近日下鄉，聽一位老人說，如今在下鄉來的干部中，很少有過去經常看到的那種頭上戴一頂草帽、騎一輛自行車下來的干部。現在干部下鄉，一般都是坐著小車進村的，他們到村委會坐上一會，和村干部聊聊天，問問村里的情況，然后就打道回府了。（9月9日，人民日報）

　　城里的領導干部到鄉下去，是調研的一個方面，也是工作方式中的一個側寫。到基層去，不僅僅是對領導干部身體力行的要求，更是對他們思想上的一種指引，因為只有真正到基層去，才可能了解到最真實的情況，才能做出最切實可行的措施，也才能真正做到為民服務。

　　然而，當物質文明不斷發展，領導干部到基層去也顯得有些“浮躁”，坐著小車進村、到村委會轉一轉，就算完成了任務，這顯然是不夠的。筆者認為，無論在什么時代，領導干部都應當有“草帽”情懷。

　　“草帽”，或許對于很多年輕人來說都有點陌生了，但是，在“火辣辣”的田間地頭，那是農民伯伯最樸實的裝備，在過去很長一段時間，它也是不少領導干部下鄉的“標配”。事實上，“草帽干部”不是必須要戴草帽，而是對這樣一批領導干部的生動描述：他們常常去鄉下，他們的打扮和農民兄弟差不多，他們還能夠一待就是好幾天、與農民兄弟同吃同住、一起下田干活……簡單的來說，這樣的“草帽干部”就是農民群眾中的一員，他們也就能夠“想群眾之所想，急群眾之所急”。

　　如今，“草帽”或許已經過時，但是“草帽情懷”則永不過時，領導干部當始終陶冶自己的“草帽情懷”。

　　領導干部有“草帽情懷”，就應當“改頭換面”。無論是生活中，還是工作上，領導干部都應當始終保持勤儉節約的良好風尚，不為物質所累，不盲目追求奢侈，始終保持淳樸的“群眾樣”。

　　領導干部有“草帽情懷”，就應當“腳踏實地”。尤其是在下鄉走訪時，不能始終坐在小車上“觀光”，而應該改掉官僚主義作風，戒掉嬌氣，“腳踏實地”到群眾中去，群眾才愿意給你“掏心窩子”。

　　領導干部有“草帽情懷”，就應當“感同身受”。下鄉調研，不是走過場，聽聽報告就能了解實情；領導干部到鄉下去，不單單要強調頻次，更應該重視“長度”和“深度”，只有真正與群眾同吃同住，“感同身受”，才能真正體會群眾的苦，也才能真正做出對民有益的決策來。

　　“草帽情懷”，它是應該深植于領導干部心中的一種儀式感，更是領導干部應該繼承和發揚的優良作風。（中國臺灣網網友：唐蕾）

　　　�。ū疚臑榫W友來稿，不代表中國臺灣網觀點）