希望工程被捐助第一人張勝利：我的女兒叫張希望
25年前，還只有13歲的張勝利，最早發出了求救信號，“一不小心”成為了希望工程被捐助的第一人。如今，他已經是河北淶源東圃團中心小學的副校長，而給自己的女兒起名張希望，也有一段小故事。
當年，自己的女兒還未出生，正巧，《人民日報》海外版的記者焦波來到河北淶源去采訪張勝利。聊到將出生的孩子，張勝利說沒起大名，要是個閨女就叫苗苗，兒子就叫壯壯。焦波聽聞，開口建議，既然你是希望工程資助的第一個孩子，你的孩子就叫張希望怎么樣。那一刻，張勝利豁然開朗。他說，因為有希望工程我才有的希望，然后希望工程資助我改變我的命運，然后我才能成家才能生子。所以，張希望這個名字是極具有意義的，因為她意味著著延續希望！
青基會副秘書長王旭東：不允許這個事業有一點一滴的錯
希望工程走過25年，其實也遭遇不少危機和質疑，比如2000年，上海的一家公司發現，自己捐助的幾位學生的感謝信經是假的。對此，中國青少年發展基金會副秘書處長王旭東回應，當時這件事確實震動不小。但事后查明，實際上是一年級的同學，在回信的時候，由老師代寫的，因此，八個同學的回信內容全是一樣的，就寄給到一個捐贈人手里。之后，捐贈人去調查，發現了這樣一個事情。
王旭東表示：希望工程確實出現過類似的一些事件。一方面，公眾對公益事業非常的有熱情，因為傾注了自己的愛心，所以不允許這樣一個公益事業，哪怕有一點一滴的錯。這個實際上我就要講到我們公益事業的公信力。那么做好公信力，一個是充分的信息披露，就是你做的什么，一定要對社會，不光是對捐贈人，還有要對廣大的社會去披露。不光是要有結果的披露，還要有過程的披露。所以我們的基金會一直在努力，就是過程的披露。什么叫過程的披露？比如我們不光要告訴捐贈人你捐的錢我們資助了多少孩子，還要向公眾交代是如何、用什么樣的標準。不光要有結果的披露，要有更為詳盡的過程的披露。第二，我們公信力的建設，要有公民的參與，這個是非常重要的。現在公眾對公益組織的要求是越來越高，我們知道世界上只有抽象的對象是最完滿的。 我們原來老說我們希望工程，這個有千分之一的差錯的話，可是落到哪個捐贈人的身上就是百分之百。就是說對待"希望工程"的這一塊，要如臨深淵、如履薄冰。就是一點錯都不能出。公眾參與方面，我們希望公眾都來參與。比如我們在救災的當中，大家都在捐款，很快對吧。在我們的板房還是救助孩子，這個我們項目執行到一個階段的時候，就把捐款部請過去。包括有一些捐贈人，就是，他可能也不是企業，就是在社會公眾這樣人的小微捐款者，就讓他們去監督我們這個過程。
