【探秘庫布其】三代治沙人見證庫布其“蛻變”之路
央視網消息(記者 王小英)庫布其沙漠,我國第七大沙漠,也是離北京最近的沙漠,被稱為“懸在首都上空的一盆沙”。
四十年前,這里寸草不生、風蝕沙埋。如今,已難見黃沙漫天飛的景象,反倒是綠意盎然。
這是庫布其人一代人接著一代人干創造的奇跡,經過幾代人的努力,終在沙漠中書寫了綠色傳奇,讓其變身多彩庫布其。
第一代:沙海孤島中守望家園
鄂爾多斯市達拉特旗中和西鎮官井村,是沙漠邊緣的一個小村莊,這里是風口,房前屋后總堆著積沙,曾飽受風沙之害。
30年前,在官井村西北角,長著一顆柳樹,這是全村唯一的樹。當大風刮起,村莊就變得昏天暗地。
不通水電、沒有路,很多沙漠腹地的村莊、定居點就像沙海中的孤島一樣。
沙進人退,逼得不少人背井離鄉。為了生計,1986年,官井村村民高林樹決定承包800畝荒沙種樹。
和高林樹一樣,1983年從部隊退伍的白音道爾計放棄了留在城里的機會,回到了祖祖輩輩生活的家鄉,開始了與沙漠“斗爭”的生活。
1988年,剛到杭錦旗鹽場(億利集團前身)上任的王文彪,發現18平方公里的鹽湖已被黃沙覆蓋,生產設備被埋了將近一半,更麻煩的是,每年虧損500萬元,已處于破產邊緣,導致這一切的關鍵是沙漠對鹽場的不斷吞噬。為了鹽場職工的生計,王文彪決定治沙,組建起一支由27人組成的林工隊,從離鹽場最近的沙漠開始了植樹固沙,拿起鐵鍬,背上樹苗,沖在一線,擋住沙漠的“侵略”,保住鹽場資源和生產……
他們都是沙海孤島中家園的守望者,不服輸,總想改變沙進人退的局面,他們的治沙精神,也在后人心中扎了根。
第二代:創新治沙模式 向沙漠要效益
億利集團種樹之初,按照每天30元的標準支付給參與種植行動的農牧民。
一段時間后,億利集團發現,這調動了大家參與種植與治沙的積極性,但卻沒有達到理想的效果,不少農牧民既沒有合格的種植技術,也不對種植的結果負責,樹種了但活得不多,這樣的模式無法長治久安。億利集團推出了更市場化的新辦法:“承包制”,由億利提供技術支持,以2000元一畝的價格集中連片將沙地承包給種植者,設定85%存活率的考核目標,分三期3年付款與考核,存活率不達標者將扣除相應的款項。
這種改變,很快扭轉了局面,既大大提高了種植的存活率,也讓種植成為農牧民的專業和職業。
僅此一項,便讓幾千個家庭有了穩定的收入,也擁有了一支超過5000人的專業種植治沙隊伍。
敖特更花、高毛虎等一大批人成為億利集團治沙民工聯隊隊長,他們扎根沙漠,守護家園。
敖特更花說,參與治沙前全家一年收入不足1萬元,如今每年光是種樹治沙的收入,已有十幾萬元。
治沙,如果沒有效益,顯然不會長久。億利集團發明的甘草平移種植法,不僅治沙面積擴大了整整10倍,而且拉動了以甘草為主線的產業鏈,農牧民種植1畝甘草的年收益400至450元,兩三年就可以把沙漠變成良田,每畝價值1至2萬元。
第三代:科技治沙 打造庫布其治沙模式
如今,在庫布其沙漠,沙漠中不僅僅有了綠色,更建起了溫室大棚、果蔬基地、光伏發電基地等,有人通過種樹治沙走上了小康路;有人吃上了旅游飯;有人發展起了養殖業,有人甚至將樹種到了雪域高原上……
這背后,則離不開科技的支撐。
2013年,“90后”李相儒研究生畢業后進入億利集團,成為新一代治沙人。作為億利集團沙漠研究院植物所所長,李相儒大部分時間需要在實驗室中研究各類種質資源。
在庫布其種質資源庫,李相儒和同事通過引種馴化擴繁等科技手段,結合庫布其沙漠治理的實際經驗,保護和培育了1000多種耐寒、耐旱、耐鹽堿的種質資源,建成了中國西部最大的沙生灌木及珍稀瀕危植物種質資源庫。
利用種質資源庫的研發優勢,庫布其治沙模式成功輸出到塔克拉瑪干沙漠、騰格里沙漠、西藏那曲等地區。
如今在庫布其,科技治沙越來越重要,李相儒說,像他這樣的“90后”在團隊中占了很大一部分。
如果說第一代治沙人,是在沙海孤島中家園的守護者,第二代治沙人則通過他們的努力和創新實踐,向沙漠要效益,讓沙漠逐漸變成了綠洲,第三代治沙人,為庫布其沙漠增添了更多色彩。未來,他們還將繼續用他們的生存策略,讓沙海轉變有更多可能性。