近日,圍繞三星入股夏普一事,關于“三星計劃干掉臺灣”、“三星鴻海角力戰開始了”等言論,甚囂塵上。對于這些言論,向來行事高調的郭臺銘選擇了“暫時性失聲”,鴻海上上下下不置一詞。于是乎,事件越炒越神秘,“三星襲臺論”也幾乎塵埃落定。
“對于三星來說,鴻海只是個類似商場里‘銷售’的角色,干掉它自然有人會頂上來,”一位三星內部工作人員向導報記者透露,三星內部早有傳言說鴻海組建了個 “反韓聯盟”,但對于三星來說,“干掉鴻海”的意義不大。
此君言下之意,頗有些“三星、鴻海不在一個重量級”的意味。
三星、鴻海積怨已久
“專打小報告的小人。”這是郭臺銘送給三星的專用名詞。
雙方的恩怨情仇由來已久:2008年,三星撤掉對鴻海旗下奇美的面板訂單,導致后者巨虧;2010年,三星向歐盟打小報告,讓奇美在面板反壟斷案中被罰3億歐元。
從那時開始,郭臺銘就恨死了三星,開始用 “總是對競爭對手背后捅刀的小人”來形容三星,并誓言“一定會將錢從韓國人手中賺回來”。
此后,隨著雙方競爭日趨白熱化,鴻海在零組件采購上推“去三星化”,甚至盡量少用韓國產品。
所以,當鴻海欲入股夏普,“鴻夏戀”就理所當然地被解讀為“聯日抗韓”。
而此后,正當“鴻夏戀”在磨合中,三星橫插一杠“半路打劫”的做法,自然是讓郭董新仇舊恨涌上心頭。
但 “一家養女百家求”,“星夏戀”是“自由且合法的戀愛”,鴻海無話可說……
但對于郭臺銘積極爭取與夏普合作,臺灣財經名嘴、資深媒體人盧燕俐并不看好,她認為,郭臺銘的“鐵血管理”,日本人絕對是接受不了的,何況三星還在從中作梗。
“今年互相之間的掐架肯定還要繼續,不過不見得會你死我活。”業內人士表示,由于幾個企業間的關系錯綜復雜,對于鴻海來說,夏普一直是朋友,三星也不會是永遠的敵人。
鴻海陷入被動
據消息人士分析,三星入股夏普后,對鴻海最直接的影響就是,當面板供應量不足時,三星可以憑借夏普第五大股東的優勢優先取得,鴻海就只能坐等。這樣的局面,將導致鴻海在生產上陷入被動。
“三星最喜歡把潛在競爭對手扼殺在萌芽階段。”一位熟諳三星的業內人士說,三星之所以在電子產業上稱霸,有其商業運作規則,“鴻海錯失了一次機會,很可能就再也沒有機會了”。
據悉,若此前“鴻夏戀”成功,鴻海可能有機會在全球電子產品市場上,與三星正面對決。但就在鴻海與夏普談判最后關頭,三星突然出現,并一舉搶占先機。這樣狗血的劇情,不但發生在電視劇里,也發生在商戰上。
面對三星的來勢洶洶,在鴻海內部早就不是陌生話題。但是對外,鴻海員工被要求三緘其口,任何私自發言都不被允許。
一位與記者曾經很熟悉的鴻海某廠中層管理人員,一聽到要詢問相關話題,該員工馬上就直接拒絕,沒有商量余地。“我們被告誡做好自己分內工作,其他對外發展事宜,郭老板會安排好!”
據一位業內人士分析,隨著大陸用工成本的不斷上揚,鴻海過去擅長的微利代工模式,受到極大挑戰,若市場稍有波動,鴻海就必然會受到波及。
導報記者昨天幾次聯系鴻海大陸事業部發言人,其電話一直無人接聽。
“現在郭臺銘能做的,就是期盼蘋果繼續有革命性的新機子面市!”盧燕俐說。
三星劍指蘋果
“三星其實早就計劃干掉全世界。”
對于三星給臺灣廠商造成的危機,盧燕俐有很深入的觀察。此前,盧燕俐曾經采訪過上百位臺灣上市公司老總,在臺灣財經界擁有非常廣的人脈。
此前三星也是以代工為主,后來開始主攻自主品牌發展,現在算是收到了效果。臺灣鴻海主要為蘋果代工,而三星最大的對手就是蘋果,所以自然三星會與鴻海處處針鋒相對。
盧燕俐透露,為了遏制三星的發展,蘋果很早就把很多零組件不再給三星做,而是盡量給臺灣的相關廠商。簡單說,蘋果那邊,其實也意識到三星崛起的壓力。
而對于臺灣的廠商,以鴻海為首,之所以會被三星壓著,關鍵在于沒有自己強大的品牌,要依附于蘋果,前幾年發展勢頭很猛的宏達電的 “htc”,今年也不太行了,所以擁有強大品牌能力的三星,有能力在各個電子產品上“大軍壓境”。
三星計劃“干掉臺灣”,真的是臺灣科技業的一個危機,必須引起警示。但目前來看,臺灣廠商能做出的應對策略有限。
此外,盧燕俐也提出,現在不但是鴻海等臺灣廠商感覺到三星的壓力,全世界電子科技廠商,其實都感覺到三星的壓力了。三星仰仗著韓國大力扶持,對外到處開辟疆土,不但計劃“干掉臺灣”,更計劃“干掉全世界”。
高新科技蓄勢待發
對于這場“搶地盤”戰,三星表現得信心滿滿。據內部人員介紹,目前三星正加強研發,強勢推出高新科技產品。
“三星今年預計會推出一款彎曲屏幕的新產品。”據內部人士透露,目前市場智能機銷售已經接近飽和,用戶非常期待新一代的科技單品,比如googleglass(一款鏡片顯示的機型)等。而三星,也看準了趨勢,準備搶蘋果的平板低潮間隙,打響攻堅戰。
早在2012年,三星就已經從研發中嘗到甜頭,三星推出的w2013“心系天下”貴族手機,成為送禮佳品,市場供不應求。
三星之所以能有這么大的野心,盧燕俐觀察,他們最核心的就在于研發實力。而且三星每年營收的5%左右,會用于研發,這在全球上市公司中,屬于很高的比例。此外,盧燕俐了解到,三星研發部的人員入職,前三個月什么事情都不用做,就是不停地上課,不停地上課。“臺灣的廠商,不可能耗費這么長的時間、這么大的成本去做耕耘!”盧燕俐說,臺灣的廠商做得很辛苦,沒有強力的官方推動力,只能靠各自去打拼。
但在這個市場中,三星、蘋果也并非“獨步天下”,“要看中興、華為能不能做起來”。對于大陸廣大的內銷市場,如果中興和華為能搶到先機,對外來品牌還是能構成不小的威脅。
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