近日,小米科技在臺北召開新聞發(fā)布會,宣布小米3手機將于2月26日在小米網(wǎng)臺灣站首賣,價格為9999元新臺幣。新華社記者 黃曉勇攝
小米公司總裁林斌,輕車熟路地走出臺灣桃園機場,一上出租車,就跟司機聊起來。話題是剛剛?cè)雿u就被炒得火熱的紅米手機。這位司機抱怨說,他和妻子同時在網(wǎng)上申購,妻子搶到了,他卻沒有。心有不甘的他打電話給臺灣遠傳電信公司,想直接申請一臺紅米合約機。那邊客服小姐的答復(fù)溫柔有禮,卻依舊讓他無可奈何:“對不起先生,門號今天就可以給您,但手機要等待一個月才有貨。”
當(dāng)林斌在記者面前講述這個故事時,眼神里泛著興奮的光澤。“我們現(xiàn)在面臨的,是互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展與傳統(tǒng)生產(chǎn)產(chǎn)能有限的矛盾。”
2010年10月,小米公司剛剛成立數(shù)月,林斌就和董事長雷軍、聯(lián)合創(chuàng)始人周光平3人踏上了飛往臺灣的航班。“我們是去趕考的,因為全球最好的高端手機臺灣都有,這里的市場競爭也比較開放透明,所以成了我們測試自己的一個標(biāo)尺。”
從最初的忐忑不安到如今的信心滿滿,小米在臺灣交出來一份靚麗的成績單。2013年12月9日,首批紅米手機在臺灣銷售。頭頂“平價機皇”的光環(huán),1萬臺紅米手機在9分50秒內(nèi)售罄。12月17日,第二批1萬臺在1分08秒內(nèi)售罄。12月23日,8000臺紅米在25秒內(nèi)售罄。2014年1月13日,2萬臺紅米54秒售罄。
這背后,成功的秘訣是什么?
這是一部擁有“兩岸產(chǎn)業(yè)基因”的手機。設(shè)計、品牌在北京,配件制造在臺灣。看看一部紅米手機的構(gòu)成便一目了然:聯(lián)發(fā)科的CPU,友達的屏幕,光寶的相機模塊,整個機身由富士康、英華達代工組裝……全身從內(nèi)到外的關(guān)鍵元器件,有多達34家臺灣廠商的參與。
在北京市臺辦經(jīng)濟處處長劉清看來,這是一種兩岸商業(yè)分工模式上的轉(zhuǎn)變。之前,大陸企業(yè)給臺灣企業(yè)打工的多。臺灣出品牌,大陸出零件。“如今大陸一線的品牌,可以跟臺灣一流的制造工藝來配合。”林斌表示。
小米在臺灣成功,還有更為重要的意義。臺灣是小米境外市場的試驗田,“走出去”戰(zhàn)略的重要起點。“兩岸攜手走向世界,并非空話。”林斌認(rèn)為,兩岸企業(yè)作為生意合伙人,那種在國際上攻城略地開拓市場的自豪感,能讓島內(nèi)消除不少疑慮。
2月18日,北京市委書記郭金龍在會見連戰(zhàn)率領(lǐng)的臺灣各界人士訪問團時,將兩部定制版紅米手機作為禮物交到了連戰(zhàn)的手中。手機后殼上印著一句話:“兩岸聯(lián)手,賺世界的錢”。兩岸攜手的背后,是“兩岸制造”正在成型。那就是把臺灣人引以自豪的MIT(臺灣制造)工藝質(zhì)量和物美價廉行銷世界的MADE IN CHINA結(jié)合起來,博采眾長,鍛造“賺世界的錢”的品牌和產(chǎn)業(yè)鏈。
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