今天，是軍隊改革大幕拉啟后，戰(zhàn)區(qū)成立一周年的日子。一年來，在國防和軍隊改革的引領(lǐng)下，戰(zhàn)區(qū)的“四梁八柱”已構(gòu)建完成，每個第一代戰(zhàn)區(qū)人也都經(jīng)歷了從一塊好鋼，鍛造成一顆合格螺絲釘?shù)倪^程，這一年的磨礪，幾乎每一個戰(zhàn)區(qū)人都有一大堆故事要講。春節(jié)前，新春走基層記者走進中部戰(zhàn)區(qū)，來到一位普通的參謀軍官身邊。

　　他叫程先啟，中部戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合參謀部某處處長，開過飛機、當(dāng)過作戰(zhàn)參謀，戰(zhàn)區(qū)成立之初，一聲召喚，又走進中部戰(zhàn)區(qū)的序列。借著這盤西紅柿炒雞蛋，程先啟通俗地給記者解釋了戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮聯(lián)合的原理——

　　如果三個雞蛋放在一個碗里，這是初步的聯(lián)合；如果把三個雞蛋打在一個碗里，這是有限的聯(lián)合；如果把它打在一個碗里用筷子充分地攪拌以后，這就是我們說的深度的聯(lián)合。

　　而程先啟的妻子卻告訴記者，像這樣三口之家的團圓飯，這一年來簡直屈指可數(shù)，雖然都在北京，身處同城，卻經(jīng)常不見丈夫的身影。

　　像程先啟這樣的第一代戰(zhàn)區(qū)人，這一年以來每天到底在忙些什么，這樣的疑問也讓記者產(chǎn)生了好奇。這里是中部戰(zhàn)區(qū)的聯(lián)指中心，也是程先啟工作的地方，與外邊的節(jié)日氣氛有所不同，這里的實戰(zhàn)氛圍依然濃厚，這里正在進行一場研究性聯(lián)合作戰(zhàn)指揮演練。

　　通過信息網(wǎng)絡(luò)，戰(zhàn)區(qū)陸軍、空軍、火箭軍等軍種指揮所異地同步展開指揮作業(yè)。多維空間態(tài)勢不斷變化，信息攻防、海空交戰(zhàn)同時上演，雖然這樣的演習(xí)不帶實兵實裝，不見炮火硝煙，其中卻蘊含著調(diào)動千兵萬馬的大文章。

　　中部戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合參謀部某局副局長王同保：我們戰(zhàn)區(qū)就是鉆研打仗的，就是為了聯(lián)合作戰(zhàn)指揮而生的，我們通過演練，讓他們走出軍種、融入戰(zhàn)區(qū)的理念，既要外化于形，更要內(nèi)化于心。

　　要想實現(xiàn)這一理念，用程先啟的話說，就是要先往腦子里裝東西。

　　被選入戰(zhàn)區(qū)工作的，可以說都是各軍兵種部隊的佼佼者，但來到戰(zhàn)區(qū)，人人面臨的是自我清零，從專才到通才，程先啟說這個蛻變過程很痛苦。

　　中部戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合參謀部某處參謀劉鋒：當(dāng)時感覺壓力很大，當(dāng)時聽說考試要考8個小時，我們都感覺可能8小時不夠用。事實證明，在8小時這個時間之內(nèi)，還是標(biāo)的（不理想），不說漏洞百出，只能說是算及格水平。

　　求不來芭蕉扇，就過不了火焰山。經(jīng)過一段時間的苦練，程先啟和他的同事已經(jīng)能在一兩個小時內(nèi)完成一幅詳實準(zhǔn)確的標(biāo)圖作業(yè)。基本技能過硬了還不夠，在中部戰(zhàn)區(qū)，人人都知道這里有一個愛提問題的指揮官。要想過關(guān)，腦袋里不存點干貨根本不行。

