肖鋼。資料圖

　　《三國演義》里有一個故事。孫權(quán)殺了關(guān)羽，擔(dān)心吳蜀聯(lián)盟破裂，便給曹操寫信，勸他稱帝，極盡美言。孟德此時雖老，但并不糊涂——“操觀畢大笑，出示群臣曰：‘是兒欲使吾居爐火上耶？’”

　　在中國，能讓人有坐在爐火上感覺的職位，如果有倆，恐怕有一個肯定是中國男足的主教練——這不，今天，那個叫佩蘭的法國人就黯然去職了。另一個，我想，恐怕就是證監(jiān)會主席這個位子了。只不過，有媒體的形容更加夸張：如坐火山口。

　　兩個職位的共同點(diǎn)包括但不限于：都有基數(shù)極大的眼睛盯著，只不過一個投入的是真金白銀，一個投入的是感情（有時也會有真金白銀）；治下的主要業(yè)務(wù)，大家似乎都不太滿意，各自都有各自抱怨的理由；每天都有愛好者在專業(yè)的論壇上指著這兩個位子說“彼可取而代之”，重演項(xiàng)羽故事；在中國的土壤都不是很成熟；最近幾年也都有相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)了號子。

　　一

　　從2013年3月17日上任至今，肖鋼已經(jīng)在火山口上坐了1027個日夜。

　　上任初，遭遇“光大烏龍指”事件，之后雷厲風(fēng)行地懲處了一批券商、上市公司和從業(yè)人員；重啟了IPO,數(shù)百家企業(yè)成功上市融資；2014年起，治下一波行情走牛，最后又在2015年演變成黑色的股災(zāi)；滬港通最終落地，深港通也望得見了；金融反腐浪潮中，班子里一個副主席、一個主席助理被查，手下還有一些司局處干部落馬，市場上則有中信為代表的國家隊(duì)人員和徐翔為代表的私募力量被司法機(jī)關(guān)帶走；力推的注冊制改革可能在今年上旬就要退出，但年初的4天4熔斷，也讓全民變身段子手……

　　爬坡過坎、風(fēng)波迭起，活兒是真難干。哲學(xué)課本的箴言言猶在耳：“前途是光明的，道路是曲折的。”

　　去年股市走牛時，只要他出現(xiàn)，到處有人問“肖主席股市何時八千點(diǎn)”；股災(zāi)時，也有股民喊出各種口號。香港交易及結(jié)算所有限公司集團(tuán)行政總裁李小加看不過去，質(zhì)問曰：“昨天股市之后，網(wǎng)上到處是各種各樣的，肖主席下班被人家追，這個東西要問責(zé)肖鋼，你漲的時候怎么不給他一點(diǎn)獎金？中國證監(jiān)會做的工作，一方面你不漲你要罵，稍微漲了一點(diǎn)，趕快上上市公司拿一點(diǎn)錢。”（2015年6月27日）

　　2003年，肖鋼45歲。調(diào)任中國銀行董事長兼行長，意氣風(fēng)發(fā)。組織部門對其的評價是：“年富力強(qiáng)，處事果斷，作風(fēng)樸實(shí)，熟悉宏觀經(jīng)濟(jì)和金融業(yè)務(wù)，有改革創(chuàng)新意識，善于研究問題，組織和協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。”

　　13年過去，肖鋼的黑發(fā)已經(jīng)花白。被媒體看見一個人深夜里獨(dú)自在證監(jiān)會食堂吃飯的他，恐怕對“如履薄冰”心下明鏡。

　　二

　　“阮嗣宗至慎，每與之坐，皆言玄遠(yuǎn)，未嘗臧否人物。”沒事兒聊聊玄學(xué)，不說人長短，謹(jǐn)慎到極致，這是晉文王對阮籍的評價——盡管在我們的印象里，竹林七賢就應(yīng)該是喝醉了長嘯裸體、沒事兒吃五石散穿著寬袍大袖散熱的魏晉風(fēng)度。

　　島叔就時常仰慕這樣的人物，覺得靈魂相交。

　　評價公安機(jī)關(guān)的工作效果，我們可以看這個城市的治安情況如何，犯罪率多少，破案率多少；評價安監(jiān)機(jī)關(guān)的工作效果，我們可以看礦山鋼廠的單位產(chǎn)值死亡率多少，事故發(fā)生率多少；評價中國男足主教練的工作成績，我們可以看他有沒有打進(jìn)亞洲杯拿了第幾名，有沒有打進(jìn)世界杯，總的戰(zhàn)績是多少……

　　證監(jiān)會的工作要是能如此量化就好了。股市漲一千點(diǎn)，年終評級給A＋，大家樂呵呵抱著錢回家過年；股市掉一千點(diǎn)，評級給B－，評語里寫上“同志仍需努力”，諸如此類，輕松便捷。

