山西煤炭資源整合后“煤老板”手握超2000億元資金尋出路
“山西煤老板是歷史現(xiàn)象,隨著時(shí)代發(fā)展將淡出歷史舞臺(tái)。”5月31日,山西省省委書記袁純清在“新晉商、新形象、新境界”民企座談會(huì)上再次向公眾表達(dá)了山西省進(jìn)行徹底煤炭資源整合的決心。
濫觴于2008年全球金融危機(jī)時(shí)的山西煤炭資源整合,4年來取得了良好成效:2600多個(gè)煤企通過兼并重組,縮減為130個(gè);2010年,山西煤炭百萬噸生產(chǎn)死亡率也由2005年的0.905下降到0.187,降幅達(dá)到80%。與此同時(shí),煤炭資源整合重組的背后,煤老板也從政府獲得超過2000億元的巨大現(xiàn)金流,加之其本身就已不菲的財(cái)力,煤老板無疑可以成為一群令人生畏的金融“大鱷”,但現(xiàn)實(shí)似乎并非如此。
步入“后煤老板時(shí)代”的煤老板過著怎樣的生活?如何運(yùn)作手中的巨額資金?隨著煤老板的日漸低調(diào),反而成為公眾關(guān)注的話題。
煤改:資源整合釋兩千億資金
山西煤改起于2008年,受國際金融危機(jī)的影響,煤炭行業(yè)也遭遇了巨大沖擊,煤炭市場(chǎng)萎縮、產(chǎn)能閑置,煤老板的經(jīng)營每況愈下。在這樣的契機(jī)下,山西省決定加快煤炭行業(yè)整合重組、讓小煤礦退出,一場(chǎng)煤炭資源整合的大戰(zhàn)正式在山西拉開大幕。
此前有報(bào)道稱,“小煤礦每采1噸煤要損耗6噸資源和2.5噸地下水,山西因粗放采煤造成的環(huán)境污染、生態(tài)破壞等損失,每年達(dá)300多億元以上。90%的礦難發(fā)生在小煤礦,每發(fā)生一次重特大安全事故總有數(shù)十名干部被查處,甚至刑罰加身,干部人心惶惶;‘官煤勾結(jié)’、煤焦領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象嚴(yán)重?fù)p害了國家和人民利益。”
2008年底,山西省成立了省長任組長,分管副省長任副組長,煤炭、發(fā)改、國土、財(cái)政、環(huán)保、工商等多個(gè)部門組成的煤炭資源整合領(lǐng)導(dǎo)小組,各市也成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),要求“堅(jiān)持政府指導(dǎo)與市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合,堅(jiān)持整合重組與開采秩序治理相結(jié)合,堅(jiān)持上大、改中與淘汰落后產(chǎn)能相結(jié)合,堅(jiān)持發(fā)揮大型煤炭企業(yè)和民營骨干企業(yè)的作用相結(jié)合。”
由此,煤改的成效立竿見影。2010年與2005年相比,山西煤炭生產(chǎn)百萬噸死亡率由0.905下降到0.187,下降了80%。
與此同時(shí),煤炭資源重組也讓煤老板的資金實(shí)力更加雄厚。有媒體報(bào)道,山西省煤老板總計(jì)可得賠償金約為3000億元。山西省統(tǒng)計(jì)局的一名職員則向媒體透露,其內(nèi)部資料顯示這一數(shù)字為2000億元。而事實(shí)上,這2000億元應(yīng)該只是資源補(bǔ)償金,加上地面與地下資產(chǎn)的賠償和回購,這個(gè)數(shù)字可能還要翻上一番。
煤老板的資本遠(yuǎn)不止于此。2003年以后,山西省煤老板就進(jìn)入了財(cái)富的急劇膨脹時(shí)期,一方面是當(dāng)時(shí)能源價(jià)格持續(xù)上漲;另一方面,煤老板大多數(shù)都去北京、上海等大城市投資房地產(chǎn),而這段時(shí)間正好遇上樓市火爆上漲,這再次讓煤老板手中的財(cái)富迅速翻番。
投資:煤老板抱怨稅征太高
當(dāng)然,對(duì)于大部分在煤炭資源整合后擁有大量資金的煤老板來說,仍有相當(dāng)數(shù)量的人投資民營企業(yè)。
“現(xiàn)在,山西省煤炭行業(yè)中的民營經(jīng)濟(jì)成分已經(jīng)少得可憐了。”6月17日,山西太原,已經(jīng)71歲高齡的太原市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長王靄林告訴記者,隨著煤炭資源整合的不斷深入,曾經(jīng)是山西特有符號(hào)的煤老板,其大部分資金已經(jīng)退出了煤炭行業(yè)。
