萬達(dá)董事長王健林近日接受《新京報(bào)》采訪，圍繞公眾關(guān)心的問題做了長篇回答。由于今年以來王健林先后摘得“中國首富”和“亞洲首富”頭銜，輿論對他本人和其家人，以及對萬達(dá)公司的關(guān)注不斷攀升。個(gè)別有影響力的外媒以咄咄逼人的姿態(tài)解讀王和萬達(dá)的崛起，暗示是“與中國高層的關(guān)系起了決定性作用”。

　　王健林沒有在最新專訪中回應(yīng)西媒的解讀。他長期以來一直公開申明萬達(dá)“親近政府，遠(yuǎn)離政治”的信條，他在專訪中強(qiáng)調(diào)，“這句話的核心就是要走市場，搞自己的商業(yè)模式”。他表示，自己的人生夢想就是“在世界上創(chuàng)造一個(gè)樣子，成為讓世界敬佩的企業(yè)”。

　　萬達(dá)的標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)是遍布中國各地的萬達(dá)廣場，到目前共有109座，今明兩年還將分別開業(yè)26座和50座。它們從一二線城市向三四線城市推進(jìn)，從單獨(dú)門店發(fā)展成綜合商業(yè)地產(chǎn)，并繼續(xù)向“萬達(dá)城”升級(jí)。中國的商業(yè)地產(chǎn)模式近年發(fā)展迅速，但萬達(dá)的規(guī)模和人氣似乎最突出。萬達(dá)借了中國城鎮(zhèn)化的勢，同時(shí)反過來成為促進(jìn)城鎮(zhèn)化的一股動(dòng)力。

　　除此之外，萬達(dá)同中國的“全國化”(對應(yīng)“全球化”)也形成了推動(dòng)和被推動(dòng)的關(guān)系。這或許是萬達(dá)獲超級(jí)成功的真正秘訣。

　　萬達(dá)廣場不斷向二三四線城市推進(jìn)，把新的消費(fèi)理念帶向全國，也把青年人和中產(chǎn)階層非�？粗氐奈幕�和時(shí)尚元素推廣開來。萬達(dá)在中國經(jīng)濟(jì)快速起飛的時(shí)代起到消費(fèi)升級(jí)和文化引領(lǐng)的作用，打破了地域之間的隔閡，這為公司的主導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)在全國遍地開花創(chuàng)造了條件。

　　中國有很多城市在人口數(shù)量上達(dá)到幾十萬級(jí)甚至上百萬級(jí)，在世界上算得上是大城市了，但是它們卻處在時(shí)尚文化的邊緣地帶。這對青年一代是很深刻的缺陷。對年輕人來說，這些城市“有點(diǎn)土”，生活在那里有“落伍感”，這種差距也是他們對社會(huì)“不平等感”的來源之一。