日本首相菅直人在東京首相官邸召開的記者會上講話。當(dāng)日,菅直人在東京首相官邸召開記者會,對自己任期內(nèi)的工作做總結(jié)。此前,菅直人已辭去日本執(zhí)政黨民主黨代表(黨首)一職,并表示在新代表產(chǎn)生后辭去首相職務(wù)。新華社發(fā)(關(guān)賢一郎攝)
菅直人雖陷入日本“短命首相”之宿命,但他或是打破了日本政客中“撂擔(dān)走人”惡習(xí)的第一人。
8月26日民主黨兩院議員大會上,日本首相菅直人宣布辭去黨首職務(wù),待數(shù)日后黨內(nèi)選出新黨首后,菅直人將正式辭去首相之職。
菅直人的下臺,使日本在2009年艱難實現(xiàn)政黨輪替后不到三年時間之內(nèi),遭遇兩次內(nèi)閣倒臺,也使日本在近五年時間里將迎來第6個首相。
如此頻繁的政府變動,一方面反映了日本政治民主的激烈,但也從另一個側(cè)面反映了當(dāng)事人“干不順利就立馬撂擔(dān)走人”的政治惡習(xí)。
從政治生態(tài)角度上看,決定首相去留的只有兩件事:一是民調(diào),二是黨內(nèi)支持。日本的派閥政治很嚴(yán)重,但再兇狠的派閥爭斗也不敢輕視民調(diào)。日本業(yè)已成熟的政務(wù)官與公務(wù)員兩分法體系,保證了政務(wù)官無論如何走馬燈似換人,也能使公務(wù)員為基礎(chǔ)的政府事務(wù)官僚體系得以有效維持。正因如此,日本才能承受如此高頻率的政治動蕩。
菅直人雖陷入日本“短命首相”之宿命,但他或是打破了日本政客中“撂擔(dān)走人”惡習(xí)的第一人。從他表達(dá)辭官之意,到正式宣布辭職,“拖延”了近3個月,超過日本歷史上森喜朗創(chuàng)造過的“拖延”47天紀(jì)錄。這期間,菅直人受到誤解和非議。
菅直人或許是戰(zhàn)后日本歷史上首個面臨如此多問題的首相。去年6月上臺的菅直人因小澤派黨內(nèi)政治資金問題展開的斗爭,不得不重新組閣,銳氣大挫。參議院選舉慘敗,形成“扭曲國會”,施政艱難。東部大地震和特大海嘯,以及隨之出現(xiàn)的核電危機(jī),使菅直人甚至沒時間出訪國外,他也成了第一個沒有正式訪問過中國和美國的日本首相。
在如此復(fù)雜的環(huán)境下,菅直人卻做成了幾件事:黨的資金透明化,黨的干事長難以攬權(quán)越權(quán),減少核電的依賴,推行與在野黨分權(quán)的政策。在備受壓力的最后七十幾天里,他明確以“辭職三條件”為籌碼,在“扭曲國會”的復(fù)雜條件下,成功通過了《公債發(fā)行特例法案》、《特別國債發(fā)行法案》和《再生能源法案》。這些法案的通過,在災(zāi)后增稅問題還沒有達(dá)成廣泛共識之前,為災(zāi)后重建鋪平了道路。《再生能源法案》則使日本能進(jìn)一步減少對危險的核電的依賴。日本民調(diào)表示,大多數(shù)民眾希望繼任者能繼續(xù)推行菅直人的政策。
菅直人提出的“三條件”一旦滿足,他就如約宣布辭官,他在這樣時機(jī)上“撂擔(dān)子”,更多彰顯了政治誠信,是一種負(fù)責(zé)任的盡職。以其“遲遲不辭職”而斥其“戀棧”,現(xiàn)在看來是多么蒼白無力。
穆迪數(shù)日前再次下調(diào)了日本主權(quán)信用評級,“降級”決定的理由之一就是日本政局不穩(wěn),難以形成一貫政策。但穆迪還是對日本的信用評級前景上持有“穩(wěn)定”展望,這一正一負(fù)的表達(dá),正是預(yù)感到菅直人推動的公債法的成功通過。正是日本這樣一種內(nèi)在的韌性,使日本雖經(jīng)磨難,卻沒有最終演變?yōu)閲覟?zāi)難。(和靜鈞)