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亞洲崛起需要三場(chǎng)革命

時(shí)間:2011-01-20 08:31   來(lái)源:新華國(guó)際

  文章認(rèn)為,所有人都預(yù)言亞洲將崛起,但亞洲的崛起并不一定會(huì)一帆風(fēng)順。誰(shuí)將在亞洲崛起的過(guò)程中勝出?答案遠(yuǎn)非那么確定

  香港《南華早報(bào)》網(wǎng)站1月15日文章 原題:崛起與革命(作者新加坡國(guó)際問題研究所所長(zhǎng)戴尚志)

  很多人都談?wù)撨^(guò)亞洲的崛起,尤其是現(xiàn)在———金融危機(jī)剛剛過(guò)去,美國(guó)和歐洲的中短期前景相當(dāng)堪憂。但“崛起”這個(gè)詞卻被一些人用來(lái)指稱自然的和不可抗拒的事物。當(dāng)我們這樣推斷未來(lái)的增長(zhǎng)曲線時(shí),它似乎是平滑的,盡管它的波動(dòng)幅度其實(shí)很大。

  此外,一些潛在的問題如果沒有得到解決,也可能使亞洲的增長(zhǎng)偏離軌道。不僅商業(yè)和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域如此,社會(huì)和政治體系亦然。因此,亞洲的崛起并非一帆風(fēng)順,我們必須從目前的所見預(yù)見到亞洲的改革和諸多革命。

  亞洲需要的第一場(chǎng)革命是,各國(guó)從休戰(zhàn)和共存狀態(tài)發(fā)展為和平與更深入的合作。

  從亞洲金融危機(jī)到全球金融危機(jī)(1998年至2008年),亞洲建立了一個(gè)地區(qū)性的生產(chǎn)體系。亞洲內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈,尤其是企業(yè)之間,但對(duì)亞洲國(guó)家及其政府而言,現(xiàn)在相互依賴的感覺更為強(qiáng)烈。然而,這種經(jīng)濟(jì)上的相互依賴掩飾了亞洲國(guó)家之間的很多分歧。中國(guó)和日本以及中國(guó)和印度之間在涉及過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái),在從海島到山巔,從軍事集結(jié)到不公平貿(mào)易補(bǔ)貼的諸多問題上關(guān)系緊張。中國(guó)與東盟之間也存在類似的問題,去年南海主權(quán)爭(zhēng)端再度爆發(fā)就是一例。

  正如我在自己的新作《獨(dú)自上路的亞洲:危機(jī)后時(shí)期同美國(guó)危險(xiǎn)的分離》(2010年)中所指出的,亞洲的崛起具有不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性。我們需要進(jìn)一步培養(yǎng)有關(guān)和平與更深入合作的準(zhǔn)則與習(xí)慣。

  亞洲需要的第二場(chǎng)革命是,我們?nèi)绾握J(rèn)識(shí)自己的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)。

  現(xiàn)在,亞洲經(jīng)濟(jì)側(cè)重于出口生產(chǎn),其目標(biāo)主要是美國(guó)和歐洲市場(chǎng)。現(xiàn)有亞洲體制所產(chǎn)生的社會(huì)結(jié)果是,生產(chǎn)主要涉及并惠及亞洲特定的精英階層,包括專業(yè)人士、大型國(guó)有企業(yè)以及信譽(yù)卓著的精英人士和家族,而不是社會(huì)大眾。

  亞洲需要一場(chǎng)革命來(lái)改變這些特點(diǎn)。亞洲人必須為本國(guó)和本地區(qū)的消費(fèi)增加生產(chǎn)。為此,亞洲企業(yè)需要調(diào)整重心。從基本產(chǎn)品到奢侈品,它們需要為亞洲人生產(chǎn)而不是在亞洲生產(chǎn)。

  亞洲需要的第三場(chǎng)革命是,從生產(chǎn)或制造向創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。

  亞洲(尤其是中國(guó))的生產(chǎn)體系主要由發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)建立并為其服務(wù)。我們提供了廉價(jià)的土地、勞力、資源,還經(jīng)常提供補(bǔ)貼。而這些企業(yè)提供的卻是概念、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、工業(yè)技術(shù)、品牌和銷售。

  在這個(gè)公式中,并非每個(gè)部分都獲得了相同的定價(jià)。宏碁集團(tuán)創(chuàng)始人施振榮將這種普遍模式比作一張笑臉:最大附加值位于曲線的起點(diǎn)和終點(diǎn)兩端,起點(diǎn)是創(chuàng)新和技術(shù),終點(diǎn)是品牌和銷售以及客戶渠道。亞洲人必須學(xué)會(huì)開發(fā)、保護(hù)和利用自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán),而不是抄襲和非法使用他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

  在這三場(chǎng)革命的大背景下,我們必須抑制將亞洲的崛起視為無(wú)法抗拒或一帆風(fēng)順的沖動(dòng)。這是一個(gè)可能充滿變數(shù)和激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)期。

  在全球金融危機(jī)之前,盡管美國(guó)人和歐洲人及其企業(yè)也注視亞洲,但該地區(qū)不過(guò)是眾多具有發(fā)展?jié)摿Φ牡貐^(qū)之一。但在全球金融危機(jī)之后,亞洲成為更多企業(yè)首選的戰(zhàn)略重心。它們將更加關(guān)注亞洲,并在亞洲投入更多的資金、管理的時(shí)間和最優(yōu)秀的人才。

  如果亞洲崛起(正如大多數(shù)人所預(yù)料的那樣),那么這些企業(yè)也希望參與其中,并實(shí)現(xiàn)利益的最大化。因此,亞洲人和亞洲企業(yè)也將面臨更激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

  所有人都預(yù)言亞洲將崛起。很可能是這樣,但誰(shuí)將在亞洲崛起的過(guò)程中勝出———哪些國(guó)家?哪些企業(yè)?哪些產(chǎn)品?這些問題的答案遠(yuǎn)非那么確定。

編輯:高斯斯

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