寫道：第一屆班子的實(shí)干擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)精神、干凈清爽，挺起了建旅興旅的“鐵脊梁”。

　　“針大的窟窿，斗大的風(fēng)。”李保國清楚，人情往來看似微小，連著的卻是官兵的信任。旅保障部助理員方斌一次探親歸來，給李保國發(fā)了一條短信：“家里自產(chǎn)的建德苞茶，有提神醒腦作用，給您帶了一盒，放宿舍門口了。”李保國當(dāng)即回了電話：“提神醒腦說得好，我們都該醒醒腦�！�

　　無論崗位如何變遷，李保國始終保持敬畏之心，堅(jiān)持按原則辦事。新組建單位崗位較多，不少干部心存“只要不犯錯(cuò)，就會有位置”的幻想，工作勁頭欠佳。針對這一傾向，李保國和黨委一班人達(dá)成共識：選用干部，連著單位風(fēng)氣，更關(guān)系部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)，必須堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、慎重從嚴(yán)，優(yōu)中選優(yōu)、寧缺毋濫。

　　轉(zhuǎn)隸干部馬景玉在原單位因受過處分而推遲晉職晉銜，加上年齡偏大，感到個(gè)人發(fā)展無望，一度想轉(zhuǎn)業(yè)。李保國看出了他的顧慮，專門找他談心，鼓勵(lì)他走出過去。從李保國的眼神中，馬景玉讀出了真誠與期望。從那以后，馬景玉全身心投入工作，連隊(duì)轉(zhuǎn)型建設(shè)實(shí)現(xiàn)快速突破。2017年11月，隨著各營連單位落編，旅黨委一致研究通過，馬景玉從指導(dǎo)員崗位直接提升為教導(dǎo)員�？吹竭@種導(dǎo)向，官兵干事創(chuàng)業(yè)的勁頭更足了，想走歪門邪路的人望而卻步了。兩年多來，全旅先后調(diào)整使用干部396人，選改士官212人，官兵人人服氣；百余人次在基地以上組織的考評選拔、比武競賽中獲獎(jiǎng)或被通報(bào)表揚(yáng)。

　　實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)，基礎(chǔ)在基層，活力也在基層。一次，李保國到發(fā)射五營蹲點(diǎn)，時(shí)任教導(dǎo)員姜坤直言不諱：“機(jī)關(guān)發(fā)文太多，1周發(fā)了64個(gè)通知，讓我們應(yīng)接不暇�！崩畋�國當(dāng)即讓他詳細(xì)統(tǒng)計(jì)。在交班會上，他拿著厚厚的一摞紙，點(diǎn)名批評相關(guān)科室。從此，該旅每周交班會多了一項(xiàng)內(nèi)容，通報(bào)機(jī)關(guān)發(fā)文數(shù)量，真正為基層減了負(fù)。

　　■短評

　　用理論之“箭”射問題之“的”

　　如果把一支新組建部隊(duì)比作一方良田，要想收獲滿滿，最需要的是堅(jiān)守初心，精耕細(xì)作。

　　好苗栽良田，好馬配好鞍。李保國把育苗看得格外重要，面對從四面八方會聚來的官兵，他既“大水漫灌”，又“細(xì)心滴灌”，努力把習(xí)近平強(qiáng)軍思想注入部隊(duì)基因，輸入官兵骨髓，讓官兵思想的田野上，真理的莊稼茁壯成長。

　　部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)是一項(xiàng)重長遠(yuǎn)、打基礎(chǔ)的工作，來不得半點(diǎn)虛假，不需要坐而論道的清談客，最渴求起而行之的實(shí)干家。李保國帶領(lǐng)官兵深入踐行習(xí)近平強(qiáng)軍思想，用理論之“箭”射問題之“的”，一次次自我革命，一次次破釜沉舟，一次次紅臉出汗，在不斷破解問題中提升部隊(duì)建設(shè)水平，帶來了部隊(duì)建設(shè)的高起點(diǎn)和穩(wěn)健發(fā)展。

　　李保國所在旅，伴隨著改革而生，是一支扛起大國鼎柱的戰(zhàn)略力量。今天，我們學(xué)習(xí)李保國深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平強(qiáng)軍思想的先進(jìn)事跡，就要像他一樣，堅(jiān)守初心，用理論之“箭”射問題之“的”，擔(dān)當(dāng)作為，創(chuàng)新發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻(xiàn)力量。

　　《光明日報(bào)》（ 2019年07月26日 01版）