美國陸軍參謀長雷·奧迪爾諾近日宣布,美國陸軍將在2017財年結(jié)束前裁撤駐扎在本土的10個旅戰(zhàn)斗隊編制,以完成裁減8萬陸軍的目標。加上之前已經(jīng)裁撤掉的駐扎在德國的兩個旅戰(zhàn)斗隊,美國陸軍旅戰(zhàn)斗隊將從45個減至33個,總兵力也將從伊拉克戰(zhàn)爭期間的峰值57萬人縮減至49萬人。
然而,單純從旅戰(zhàn)斗隊數(shù)量和兵力的縮減,就得出美國陸軍戰(zhàn)斗力也將隨之下降的論斷顯然是輕率和短視的。其實,削減旅戰(zhàn)斗隊恰恰是美軍在陸軍轉(zhuǎn)型上又邁出了一大步,此次改編適應(yīng)了美國削減防務(wù)支出的需要,更使陸軍的“性價比”不斷提高。
靈活性是美國陸軍編制改革的最大特點
美軍編制改革的最大特點是靈活。二戰(zhàn)時期,美軍就開始強調(diào)削減師的上層機構(gòu),所以炮兵團、高炮團、工兵團都被拆散而成為單個營“下發(fā)”到每個集團軍。二戰(zhàn)結(jié)束時,美國陸軍中的獨立坦克營、獨立炮兵營、獨立高炮營和獨立工兵營有幾十個,全部直屬于各個軍和集團軍。
與此同時,美軍在二戰(zhàn)時已經(jīng)開始進行師級部隊靈活編組的嘗試,在其參戰(zhàn)的16個裝甲師中,有14個師采取新的“輕型”編制——1個師下轄兩個戰(zhàn)斗群指揮部和1個預(yù)備戰(zhàn)斗群指揮部,同時下轄3個坦克營和3個裝甲步兵營,在戰(zhàn)時根據(jù)需要進行臨時性的靈活編組。
戰(zhàn)后,美國陸軍的編制經(jīng)過了幾次諸如“一師五群”、“一師三旅”的變革,但靈活性這一指導(dǎo)思想始終未變。海灣戰(zhàn)爭結(jié)束后,美軍宣布“基于海灣戰(zhàn)爭的經(jīng)驗”,要將陸軍部隊進行改編,要裁撤掉軍和師兩級部隊,將部隊保持在集團軍——旅——營的編制方式中。然而這一計劃還未實施,美軍又研究出適合未來作戰(zhàn)的新編制。1999年10月,美國陸軍提出轉(zhuǎn)型藍圖,開始了更為靈活的模塊化改編,將美陸軍的基本作戰(zhàn)單位從傳統(tǒng)的師轉(zhuǎn)變?yōu)槁。由此看來,美軍?dāng)初提出的“縮減”與“裁撤”,其真實目的并不在于那兩個動詞,而是為了在戰(zhàn)時減少指揮層次,如果只是一味地裁撤,并不能起到積極的作用。
從2000年起,美軍開始著手編組“斯特賴克”旅戰(zhàn)斗隊!八固刭嚳恕甭脩(zhàn)斗隊在美陸軍向未來信息化部隊轉(zhuǎn)型的過程中,肩負著“承上啟下”的重任。它解決了美陸軍重型部隊太重、輕型部隊太輕的問題。因為它編制有固定的炮兵、工兵、勤務(wù)、通訊、偵察等分隊,因此叫做“旅戰(zhàn)斗隊”,以便與“旅”區(qū)分開來。
正如美國《陸軍》雜志所說的那樣:“我們已經(jīng)明確,采取反復(fù)的‘認知、適應(yīng)、認知、適應(yīng)’方法對部隊進行現(xiàn)代化改進是構(gòu)建2020年美國陸軍的最佳途徑。拋開長期按部就班謀發(fā)展的枷鎖,我們的軍隊適應(yīng)能力將更加強大并且更為靈活。戰(zhàn)爭的不確定性要求我們在發(fā)展和探索過程中保持靈活,這樣當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)之前的預(yù)測有誤時,可以及時進行調(diào)整。探索積累的效率和靈活性必須成為部隊發(fā)展的一個常規(guī)部分!