日常的各項(xiàng)工作都是由每個(gè)個(gè)體互相協(xié)調(diào)、互相配合完成的,所以同事之間契合的程度對(duì)工作完成的成效有直接影響。如果同事之間溝通得好、配合得恰到好處,那么工作就能有序高效地開(kāi)展,辦事效率能大大提高,工作環(huán)境也將分外和諧。可相反的,如果同事之間的溝通有障礙,那開(kāi)展各項(xiàng)工作就猶如在黑暗中摸索前行,會(huì)重重受阻,最終傷害的還是整體的利益。所以,為了讓各項(xiàng)工作開(kāi)展地更順利,同事間的有效溝通就成了一門(mén)大學(xué)問(wèn),謹(jǐn)記“三誠(chéng)”法則,讓溝通暢通無(wú)阻。
心胸“坦誠(chéng)”是同事溝通的基礎(chǔ)。做人坦蕩蕩,未來(lái)的路才能走得更遠(yuǎn),同事間的相處更是如此。有人會(huì)覺(jué)得,同在一個(gè)屋檐下工作,天長(zhǎng)日久肯定會(huì)存在個(gè)人利益上的沖突,所以與同事相處應(yīng)該多留個(gè)心眼。其實(shí)不然,想要同事相處的和諧融洽,坦誠(chéng)應(yīng)是基礎(chǔ)。因?yàn)橹挥刑拐\(chéng)相對(duì)才能齊心協(xié)力地去解決問(wèn)題,才能共同維護(hù)整體的利益,而如果同事們都“各自為戰(zhàn)”,那結(jié)果只能是兩敗俱傷。更何況,你覺(jué)得多留個(gè)心眼可以保護(hù)自己的利益,但可能最終會(huì)因?yàn)槟愕牟惶拐\(chéng)而失去了許多用利益換不來(lái)的友誼,孰輕孰重不必言說(shuō)。
態(tài)度“誠(chéng)懇”是同事溝通的橋梁。正所謂“三人行必有我?guī)煛保谝粋(gè)單位工作的同事定會(huì)有許多需要互相請(qǐng)教的地方,常持誠(chéng)懇的溝通態(tài)度非常重要。尤其是較年輕的新同事,在接觸到新環(huán)境后更應(yīng)當(dāng)虛心求教、謙虛為人,這樣才能更容易被同事接納,以更好更快地融入集體,盡快適應(yīng)并做好工作。而作為資歷較老的同事,在與同事溝通時(shí)更應(yīng)多直接主動(dòng)些,以誠(chéng)懇的態(tài)度應(yīng)對(duì)新同事的請(qǐng)教,不能倚老賣(mài)老或者“留一手”,這樣才能讓彼此工作起來(lái)更輕松融洽。
信仰“忠誠(chéng)”是同事溝通的意義所在。同事之間的有效溝通除了為了維護(hù)整體利益、保持良好友誼外,還有一個(gè)重要的意義,那就是維護(hù)我們共同的信仰。我們是因?yàn)楣餐墓ぷ鞫叩揭黄鸬模瑢?duì)信仰忠誠(chéng)應(yīng)是所有同事共同奮斗的目的,所以時(shí)刻提醒自己,將長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、整體利益、人民利益看得更重些,有縱觀大局的意識(shí),彼此之間多些理解與謙讓。不忘初心,常懷美好心愿,共同為了最初的夢(mèng)想和至高無(wú)上的信仰而努力,充滿(mǎn)干勁兒,讓工作也能變得更有活力與魅力。(中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)網(wǎng)友:劉巨艷)
(本文為網(wǎng)友來(lái)稿,不代表中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)觀點(diǎn))
[責(zé)任編輯:李杰]
The requested resource has been assigned a new permanent URI.