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臺(tái)媒:協(xié)助臺(tái)商發(fā)展 強(qiáng)化兩岸經(jīng)貿(mào)合作

時(shí)間:2013-05-22 10:06   來源:中國臺(tái)灣網(wǎng)

  全國臺(tái)灣同胞投資企業(yè)聯(lián)誼會(huì)20日起一連兩天在北京舉行換屆選舉大會(huì)及第三屆會(huì)員大會(huì)。連任會(huì)長的臺(tái)升國際集團(tuán)董事長郭山輝表示,要鼓勵(lì)臺(tái)商在大陸醫(yī)療、教育、文化、創(chuàng)意等領(lǐng)域多多參與和投入。臺(tái)灣《中央日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)報(bào)22日刊載社評(píng)指出,臺(tái)商不但是兩岸經(jīng)貿(mào)往來的臍帶,更是雙方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力源泉,希望兩岸當(dāng)局能共同努力,協(xié)助臺(tái)商發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)。臺(tái)商若能順利轉(zhuǎn)型升級(jí),兩岸經(jīng)貿(mào)關(guān)系就能順利鞏固、深化、優(yōu)化,為兩岸人民開創(chuàng)更富裕繁榮的未來。

  全文摘編如下: 

  全國臺(tái)灣同胞投資企業(yè)聯(lián)誼會(huì)(簡(jiǎn)稱“臺(tái)企聯(lián)”)20日起一連兩天在北京舉行換屆選舉大會(huì)及第三屆會(huì)員大會(huì)。連任會(huì)長的臺(tái)升國際集團(tuán)董事長郭山輝表示,要鼓勵(lì)臺(tái)商在大陸醫(yī)療、教育、文化、創(chuàng)意等領(lǐng)域多多參與和投入。 

  我們除對(duì)郭會(huì)長連任表示恭賀之意外,也對(duì)他鼓勵(lì)臺(tái)商轉(zhuǎn)型升級(jí),進(jìn)軍大陸內(nèi)需市場(chǎng),表示高度的肯定,希望兩岸主管機(jī)關(guān)能依郭會(huì)長所言,協(xié)助臺(tái)商發(fā)展,強(qiáng)化經(jīng)貿(mào)合作,為兩岸開創(chuàng)和平繁榮的美好將來。 

  眾所皆知,臺(tái)商赴大陸投資對(duì)兩岸經(jīng)貿(mào)合作貢獻(xiàn)卓著。對(duì)大陸而言,臺(tái)商引進(jìn)技術(shù)、增加就業(yè)、繳納稅賦、創(chuàng)造外匯,對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的和諧發(fā)展有很大作用。對(duì)臺(tái)灣而言,臺(tái)商返臺(tái)采購機(jī)器設(shè)備、原料及零組件,帶動(dòng)臺(tái)灣對(duì)大陸的出口,增加臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)實(shí)力。 

  臺(tái)商是兩岸經(jīng)貿(mào)往來的臍帶,是雙方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資產(chǎn),更是扮演兩岸與國際經(jīng)貿(mào)舞臺(tái)接軌的關(guān)鍵角色。然而,臺(tái)商到大陸已超過20年,20多年對(duì)“企業(yè)”來說,是從開創(chuàng)走向成熟,并逐漸面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的問題。 

  當(dāng)前臺(tái)商面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)相當(dāng)多,在個(gè)別企業(yè)經(jīng)營方面,包括工資上漲、勞力短缺、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提升、融資貸款、大陸各地調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等問題,大幅壓縮臺(tái)商的獲利空間。在總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面,包括歐洲債務(wù)導(dǎo)致的全球經(jīng)濟(jì)不景氣、人民幣升值、日幣升值等,臺(tái)商經(jīng)營面臨諸多挑戰(zhàn)。 

  以上臺(tái)商所面臨的問題,都需要兩岸政府的政策、技術(shù)、管理與資金的支持,協(xié)助大陸臺(tái)商轉(zhuǎn)型升級(jí)。未來臺(tái)商要積極轉(zhuǎn)型升級(jí),因應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的快速變遷。 

  在“升級(jí)”方面,包括:第一,技術(shù)升級(jí):如推動(dòng)生產(chǎn)自動(dòng)化、管理資訊化,減少用工人數(shù)、使用節(jié)能環(huán)保的技術(shù),降低生產(chǎn)成本。第二,文化創(chuàng)新:在現(xiàn)有的產(chǎn)品上進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā),加入文化元素,開發(fā)文化創(chuàng)意產(chǎn)品,透過產(chǎn)品的差異性,來提升競(jìng)爭(zhēng)力。第三,異業(yè)結(jié)合,例如,由制造業(yè)的工廠轉(zhuǎn)型為服務(wù)業(yè)的觀光工廠,透過異業(yè)結(jié)合,增加企業(yè)的經(jīng)營面向,來提高附加價(jià)值。 

  在“轉(zhuǎn)型”方面,包括:第一,轉(zhuǎn)移陣地,目前臺(tái)商正由南而北、由東而西的轉(zhuǎn)移陣地,像動(dòng)物逐水草而居一樣,尋找最適合的生產(chǎn)基地。第二,轉(zhuǎn)向內(nèi)需:歐美市場(chǎng)成長不如預(yù)期,臺(tái)商可以進(jìn)軍大陸蓬勃發(fā)展的內(nèi)需市場(chǎng),這幾年大陸每年的消費(fèi)成長均超過兩位數(shù),去年高達(dá)17.1%,現(xiàn)在幾乎世界知名品牌在大陸都設(shè)有旗艦店,臺(tái)灣也可順勢(shì)盡早布局通路與物流體系,延升原本的制造業(yè)到銷售的服務(wù)業(yè),由二接三以進(jìn)軍大陸內(nèi)需市場(chǎng)。第三,由二轉(zhuǎn)三:由工業(yè)、制造業(yè)的第二級(jí)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型到第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)業(yè),2012年大陸服務(wù)業(yè)僅占44.6%,還有極大的成長空間,臺(tái)商應(yīng)積極布局、取得先占優(yōu)勢(shì)(First-Mover Advantage)。 

  這些是臺(tái)商在大陸20多年必然會(huì)遇到的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)問題,也是大陸必然要面對(duì)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整問題,我們必須坦然面對(duì),并且結(jié)合兩岸當(dāng)局與企業(yè)的集體力量,攜手合作來解決。 

  臺(tái)商轉(zhuǎn)型升級(jí)所面對(duì)的問題,包括技術(shù)升級(jí)、創(chuàng)立品牌、拓展通路、門市銷售、資金調(diào)度等問題,希望兩岸當(dāng)局都能夠給予政策優(yōu)惠、融資貸款、企業(yè)診斷輔導(dǎo)等協(xié)助,幫助臺(tái)商成功轉(zhuǎn)型升級(jí)。 

  總而言之,臺(tái)商不但是兩岸經(jīng)貿(mào)往來的臍帶,更是雙方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力源泉,希望兩岸當(dāng)局能共同努力,協(xié)助臺(tái)商發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)。臺(tái)商若能順利轉(zhuǎn)型升級(jí),兩岸經(jīng)貿(mào)關(guān)系就能順利鞏固、深化、優(yōu)化,為兩岸人民開創(chuàng)更富裕繁榮的未來。 

編輯:高斯斯

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