新華社西安1月16日電題：村支書盧大剛歸鄉的13年

　　新華社記者孫波、沈虹冰、陳晨

　　盧大剛2005年回到養育他的陜西省鎮巴縣長嶺鎮碗廠溝村時，內心迷茫而消沉。雖然帶著打工攢下的近60萬元積蓄，但身上的傷疾，了無生氣的山村，讓他看不到生活的希望和前景。

　　時年34歲的他最初的想法，是用積蓄蓋幢房子留給兒子，之后過過養傷的平靜生活。

　　盧大剛是當時數萬名外出打工“討生活”的鎮巴人中的一員，他南下廣東的企業，北上山西的鐵礦。他說，那一點積蓄，是摸爬摔打、省吃儉用摳出來的，他并不是什么創業“能人”，那時也沒有入黨，更沒有為集體工作的經歷。

　　這個位于秦巴山區腹地，曾經屬于川陜革命老區的小山村古時候有幾口磁窯，給周邊的縣鄉做瓷碗，村子里也因此得名。這里遠離公路，更沒有高速公路，離縣城有近20公里的山路，除了大山和幾畝薄地，他似乎看不到出路。

　　那年夏天的一場“偶遇”，徹底改變了盧大剛的生活。一個下午，他在從鎮里步行回村的山路中，遇到了當時包片幫扶碗廠溝村的鎮黨委副書記簡立。

　　“你還年輕啊，回來不想干一番事業嗎？”簡立的一句問話觸動了盧大剛。

　　“想啊！但我不知道怎么干……”

　　“你有外出務工的經歷，現在碗廠溝村委會正在改選，何不試一試呢？”

　　盧大剛順利當選為村委會主任。“586人投票，我得了400多票，高票當選。說明當時大家都希望從新人那里找找希望。”

　　當選后，這個“芝麻官”全身心投入了工作。他連續到楊凌示范區、漢中和縣城調研學習，考慮怎么帶動村民創業。

　　“村里連塊像樣的平地都沒有，這貧咋脫？這比在外打工的壓力大多了，關鍵是沒有思路。”在鄉鎮幫助下，他開始從“林下經濟”著手，理順了一個短中長期結合的工作思路。短，就是繼續鼓勵村民外出打工，在家里的村民發展天麻和菊花種植；中，就是發展當地的特產紫皮核桃；長，就是利用山林風光琢磨旅游觀光產業。

　　忙起來了，盧大剛的內心充實了許多。這份有壓力的工作盡管責任大，但盧大剛充滿信心。2006年，在鄉鎮干部的鼓勵下，他遞交了入黨申請書。

　　“讓我印象最深的是我在入黨申請書里寫下‘鞠躬盡瘁’幾個字，和入黨誓詞里‘對黨忠誠，積極工作……’的誓言。”盧大剛說。

　　2008年，盧大剛當選為村黨支部書記。

　　“帶領村民致富是我人生最大的心愿！全村398戶、1314人，貧困戶有120戶307人，都在看著村干部要吃飯啊……我就想啊，怎么給村民造一只能端得住的‘金飯碗’。”

　　在家人的支持下，盧大剛向親戚借了60多萬元、貸款25萬元，加上60萬元積蓄，全部投進了新項目。270戶村民也加入了種植基地建設。他帶領村里30多名黨員，每戶黨員幫扶3到5戶貧困戶。2018年，村里貧困戶只剩51戶。

　　“創業還在建設期，壓力大得很呢，睡不著覺！但是我跟村民說，2019年整體脫貧，2020年帶領大家奔小康沒問題。”

　　盧大剛的底氣來自他已經實施了4年的“宏偉計劃”：用6年時間建設萬畝產業基地，目前已經建成了6000畝，投產3000畝。在縣里和鄉鎮支持下，修通了種植產業園區的16公里水泥路，家家戶戶都通了干凈的自來水，過去住在山上不通路的269名村民全部搬遷到了新的移民安置點……

　　為了讓村民“搬得出、穩得住、有產業、能致富”，盧大剛開始沒日沒夜地干，他開壞了兩輛汽車，動員黨員回鄉創業，發展了6名新的年輕黨員……這個小山村的面貌變了，“公司+合作社+農戶+貧困戶”的經營模式、“基地+園區”的生產模式、村民“流轉費+務工費+分紅”的收益模式開始成型。村里通上了互聯網，開始有了電商服務站，村民買了20多輛小車和30多輛農用車，300多人次在基地和園區打工“上班”。

　　2018年，縣財政擔保的650萬元國開行貸款投入了園區。“目前基地投產了，能產生1400多萬元的毛收入。來年高速公路會通到村邊上，我們的萬畝核桃產業采摘觀光園會給村民一個交代。”

　　“我現在一身的勁頭，還想大干10年！”47歲的盧大剛指著覆蓋著冬雪的大山說，這13年，特別是入黨后，自己像換了個人。