　　但人生畢竟不如初見，也不如大盤頂點(diǎn)。

　　不過，雖然沒有這樣簡單易行的量化方式，但總是有可以評價的標(biāo)準(zhǔn)。

　　比如，作為資本市場的監(jiān)管部門，首先要保障市場安全、健康發(fā)展，起到保障作用，而不是家長式的主導(dǎo)作用；而在出現(xiàn)問題的時候，則需要通過及時的發(fā)聲、信息披露和操作手段，保障市場順利度過波動期，保證基本的平穩(wěn)。

　　換句話說，對于股市，一方面，要做好“預(yù)期管理”——比如，減持禁令即將到期，市場情緒低落時，及時退出相關(guān)政策，以免市場恐慌發(fā)生踩踏；另一方面，要做好“市值管理”，在行情來臨時不讓股價上漲過快、刺激股東減持套現(xiàn)、引發(fā)更多沒有經(jīng)驗(yàn)的“韭菜”涌入市場。

　　簡而言之，玩的就是個節(jié)奏。什么時候說什么樣的話，拿什么樣的政策，就像左轉(zhuǎn)彎時輕輕轉(zhuǎn)方向盤，路口向右繼續(xù)輕輕打方向盤——如果踩著100邁看見拐彎就一個方向盤打死，后果想想也就知道。

　　如果更高明一點(diǎn)的話，大概就是扁鵲的兩個哥哥：要么治小病，要么治未病。而比扁鵲低一級的醫(yī)生，大概如同足球場上的那種“救火教練”或者“補(bǔ)鍋匠”，比較擅長對癥下藥，頭疼的時候，腳疼的時候，藥方總是不一樣的。

　　而如果醫(yī)術(shù)再次一點(diǎn)的話，可能就是把張三的藥開給了李四的病，或者去隔壁診所看見藥方覺得不錯就拿回來給自己的病人。這種事兒在中國想想也不少。

　　三

　　“萬物唯有真理離我們最遠(yuǎn)”。

　　房龍?jiān)凇秾捜荨防镞@樣寫。在他的筆下，人類花了幾百年的時間，有宗教信仰的國家和人民才普遍接受了“沒有誰有權(quán)利強(qiáng)迫他人進(jìn)這個或那個教堂”的權(quán)觀念；而如果要讓“股市不是賭場”的觀念深入中國，恐怕還不僅僅是時間流逝就能辦到的事情。畢竟，人沒死錢沒了是件感覺挺差的事兒，對吧？

　　確實(shí)不僅僅是時間流逝的問題。在中國金融體系整體不完善、監(jiān)管部門離市場的距離跟房龍說得差不多的背景下，讓股市一夜之間變健康也當(dāng)然天方夜譚。

　　比如，要推出的注冊制改革，相較于之前效率較低又有尋租空間的核準(zhǔn)制，可以說是極大的革命——審批權(quán)從證監(jiān)會下放到交易所乃至券商，整體有利于公司融資和股票價格的合理發(fā)展，但是現(xiàn)在的政策儲備看上去還很少；期貨市場、衍生品市場的產(chǎn)品稀少，客觀上也限制了投資的渠道和交易的手法；對于“做空”“做多”的理解不到位，也可能產(chǎn)生出“善意做空”的調(diào)侃；行政意志的附加、實(shí)體經(jīng)濟(jì)的缺血、轉(zhuǎn)型升級的動力疊加在一起，政策和調(diào)控的周期縮短，恐怕短時間內(nèi)監(jiān)管部門的監(jiān)測和管理技術(shù)也很難到位。

　　在這個基礎(chǔ)上，我們討論一些問題也就有了價值：國外適用于T＋0市場、同時在信息披露機(jī)制更加完善、公司估值普遍合理、投資者相對成熟背景下的熔斷機(jī)制，是否適合拿到T+1、又有漲跌停板、還容易由于信息不對稱引發(fā)市場踩踏的中國市場？“打新股必賺錢”的情況，是否助長了上市公司圈錢套利然后退出的心理，機(jī)制上是否還有改進(jìn)的空間？……

　　而這些，恰恰才是監(jiān)管部門要做的事情。監(jiān)管部門沒有義務(wù)讓每個股民都開心賺到錢，但有義務(wù)保證這個市場以市場化的游戲規(guī)則交易、退出，有義務(wù)在適當(dāng)時機(jī)以適當(dāng)方式作出適當(dāng)動作，保護(hù)投資者和上市公司的利益。而要保障市場以市場化的方式進(jìn)行，監(jiān)管部門首先要做到深諳市場——諳熟于市場風(fēng)險(xiǎn)、市場心理、交易規(guī)則、操作手法、乃至存在的漏洞和空子等。否則的話，恐怕就跟沉疴遍地的中國足協(xié)一樣，哪怕請來的是世界冠軍教頭，也難以讓大家平復(fù)“你丫到底行不行”的質(zhì)疑。

　　誰都不容易——但，誰容易？

　　我又想起《三國演義》。諸葛亮死后，成都的武侯祠就成了著名的景點(diǎn)。千載之下，無數(shù)的人在里面題詞、做對。其中最著名的一幅，曾讓毛鄧都駐足端詳許久：

　　“能攻心則反側(cè)自消，從古知兵非好戰(zhàn)；

　　不審勢即寬嚴(yán)皆誤，后來治蜀要深思。”