王靄林退休前曾在太原市體改委任職,他從1994年開始接觸山西的一些煤老板,2002年退休后,出任民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長一職,專門負(fù)責(zé)為當(dāng)?shù)孛駹I經(jīng)濟(jì)引資搭建橋梁。2008年煤炭資源整合后,隨著煤老板閑置資金的劇增,他將為民營經(jīng)濟(jì)引資的大頭放到了動(dòng)員煤老板的身上。在他眼中,失去了曾經(jīng)最熟悉的主業(yè),“煤老板”如今的日子過得“各有各的精彩,也各有各的煩惱”。
王靄林告訴記者,現(xiàn)在煤老板在投資方面的處事行為越來越低調(diào),他們不愿被社會(huì)貼上煤老板的標(biāo)簽,甚至在旁人面前不愿意承認(rèn)自己是煤老板。
王靄林介紹說,目前煤老板的投資大概分幾類,購買房地產(chǎn)、放高利貸、建酒樓飯店,再有就是投資民營經(jīng)濟(jì)。王靄林認(rèn)識(shí)的煤老板,大部分的文化水平只有中等,并沒有接受過高等教育。對(duì)于此前完全陌生的其他行業(yè),煤老板在投資時(shí)依舊有所顧忌。
王靄林說,2010年,太原市當(dāng)?shù)貫榱宋豪习逋顿Y民營經(jīng)濟(jì),曾在太原一個(gè)五星級(jí)大酒店里向上百位煤老板融資。融資項(xiàng)目分為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)類、工業(yè)新技術(shù)新能源類、文化旅游產(chǎn)業(yè)社會(huì)事業(yè)類、物流服務(wù)業(yè)類、農(nóng)林牧漁類、環(huán)保類、新材料類、新能源類、食品飲料類、紡織服裝印染類、機(jī)械設(shè)備儀表類、石油化學(xué)塑料類、生物醫(yī)藥類等十幾個(gè)大項(xiàng),300多個(gè)具體項(xiàng)目。閉會(huì)后,部分煤老板直接找到具體項(xiàng)目的負(fù)責(zé)單位,實(shí)地勘察準(zhǔn)備融資。
王靄林了解的情況是,目前很多煤老板更愿意投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè),這在此前很多媒體的報(bào)道中得到了證實(shí)。
民營企業(yè)的投資顯然不可能有挖掘煤礦回報(bào)來得快,“一些煤老板私下跟我抱怨過,說他的企業(yè)才剛剛起步,投資很大,短期內(nèi)很難有回報(bào),同時(shí)稅費(fèi)沒有什么優(yōu)惠,有個(gè)投資電子芯片的煤老板說,‘要不是之前有挖煤留下的老底,我肯定是要撐不住了。’”
現(xiàn)實(shí):煤老板的日子并不安生
擁有大筆財(cái)富,同時(shí)再也不用為煤炭銷路和安全生產(chǎn)等事寢食難安,大部分“退隱江湖”的煤老板成了名副其實(shí)的“富貴閑人”。在采訪時(shí)記者發(fā)現(xiàn),出于公眾的過分關(guān)注和自身安全的考慮,大部分煤老板都低調(diào)地拒絕接觸媒體。但是,每逢家里出現(xiàn)一些紅白喜事,煤老板就會(huì)不得不高調(diào)地顯擺一番。
今年3月18日,山西柳林首富、聯(lián)盛集團(tuán)董事長邢利斌在三亞麗思卡爾頓酒店為女兒舉辦大型婚禮,并開演唱會(huì),邀請(qǐng)了眾多明星。婚禮總費(fèi)用超過7000萬,專門花費(fèi)數(shù)千萬元從北京請(qǐng)了專業(yè)的婚禮策劃,包下麗思卡爾頓等幾家頂級(jí)五星級(jí)酒店。遇到白事,煤老板的行為也讓人瞠目結(jié)舌,除了前文所提,鄉(xiāng)寧縣的另一位煤老板花錢為父母購買了豪華墓葬,父親葬禮時(shí),直接將一輛非常高檔的轎車葬入墓穴。
耿世文說,有些認(rèn)識(shí)的朋友,到澳門賭博,輸?shù)魩浊f元眼睛眨都不眨一下,一個(gè)煤老板的兒子在澳門一晚輸?shù)?000多萬元,回家后,他罵了孩子,“我去肯定贏回來”,不久之后又帶上自己的老婆去澳門,一個(gè)晚上輸?shù)袅?000多萬元,回來后總算幡然悔悟。
雖是富貴閑人,但是煤老板的日子過得并不安生。臨汾當(dāng)?shù)厝朔Q,近年來,當(dāng)?shù)匕l(fā)生了數(shù)起針對(duì)煤老板及家屬的劫持事件,綁匪的要價(jià)多在數(shù)百萬到上千萬元之間,處理這類事件,煤老板為了保命往往雙手將贖金奉上。這樣的事情發(fā)生后,煤老板越來越低調(diào),盡量避免與外界的接觸。
當(dāng)然,“煤老板”也有成功轉(zhuǎn)型為“農(nóng)老板、酒老板、文老板”的。據(jù)媒體報(bào)道,從2006年開始,武擁軍便逐漸退出煤炭產(chǎn)業(yè),開始投資農(nóng)業(yè)。作為土生土長的山西晉源人,他要讓享有北稻一絕、皇家貢米美譽(yù)的晉祠大米重獲新生。經(jīng)過六年的投入,他的晉祠大米和有機(jī)蔬菜種植面積已經(jīng)達(dá)到了2000畝。