　　中部戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合參謀部某處處長程先啟：首長現(xiàn)場出問題，下面還帶著部隊，如果把你抽起來你要不會覺得特別丟人，問到航母構(gòu)造的時候問的并不是海軍的，沒有軍種之分，他覺得這個問題你應(yīng)該知道的他就會點你，壓力特別大的時候經(jīng)常會有。

　　這樣的壓力還來自固有軍種指揮思維和戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)理念的差距。來到戰(zhàn)區(qū)之初，一份作戰(zhàn)方案的擬制甚至讓程先啟對自己的選擇產(chǎn)生了懷疑。

　　中部戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合參謀部某處參謀張曉星：連續(xù)奮斗，處長他因為作為主要的負責(zé)人，連續(xù)3、4個晚上都沒有合過眼，坐在椅子上就能睡著，我們感覺也像脫了層皮一樣。

　　然而付出和回報優(yōu)勢并不一定成正比。程先啟所在的處室主要負責(zé)空中行動的協(xié)調(diào)指揮，在聯(lián)合作戰(zhàn)的背景下，對其他軍種知識上的“短板”，讓這套作戰(zhàn)方案幾次被打了回來。這位曾經(jīng)是空軍機關(guān)“大拿”的優(yōu)秀處長也因此寢食難安。用程先啟的話說，是躺在床上翻來覆去的睡不著，什么亂七八糟的事都想，甚至第一次對自己的抉擇產(chǎn)生了懷疑。

　　種種質(zhì)疑，程先啟從起床的那一刻起就拋到腦后，在不斷的自我否定中，每一位戰(zhàn)區(qū)人都找準(zhǔn)了自己定位。程先啟說，迎難而上，這是職業(yè)軍人特有的素質(zhì)。最終，一套成熟的聯(lián)合作戰(zhàn)方案終于出爐，成為戰(zhàn)區(qū)未來作戰(zhàn)決策的重要依據(jù)。新春伊始，程先啟所在的處也被評為了“聯(lián)合作戰(zhàn)指揮能力建設(shè)先進單位”。一年來，戰(zhàn)區(qū)通過天天練、周周學(xué)、月月考，特別是通過開展聯(lián)合大講堂，有效提高了戰(zhàn)區(qū)的聯(lián)合作戰(zhàn)指揮能力。

　　在這個大院里，幾乎每個第一代戰(zhàn)區(qū)人，都能講出屬于自己的成長經(jīng)歷。程先啟告訴記者，單從食堂用餐中就能看出戰(zhàn)區(qū)人思想意識上的轉(zhuǎn)變。

　　中部戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合參謀部某處處長程先啟：剛開始來的時候海軍的人跟海軍的人坐在一塊吃飯，空軍的人跟空軍的人坐在一塊吃飯，后來大家的都熟悉以后，海軍、空軍、陸軍都坐在一個桌子上，平時談?wù)劰ぷ饕埠谩⒘奶煲埠茫�大家都融在一塊了，這是從表象上就能看出來確實有一個變化的過程。

　　但是，要想實現(xiàn)真正意義上的聯(lián)合指揮，程先啟說他們依然在路上。因為真正意義上的聯(lián)合指揮需要長時間的實踐摸索，然后不斷完善。

　　戰(zhàn)區(qū)一年，第一代戰(zhàn)區(qū)人都在忙些什么？記者有了自己的答案：他們在用時不我待的改革創(chuàng)新精神充實自己；在以忠誠人民的衛(wèi)士情懷恪盡職守；在用開創(chuàng)者的使命感為深化國防和軍隊改革交上一份合格答卷。

　　新春佳節(jié)，駐守萬里邊海防的軍人為祖國站崗放哨，您也許不知道，作為部隊行動的“大腦”，在戰(zhàn)區(qū)聯(lián)指中心，還有一群不分晝夜值班的軍人，他們片刻不歇地注視著祖國的領(lǐng)土、領(lǐng)海、領(lǐng)空，調(diào)動指揮千軍萬馬，守護著國家的安寧。（央視記者：李昊 李迎新 李玉忠 馬加達）